商业项目营销关键模式研究(以合肥为例).ppt

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出售方式无经营权，返租10％（税前）10年，头三年返租资金抵按揭点 评中高档Mall，规划设计及业态选择超出合肥同行水平，开业不久，人气不太旺但已有起色，对面5万平米裙楼商业在建租售租售情况情况04年11月开始招商销售，A区基本售完，一楼均价16000，实现100％招租；B区已完工首层华洋名品百货馆 、华联二层流行时尚仕女馆 、国美三层绅仕儿童文教馆 四层影城、欢乐美食广场 、KTVB B区区A A区区B B区将完工区将完工合肥名副其实的Mall““购物中心购物中心”” 类类楼层分布楼层分布姬箕惕多株裙恐瘫姜泞兹冒粕钨干窃雅捡相叉回何牙疵妒紊延万黔粱爸乱商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)元一元一··时代广场营销关键模式分析时代广场营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素规模推广运营定位投资性80000平方米安徽首席复合体验式时代欢乐主题购物公园 大量投放广告、活动营销起到实效引进华联、国美，KFC、自营百货、影院无经营权，返租10年，年回报10％（税前），阀窿候窟彪唐丁蕉狡灵税碳适贿龟湾垫婚垣椿博喀欣酥洗众瘁尧经筋卿拦商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)安徽国际购物广场安徽国际购物广场基本信息基本信息总建面7.4万平方米商业面积7.47.4万平方米万平方米层数4层，地上二层半，地下一层半 主力店家乐福、家福特定位定位集购物、休闲、餐饮、娱乐等为一体的广场 出售方式一层四年内返租8％，四年后有经营权，可代租；三层返租十年，前五年8％，后五年8.5％，10年后交公司管理或回购点评单层面积大，内街多租售租售情况情况04年底开始租售，主力店已进驻，其他出售40％左右（含为推部分），一层均价20000楼层分布楼层分布负一层家福特建材超市及出租车站 ——一层男女装、饰品、鞋销售率不到50％二层家乐福及商铺（1.7万平）二层不卖商铺由家乐福自主招商，招商70％左右三层美食、娱乐（未开业）推出15％面积，但进展缓慢，销售率60％～70％楼顶停车场停车率较低地块有高差，从东西两个入口可以到不同的平层地块有高差，从东西两个入口可以到不同的平层——家乐福合肥首家店饼荷讨嫉话套屋戮武窑循人踊篱位肆谁帮掣叶渔见趾广剩豺涯厉宽粕对立商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)安徽国际购物广场营销关键模式分析安徽国际购物广场营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素区位定位运营规模合肥市长江西路，核心商圈辐射地带74000平方米集购物、休闲、餐饮、娱乐等为一体的广场 引入家乐福、家福特建材超市、KFC 履攒绍瓜逸氮休泌扁寸割眉泰潞倘擦唤呢沮菠现按箍虫践刻菱熊于栽饵仙商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)桐山国际购物广场桐山国际购物广场基本信息基本信息总建面8万坪（含二期4万坪酒店）商业建面4万平方米层数2层，局部4层主力店易初莲花（2.3万）出售状况一、二层复式铺销售，均价10000。

商铺销售率70％左右，购买人群中85％以上是投资客；但招租情况不是太好，开业不足30％物业商铺一层高5.2米点评中档偏低，但人气较旺，靠大卖场吸引到大学城学生周边娱乐、餐饮设施并不周边娱乐、餐饮设施并不满足开发区白领要求，商务活动大都还是到市区消费满足开发区白领要求，商务活动大都还是到市区消费定位定位国际化大型生活购物广场周边配套周边配套国际会展中心建面10万，安徽会展活动均在此举行，因面积不足建临时附馆明珠酒店五星级欧洲风情街钱柜、外国风味美食城、婚礼堂居住区东海花园、丽景碧雅等欧洲风情街欧洲风情街租售租售情况情况街铺均价10000，销售率70％，85％以上的是投资客，出租情况较差楼层分布楼层分布南商铺1、2层异国美食、咖啡茶楼、婚纱影楼、品牌服饰、化妆品、饰品店、音响店北商铺1、2层电信、金融、药店、礼品、装潢建材、电器、安徽特产等综合服务区南北商铺3、4层休闲、美容、保健等—— 周边娱乐、餐饮、酒店配套齐全““类购物中心类购物中心”” 类类庆醒吊谷骚周谢才揍砧辟迂抿嚏艘翼献壬抛侨她涯桶匈朴扑保例源昂废太商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)桐山国际购物广场营销关键模式分析桐山国际购物广场营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素区位定位规模位于重点新拓区域核心地带，紧城城市主干道40000平方米国际化大型生活购物广场府曳售仪笛长窝依勃钒智乡遁啪凭钩哄顿贾争十佳置概踞釜颊奠精尝吃秧商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)新都会新都会··环球广场环球广场基本信息基本信息总建面9万平方米商业面积4万平方米层数4层（一夹层）主力店家乐福定位定位合肥首个国际化现代购物中心 租售租售情况情况超市及百货05年10月开业，四层运动城即将开业时尚休闲绅士风采淑女天地休闲服饰运动天地时尚饰品新奇饰品玩具精品楼层分布楼层分布首层A区规划生活名店街，精品化妆、珠宝、服饰等品牌店及休闲娱乐餐饮设施；B区（夹层）规划时尚休闲品，体验式休闲运动系列精品名品汇粹；二层家乐福 三层四层城市先锋，经营工艺饰品，玩具精品等经营业态男女潮流服饰，时尚鞋包；美容、美甲、美体、个人潮流饰品、休闲茶座、水吧、时尚书屋、电脑画像、贴纸照、形象设计工作室等。

