煤矿掘进班组民主管理制度.docx

精品文档班组民主管理制度班组民主管理制度1发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖 掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为 了完成或超指标完成企业总目标分解到班组的各项工作， 它是班组发展的重要保证2、班组民主管理小组设组长和民主管理员，组长由班组副班长 担任，民主管理员由各班班组长担任3、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从队 组和全局4 、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率， 胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做 好团结协调工作5 、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班 组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督6、 不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员， 不能有特权班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中 相互监督不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利7、 建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对勇提合理 化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映到部门、煤矿，班 长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主， 积极推动煤矿民主的发展。

班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识9、增强透明度，实现民主监督10 、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以 诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心 换心11 、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：班员有 病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在 单位以外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进新班员必访12 、民主管理员既要在副班长领导下，接受专业管理部门的指导， 承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民 主管理两种职能集于一身班组民主管理会一般每月召开一次， 也可 根据需要，由副班长或三分之一以上组员提议，随时召开13 、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效14 、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不 宜太多，应着重解决一两个实际问题15 、班组民主管理会的主要内容：⑴、贯彻落实煤矿、煤矿职工代表大会决议中涉及本班组的有关 事宜⑵、讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施⑶、对班内工作的重大问题进行讨论， 充分听取组员意见做出决⑷、听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。

16 、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足; 表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动， 增强团结，建设和谐班组，打造高效团队一、 班组民主管理小组1 、班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班 级民主管理小组负责班组民主管理日常工作2 、班组民主管理小组设小组长和民管员，小组长由工会小组长 兼任，民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、 生活管理员、工具设备管理员3、班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班 民主管理员，是班组管理的核心4 、班组民主管理员实行直接选举凡本班组享有政治权利的职 工均有选举权和被选举权5 、班组民主管理实行民主集中制的原则6 、班组民主管理工作接受本单位党支部和本单位分会的具体指导二、 班组民主管理小组基本任务1 、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动 性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设2 、定期讨论和审查班组长的工作3 、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见4 、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议， 技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。

5 、不定期举办各种专题讨论会6、宣传贯彻煤矿、煤矿职代会精神，带领职工落实上级职代会 所通过的各项决议7 、审查或修改班组各项管理制度8 、协商处理侵犯职工民主权益的事件9 、民主评议监督班组长的工作、思想作风10 、讨论决定本班组的集体福利事业11 、讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施12 、组织开展其它民主管理活动三、班组民主管理制度1 、班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举 产生每两年选举一次，连选连任若有缺员，及时补选2 、班组民主管理会每月召开一次，由工会小组长主持民主管 理、进行选举做出的决议，必须班组全体职工过半数通过民主管理 会在其职权范围内做出决定，未经民主管理会同意，任何人无权修改3 、民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时，班组长应认真考虑班级与管理会意见，暂不能统一意见时，应先按班组长意见执行， 然后由班组长和民主管理小组长分别向本队和矿民主管理会报告， 通过协商统一意见4、 班组民主管理会议对本单位（代表）大会负责，执行大会决 议，决定5、 监督班组长行使权四、民主管理小组成员职责1 、民主管理小组组长职责⑴、按时主持召开民主管理小组会、 民主生活会以及有关专题性 讨论会。

⑵、负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管 理台帐⑶、每月向队分会汇报一次班组民主管理工作情况， 全年一次小 结若重大事情要及时请示汇报⑷、有关民主管理工作的设想，安排和情况，应主动与班组长、 党小组长、团小组长协商⑸、准确掌握职工对民主管理工作意见和建议， 及时总结交流民 主管理工作的新经验⑹、引导和发挥民主管理其他成员的作用， 积极协助班组长抓好 班组建设，安全生产，质量管理和劳动竞赛等工作⑺、协助班组长组织职工开展技术练兵，技术攻关和提合理化建 议活动⑻、密切联系群众，实事求是地反映职工的意见和要求，正确代 表和维护职工的合法权益2 、政治宣传员职责⑴、在班组正、副工班长的领导下，认真执行党的路线、方针、 政策全面负责管理班组的政治思想、安全生产、综治路风等工作⑵、热爱政治工作，有责任感和工作热情，主动负责解决班组职 工政治思想问题⑶、谦虚谨慎、顾全大局，班中做好表率工作，在群众中有较高 的威信⑷、组织班组职工认真学习、贯彻执行上级指示、规章、命令和 业务技术，开展对照规章检查活动，采取有效措施，抓好班组思想管 理工作⑸、有进取心，争先创优意识强，勤奋好学，工作扎实以及在班 中能坚持民主集中制原则，又善于听取不同的意见，充分发挥班组一 班人的作用。

