土地发展中心工作总结.doc

土地发展中心工作总结 　 　 一、工作回顾　　 　(一)努力推进土地收储出让工作，为城市建设和经济发展做出贡献 　 1、把握形势，为土地出让和重点项目提供充足的土地、房源储备根据当前发展环境和发展趋势,制定明确的近期和远期土地收储目标，做到远期有规划，近期有计划今年以来，我们围绕旧屋改造、企业外迁、新区开发和城镇建设四个土地储备重点,以实物储备、红线储备等不同储备形式,着力构建完善的土地储备体系共办理了1９幅约5231亩新增土地的报批工作，收储企事业单位19幅约863亩用地同时，进一步加强土地收储项目安置房源的调控工作根据土地收储项目拆迁安置需要，新购置丞相坊、东岳小区1５0套房源,预购紫阳新苑、东升兴苑安置房二期等安置房共计1５1５55平方米房源用于拆迁安置 　　2、广泛招商，土地公开出让取得历史性、突破性成效２021年，我们采取措施认真落实土地供应计划，以市场为导向,通过举办土地招商推介会、参加“5.18海交会”、“９．８贸洽会”,以及随省、市经贸代表团赴香港、澳门开展项目落地对接等经贸活动,多渠道、多形式地开展土地招商工作,吸引了世贸、苏宁、恒力、利嘉等一大批海内外知名企业与财团来榕投资房地产项目。

　 　 ３、加强协调，己出让地块的拆迁交地工作取得明显进展在历年己公开出让的地块中，有个别地块因征地拆迁难等原因,导致己出让地块未能及时交付给开发商,既影响了政府信誉，也造成地价款不能按期、全额入库为此,我们加大了对已出让未交地工作的协调推进力度，对未交付地块逐幅研究梳理,明确责任,落实到人,今年共交地7幅13６9.５２亩,其中完整交地的共４幅12２5亩目前,已出让未交地项目的交地工作已进入了扫尾阶段 　 4、积极作为,保障重点项目征地拆迁工作的快速推进今年以来，我们在做好新区开发、重点工程建设和旧屋区改造项目土地收储工作的同时，集中人力物力，重点推进海峡奥体中心项目、桂湖温泉旅游中心项目、三江口旅游项目、东部新城项目等征收工作，加快推进重点项目的落地据初步统计,我中心己办理了６4幅土地收储项目的用地报批手续，选址面积12021.2９亩，其中１９幅523１.0265亩已获批准,其余正在办理土地报批前期手续；签订《征地协议》、10%留用地《协议书》及其他《协议书》共41份,征用集体土地共3843.８４3亩,留用地面积共117.３２亩;完成４幅行政用地划拨供地，供地面积共１232.5５３8亩；完成上缴土地报批税费31211.49万元。

完成秀峰路综合商场、金山医院、柱里旅游度假中心等8幅用地项目的房屋征收工作，共拆除总面积2２万平方米,涉及用地面积150８亩、征收房屋补偿费用７．２亿元，搬迁户数743户另据统计,今年以来，共办理了土地收储项目规划选址76幅，涉及用地6746.５4亩，其中新选址地块50幅,选址面积39１２．5亩;向市规划局申请批复１13幅项目地块规划指标函，办理24幅企事业单位收储地块地籍测绘并完成用地批文 　 5、集中精力,加大企业土地的收购和变现力度，保证改组、改制企业的资金需求配合全市经济结构调整，把土地资产经营与企业改组、改制及搬迁改造结合起来,通过注入土地储备资金，盘活企业存量土地资产，实现政府和企业的双赢　 6、科学调配，加强土地储备运作资金的筹措和使用管理我们主要采取以下措施:一是拓宽融资渠道,合理配置短、中、长期贷款的比例二是集中力量做好经营性用地的收储出让工作，加快地块成本结帐工作,降低财务成本三是清缴地价款与市直有关单位及xx区等进行地价款清算,加快资金回笼,降低土地收储运作成本和负债率四是认真审核，及时拨付项目资金做到既认真审核,严格把关，又保证项目资金需要，所有项目资金均能在市财政局审批后２天内拨付到位。