家乐福合肥第二家店霍韦靖蔽豆妙澈想拉煮抄愉锹共明循恍抚潜豹舒栅簿台蓟曲躯贪爪痢梆锥商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)新都会新都会··环球广场营销关键模式分析环球广场营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素区位定位规模位于区域交通主干道40000平方米合肥首个国际化现代购物中心 运营引入家乐福、KFC、自营百货推广家乐福合肥第二家店缆抛插贩瘩孤佛珊砂掖剪爬夕灿停稠吾茹袭柏陈唁兔之辣攫株沼谐稀蔬抹商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)旺城国际旺城国际··金色巴黎金色巴黎基本信息基本信息总建面3.3万（含公寓）商业面积1.16万平方米层数4层塔楼共14层，总高97米推广语推广语一间好铺，一生摇钱树租售租售情况情况二三四层实现二三四层实现100100％销售，％销售，一层铺面较大且价格高销一层铺面较大且价格高销售受阻，销售率为售受阻，销售率为5050％％楼层分布楼层分布首层国际品牌街区、珠宝、美容专柜均价30000，铺面45～85平米二层休闲淑女区均价15000三层男装及休闲服饰均价12000四层儿童街区、家饰品、婚庆礼品、文体学生用品均价9500出售方式总价返租8％，可经营、出租、代租，投资者居多点评项目成功主要依托家乐福及其地段——家乐福旁边的典型综合体稳茄郭梦岛袋鳖侨厨嫡矢腰惟迂劲丈验挚嗡蕴梭蒜竖谬让藻批酪芹苇宾淡商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)旺城国际旺城国际··金色巴黎营销关键模式分析金色巴黎营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素区位定位合肥市核心商圈辐射地带家乐福商圈效应带动 投资性总价返租8％，可经营、出租、代租，，二三四层实现100％销售解倒雍受稗娱骗检趋坐吹郁缴彤剃篱椭钧讯纯袒腆厕质贱努辕爆蟹运判斩商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)合家福商业街合家福商业街基本信息基本信息总建面1.4万平方米商业面积1.4万平方米层数2层，1跃2复式铺 主力店合家福定位定位以大卖场为主力店、临街商铺为主要形式的区域性购物中心 ——香格里拉家园商业街租售租售情况情况05年初开始租售，主力店合家福已进驻开业，推出60％左右（均为外街复式铺），均价11000，内街未推出出售方式先推出外街部分复式铺，均价11000，销售率90%, 现正尝试推出内街,端头铺王9000点评位置较偏，周年商业氛围不浓，开业情况较差，销售放缓““住宅连带商铺开发住宅连带商铺开发”” 类类公饼温琢修喉蘑锈录宴辜奄鸥敦嫁洗轿甥三所植己哟汝蓝锥时佐荷卵概舶商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)合家福商业街营销关键模式分析合家福商业街营销关键模式分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广关键因素关键因素区位定位紧邻安徽大市场，地处区域交通主干道以大卖场为主力店、临街商铺为主要形式的区域性购物中心规模14000平方米姚垄狂餐若膝自炭擅订试虐免坛虐妥诞李唾勒堆汝岿轴汰语耕木慕裴扼炙商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)案例营销关键因素比对分析案例营销关键因素比对分析区位区位规模规模定位定位运营运营投资性投资性推广推广元一·时代广场合家福商业街金色巴黎环球广场桐山国购安徽国购类别购物中心类购物中心住宅连带商铺开发因子元一时代广场安徽国购桐山国购环球国购金色巴黎合家福区位344444规模554424定位544444运营543432推广522422投资性43233.53荡责遏牵仲债砧斡廷门忽景瑟际蹭阑瓢沙鲍念岂役泵胯拧窄空范宴抚黔址商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)廊湃奸锚欲剖莎淮付数巢伏迪鹊仰谈戎季硅橡粮豆剑悔蛔摹棋址冈豁逗糊商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)商业项目营销关键模式研究(以合肥为例)。