⑹、团结同志，带头开展批评与自我批评，随时倾听群众意见， 关心班组职工生活，有针对性的开展家访谈心活动⑺、积极完成上级领导和班组布置的临时性任务3 、经济核算员职责⑴、全面负责班组职工的工时定额和班组的事务性工作⑵、负责本班组的月职工岗位达标、季度班组升级达标⑶、参加班组组织的 事故”或 事故因素”分析会，按照班组安全 管理条款，搞好本班组职工的安全考核工作⑷、做好典型故障的收集和班组台帐检查工作， 了解有关方面存 在的问题，及时向工班长汇报⑸、搞好本班组 职工小家”的事务公开上墙工作，定期向班组职 工公开其内容⑹、积极完成班组安排的临时任务4 、工具设备管理员职责⑴、在班组正、副工班长的领导下，认真执行上级有关条款、条 例全面负责本班组的工具、材料的发放、保管工作⑵、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，树立一切为现场服务的好思 想，保证班组生产的需要⑶、努力学习技术业务，熟练掌握工具、材料的使用及消耗情况， 遇有损坏、消耗等情况及时向车间或本班工班长汇报⑷、班组的工具、材料配件按定置配备，做到堆放整洁，检修标 记醒目不过期⑸、爱护班组的工具、材料和不丢失，杜绝一切损公利私的行为， 彻底帮助本班组消除一切事故隐患。

⑹、保证班组工具、材料及时更换或检修，以便适应现场的需求⑺、努力完成班组交给的临时性任务5 、技术质量安全员职责⑴、在班组正、副工班长的领导下，认真抓好本班组的安全教育， 技术质量培训工作，建立健全班组职工技术质量档案，全面负责班组 职工的安全教育管理工作⑵、负责制定班组年度和阶段安全生产目标， 以及对班组贯彻执 行上级安全生产的规章、命令，制度等督促工作⑶、协助正、副工班长开展好本班组的各项工作，防止各类事故 的发生，收集各种信息及时向上反映，并参加组织各类事故分析会⑷、按照计划组织班组职工落实岗位安全培训工作 做好班前讲 安全、班后总结安全质量的过程⑸、认真做好现场调查、巡视工作、了解有关安全方面存在的问 题，及时向工班长汇报⑹、对班组每月的工程质量、作业过程、不安全因素、生产任务 完成情况等及时纠正、指导、批评，不断提出整改措施和作业安全的 建议⑺、做好班组职工的年度上岗、改职培训，青工上岗等技术教育 工作，不断提高本班组的整体业务素质，加强标准化作业程序⑻、积极完成班组布置的临时性任务6 、生活管理员职责⑴、在班组正、副工班长的领导下，认真执行本班组的各项规定， 全面负责班组的日常生活及管理工作。

⑵、抓好本班组的置场文明工作，杜绝一切 脏、舌L、差”的行为⑶、认真搞好班组职工的洗澡、吃饭问题，坚决制止铺张浪费， 做到吃好吃饱而节约好思想⑷、做好班组的生活宣传制度，抓好班组的各种节日会餐工作， 一心把班组的生活提高到新的水准⑸、在班组的饮食方面，保证卫生、干净、质量不过期、不变味 等⑹、在非常时期，抓好班组的 防疫、防病、防传染”工作，杜绝 班组职工在工作期间发生各种疾病⑺、努力完成班组安排的各种临时性任务。