　　 　7、加大力度,保证保障房用地的供应为保证ｘｘ市保障房建设项目的顺利实施,我中心想方设法保证保障房建设的用地需求,并将部分己收储的经营性用地调整为保障房建设用地今年以来,己提供原立洲弹簧厂及周边地块、原东部新城6＃地西侧土地、三环路洪塘段周边地块及岁昌学校地块等6幅约2５0亩保障房用地　　 　8、加强沟通,积极营造土地收储工作良好的外部环境土地收储工作涉及方方面面,与单位、群众的利益息息相关,离不开社会各界、各级的理解、支持与配合为此,我们十分注重与相关部门（单位)和各区、镇政府的沟通联系，加强工作的合力,努力做好土地收购、储备、出让过程中的衔接工作各有关职能部门和当地政府对中心的各项工作都给予极大支持如国土资源部门对土地储备项目的土地分村分类、征用报批优先安排,及时报批；规划部门在储备地块的规划选址、指标认定方面都及时与中心沟通,形成共识；房管部门对中心提出的动迁申请、纠纷仲裁等及时研究审批；市财政部门对土地储备资金使用、合同文本进行严格审核把关，确保了资金安全;为土地储备工作的顺利开展创造了有利的条件 　　 （二)加强学习型党组织建设、党风廉政建设、队伍建设和内部管理，为全面完成工作任务提供有力保障 　１、深入开展学习型党组织建设,组织党员干部参加各项活动。

一是制定了市土地发展中心关于开展学习型党组织建设实施意见健全党组中心组学习制度,采取集中培训，每月一学,试卷答题和学习交流、座谈等多种形式,认真开展理论学习和宣传活动,不断丰富学习内容，扩大学习覆盖面二是积极参加市直机关庆祝中国共产党成立90周年“颂歌献给党”合唱比赛并获得优秀奖三是组织全体党员干部深入我中心共建社区（福屿社区)开展创建文明城市宣传和志愿服务活动，对社区周边开展卫生清洁行动,清理卫生死角，营造洁净的生活环境，同时向市民分发《市民文明公约》、宣传环境保护、园林绿化、安全卫生、计划生育等工作四是组织党员干部认真学习第十次党代会精神,把学习这些重要精神融入到创先争优、主题教育实践等活动之中，切实增强学习效果　　 2、深入开展党风廉政建设,确保党员领导干部廉洁从政一是狠抓党风廉政建设责任制的落实按照《建立健全惩治和预防腐败体系202１-２0２1年工作规划》的要求和省市纪委年度工作布置，结合中心工作实际，制定《中心党风廉政建设工作意见》，同时组织中心领导与各部门负责人签订《市土地党风廉政建设责任书》，形成抓落实的责任体系二是认真抓好《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》及《实施办法》的学习贯彻。

邀请省委党校老师授课、召开党员大会、党组理论学习中心组学习、以及组织科级以上党员干部测试等教育形式,要求全体党员干部熟悉掌握“八个禁止”、“52个不准”等重点内容三是深入开展“严守廉政规定，坚持执政为民、服务跨越发展”主题教育活动成立领导小组、制定实施方案,并组织党员干部参观ｘx市反腐倡廉警示教育馆、观看警示片、写心得体会，使全体党员干部始终牢记反腐倡廉这根弦,做到警钟长鸣，永葆本色四是抓好机关效能建设工作根据市纪委、监察局《关于严肃工作纪律、深入治理慵懒的通知》精神，采取了一系列有力措施,强化机关效能建设组织中心效能办和特邀监督员不定期对干部职工的出勤情况、服务态度、办事效率、首问责任制的落实情况等进行明察暗访,严格查处有关违反效能规定的相关人员，上半年对3位违反效能规定和１位未能及时办理“１２34５”诉求件的工作人员进行了通报批评五是严格遵守招投标制度,做好中心工程招投标“阳光工程”工作经统计,委托代建单位实施工程招标项目总金额约５00０万元，实际中标价约450０万元，节约资金近500万元，约占招标总价的１0% 　 ３、加强民主监督、抓好民主评议政风行风工作一是加强领导,把开展行评工作作为“一把手”工程。

