观李强员工最佳执行力讲座心得体会3篇_心得体会.docx

观李强员工最佳执行力讲座心得体会3篇_心得体会 观李强员工最佳执行力讲座心得体会3篇_心得体会 观李强员工最佳执行力讲座心得体会二：通过这次学习了解到执行力的重要性一个团队，一个企业缺乏执行力是多么可怕的事情，会导致满盘皆输对于一个企业而言，没有执行力也就没有竞争力 由此可见，执行力的重要性看到这个重要性，它会是难以做到的事情吗?当然不是天下无难事只怕有心人什么事情都怕认真二字在工作中时刻保持紧张感经常的反思自己，多问自己一些问题，例如我疏忽了什么?我什么地方是该加强的地方?我有哪些地方没有做好?要时时诚实的总结自己 好多企业都有标准作业程序，完成战略的的关键就是坚持标准不坚持标准就会出大事的俄国波罗的海的舰队在对马海峡被日本舰队歼灭就是因为对细节没有坚持，对细节没有坚持就是没有坚持标准多少例子证明了一个小小的细节没有注意到会导致失败每个环节都是有责任的一个企业也好比一台机器，每位员工就是这机器的零件、螺丝只要一个螺丝生锈，就会导致整台机器无法运转所有人员是执行力的第一核心第二核心就是战略流程，企业的方向要把握的准确才能是成功的开始第三核心就是运营流程，是实施战略的关键。

三个核心就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确 执行力是要建立在共识上面的每位员工都有同样的目标并达成共识，才能把执行的好对于我们一个普通的员工，就是要做到回报，也就是随时的反馈，只有我们的不断回报，领导才能及时的制定正确的方向，一旦我们错了，也能及时的纠正只有这样才能让上司放心养成自动回报的习惯才能让执行力贯彻下去 找借口的人，只会为自己养成懒惰、没有负责态度，逃避责任，没有担当的表现领导交给的任务要没有任何借口的执行努力认真做到标准，做到最好，这才是我们的职责在摆正自己位置的基础上，扎扎实实，尽心尽力，做好各项工作 不断诚实的总结自己，不断提高自己能力做领导的有力助手 观李强员工最佳执行力讲座心得体会三：在五月三十一日及六月十五日晚，人力资源部组织安排了余世维老师主讲的赢在执行力讲座学习，这场培训别开生面，史无前例，所有受众者都听得很投入，也很入迷当然余博士也讲得深入浅出，绘声绘色，栩栩如生，引人入胜让人听后都能理解，并深有同感所以这次培训虽然是管理课，也让人接触到了更新颖的东西，也理解了什么是正规管理，什么是系统培训，此次培训对本人受益匪浅，让人感觉如沐春光，耳目一新，茅塞顿开。

再就学习心得体会如下： 余博士主讲的内容是赢在执行力，分六个章节： 1、执行力的衡量标准; 2、执行力的三个核心; 3、国内企业家在人员流程上的缺失; 4、决策的首要问题; 5、我们更需要一个执行型的企业领导人; 6、在讲求团队分工的现代企业中，赢得人心信服的能力比过去任何时候都更具关键性 第一节：执行力的衡量标准也就是执行力的定义，按质按量完成自己的工作任务胜负的关键在于人，而不是武器或其它不在其它方面，主要是人的观念和思想，改造人的观念和思想才能改造他的执行力把合适的人放在适当的岗位上，不要官僚的去做事情执行力要落实在第个阶层，每个阶段，每个环节都要贯彻，不要一味埋怨下属或基层，从我们中 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页。