中心主要领导亲自抓动员、抓督察、抓整改、抓落实二是广泛征求意见建议变“坐”、“等”、“靠”意见上门为主动上门征求意见，到市区相关单位、施工现场、被拆迁单位和房地产公司中请“意见”进门,共广发征求意见表８３份,收回5０份,满意率达９8％三是狠抓整改,注重实效针对征求意见和查摆出来的问题进行认真的梳理,将每一个问题落实到具体的部门、责任人和分管领导，明确整改时限，并在中心政务公开栏进行公示，接受群众的监督四是进一步做好信访和投诉件办理工作把做好征地拆迁信访、投诉工作作为政风行风工作的延伸，按照“分级负责,归口办理”的原则和“投诉有门、办理有效、结果透明、督查到位”的要求，制定了信访、投诉工作制度,实行了不分节假日全天候２4小时值班制度，来电随时有人接，咨询事项有答复与各区、镇政府密切配合,建立健全排、调、防、控相结合的工作机制,及时处理人民群众来信来访和投诉，最大程度地化解人民群众的矛盾与纠纷，２02１年,我中心共受理群众来信23件，接待群众４批人次办理信访事项纯件数23件，已全部予以受理和调解受理网络诉求件440件,已答复42８件,1２件正在办理中,做到件件有着落,事事有回音通过开展行评工作,增强了干部职工的公仆意识和服务意识,干部职工的精神面貌焕然一新，为群众办事更加热情、主动、及时，受到社会的广泛好评和上级领导的充分肯定。

　 　4、加强内部管理，做好政务公开、绩效管理等各项工作一是认真落实《福建省政务公开暂行办法》，加大政务公开监督力度一方面加大土地收储政策公开的力度，另一方面主动接受群众的监督和咨询在“xx市土地发展中心网站”上公布了土地收储政策规定、办事程序和办证情况等内容向社会各界印发《土地储备法规政策汇编》等资料，同时,在办公楼层的显要位置悬挂了各种办事制度和规定，设置了公示栏，公开内容包括选拔干部、发展党员、录用人员、岗位调整、出差费用、车辆用油、奖金、福利等各项事务，涵盖了“人、财、物”等各个方面二是制定《福州土地发展中心2021年度绩效管理工作实施方案》,通过运用制度化、规范化、科学化的机制,逐步建立起注重绩效、奋发向上、协调发展的管理和激励机制,紧紧围绕发展第一要务，进一步调动干部职工的积极性和创造性,提升工作实绩,提高履职力、执行力和公信力，形成求真务实的工作作风，推动各项工作深入有效开展，促进中心各项事业再上新台阶 二、20２1年工作思路　 ２021年,我们将围绕建设海峡西岸经济区建设和市委、市政府的中心工作，深入分析当前发展环境、发展趋势对202１年工作带来的挑战与影响，深入研究“十二五”时期我中心面临的有关问题,要按照“敢为、能为、有为”的精神，大力弘扬“马上就办”的优良传统，确保各项工作快而有力推进。

根据福州大都市区的城市建设发展规划和工作部署，xｘ区全部和福清、长乐、闽侯、连江等地的部分区域土地将划入市土地发展中心的收储范围，今后土地收储范围进一步扩大后,我们的工作任务会越来越繁重,压力也会越来越大我们将精心谋划土地收储工作科学发展、跨越发展的新思路、新举措，切实解决影响土地储备事业发展的热点、难点问题，不断创新土地收储让工作运营机制,为xx市各项事业发展提供充足的资金保障,推动xｘ市经济社会全面协调可持续发展 　　(一）转变观念,明确定位要进一步规范和强化土地收储运作的机制体制,加强与财政、规划、国土、建设等部门和各区政府的协调配合，制定2021年土地收储出让计划要确立以运作经营性用地项目为主的经营理念,充分发挥土地收储融资平台的作用，全力以赴保障海峡奥体中心、桂湖温泉生态温泉城、东部新城等市政府实施区域性项目、重大项目的快速推进要广泛宣传土地收储运营机制在政府调控土地供应,增加财政收入，实施城市建设发展战略方面的重要作用,努力形成社会各界的共识，为土地储备工作创造良好的工作机制和环境 　 　(二)继续做好土地统征、收购、储备工作,加强土地收购储备供应的计划性一是结合土地利用总体规划、城市总体规划和行政区划调整,加快新区土地统征储备工作;二是继续做好收购改制、破产、搬迁企业用地工作,做到成熟一块,收购一块。

三是重点做好经营性建设用地项目、重点项目和二环路、三环路以内企业搬迁的土地收储拆迁和招商 (三)显。