500kV变电站工程施工设计方案(两型一化智能变电站.doc

. .. . 500kV变电站工程施工组织设计<两型一化智能变电站>目 录1.工程概况和特点 11.1 工程简述 11.2 工程性质及特点 11.3 工程规模 21.4 工期要求 31.5 布置形式 31.6 工程涉及的主要单位 31.7施工依据及容 32.施工现场组织机构 42.1 施工现场组织机构 42.2施工现场组织原则 62.3 项目管理机构人员及部门职责 73.施工现场平面布置 103.1 施工现场总体平面布置 103.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 123.3 施工现场消防总体布置 124.施工方案 144.1 施工技术和资料准备 144.2 材料准备 144.3 施工机具准备 154.4 施工力量配置 164.5 施工工序总体安排 174.6主要工序和特殊工序的施工方法 184.7工程成本的控制措施 425.工期及施工进度计划 445.1 工期规划 445.2 施工进度计划网络图 445.3 工程综合进度保证措施 445.4 主要施工设备及材料供应计划 455.5 设计图纸交付计划 476.物资管理 506.1 物资供应的分类 506.2 物资的交接 506.3 开箱检查工作 516.4 物资入库管理 537.质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 567.1 质量目标、管理组织机构及职责 567.2 质量管理措施 597.3 质量体系及管理方针 607.4 质量管理及检验的标准 607.5 质量保修承诺 637.6 质量保证技术措施 638.安全管理 678.1 安全目标承诺 678.2 安全管理组织机构 678.3 安全管理主要职责 688.4 安全管理制度及方法 708.5 安全组织技术措施 738.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 759.工程分包管理 819.1分包商选择 819.2分包工程管理制度 8210.环境保护及安全文明施工 8410.1 文明施工和环境保护目标 8410.2 环境因素分析及控制措施 8410.3 加强施工管理、严格保护环境 8610.4 安全文明施工目标、组织机构 8610.5 安全文明施工实施方案 9010.6 文明施工考核、管理办法 9011.计划、统计与信息管理 9411.1 计划、统计报表的编制与递交 9411.2 信息管理 9412.科技创新 9612.1 采用新设备 9612.2 采用新施工工艺 9612.3采用新材料 96 / 1.工程概况和特点1.1 工程简述***500kV变电站位于以西约13.5km的杏花营镇口村与坟村之间。

南距胜利渠约70m,距口村约450m,北距坟村和310国道分别约600m和1km,西距口—坟村间公路50m,东距口乡间道路约240m站址区域为平原地貌,用地性质为一般耕地500kV变电站工程是哈密南～±800kV特高压直流输电工程的重要组成部分500kV变电站按照"两型一化智能变电站"设计,采用少人值班运行管理模式1.2 工程性质及特点1.2.1 工程性质***500kV变电站工程是哈密南～±800kV特高压直流输电工程的重要组成部分500kV变电站的建设,将满足***部负荷快速增长的需要,减轻500kV祥符变供电压力,优化220kV电网结构,并为承接哈密直流做好准备1.2.2 设计特点序号设 计 特 点1电气主接线500kV：一个半断路器接线220kV：远期双母双分段,本期双母线66kV：单母线2配电装置型式500kV：户外悬吊管母分相中型布置,户外HGIS220kV：户外GIS66kV：户外HGIS 3控制方式智能变电站一体化监控系统,按照少人值班运行管理设计,具备无人值班条件,并能适应远期调控一体化和大运行模式4变电站系统通信方式双数字通道/华中网、省网光通信系统各一套5建筑结构全站仅设主控通信室和综合配电室2个单层建筑500kV构架采用A型直缝圆钢管法兰连接人字柱,联合构架；220kV构架采用圆钢管结构,两个出线间隔合并为一跨的布置方式,66kV设备支架全部采用"T"型架。

6地基处理站址上部地层相对软弱,并且液化等级严重,主要建、构筑物地基采用PHC预应力混凝土管桩地基处理方式1.2.3 工程特点工 程 特 点拟采取措施1．本工程包括土建及电气安装两部分需要施工单位统筹管理,合理安排施工公司选派具有综合施工经验的项目经理,对土建及电气安装工程进行综合管理,统筹安排各专业之间尽量避免交叉施工,合理安排工期2．要求确保工程零缺陷移交,获得国家电网公司优质工程、力争国家电网质量流动红旗、争创电力行业优质工程、争创国家级优质工程采用现代化的项目管理手段,严格过程控制；采用科学合理的施工方案,在确保进度的前提下保证工程的在质量和外在工艺1.3 工程规模各电压单元名称本 期远 期主变压器1×1200MVA+备用相1台,400MVA4×1200MVA500kV出线5回：至换流站、祥符变各2回,官渡变1回8回220kV出线5回：至宋城变、杏花营变各2回,明河变1回16回66kV出线无无无功补偿配置3×60Mvar低压并联电容器和1×60Mvar低压并联电抗器；庄周间隔安装1×150Mvar高压并联电抗器每组主变66kV侧装设5组低压无功补偿装置1.4 工期要求20XX01月开工,20XX09月竣工。

1.5 布置形式依据电气配电装置布置,结合500kV向南、西、东出线,220kV向北出线的特点,站区从南向北依次布置500kV配电装置、主变压器和无功补偿装置、220kV配电装置站区大门朝东,站区主入口位于东围墙中部,进站道路从东侧引入站区；主控通信室紧靠东围墙布置,位于主变压器和无功补偿装置的东侧站区竖向采用平坡式布置1.6 工程涉及的主要单位建设管理单位：某电网建设管理公司设计单位：某省电力勘测监理单位：某某电力建设监理XX公司施工单位：某工程公司1.7施工依据及容本工程依据工程招标文件、施工承包合同、施工图及国家标准、规施工具体工作容如下：<1> 全部承包项目工程施工、验收、移交、保修等<2> 按规定办理的各种施工手续,为开展工作根据规定<包括地方文件规定>所缴纳的各种税费、工作协调费,工程质量监督、工程验收、环保、水保、档案等专项验收的自验和配合工作；配合完成国家电网公司优质工程奖、争创国家级优质工程等达标投产及评优、后评估等各项工作<3> 水系、道路的恢复：施工围严格控制在已补偿土地的围,因工程建设引起,使周围耕种土地原有灌溉系统遭到破坏的恢复承包人应认真、彻底、不遗留任何问题地解决好.2.施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构2.1.1 组织机构本工程从具有500kV变电站施工经验的管理、技术队伍中选拔优秀人员,组成精干、高效、务实的***500kV变电站工程项目部。

项目经理： 项目总工： 项目副经理： 项目副经理： 物资部安监部质管部办 公 室经营部技 术 部构架吊装施工队队 电气安装施工队队 通讯远动施工队队 电气调试施工队队 接地施工队队 土建工程分包单位 项 材 料 站站 图2-1 项目管理组织结构图项目总工： 项目副经理： 试验计量室经济核算科财务管理科物资设备科安全监察科质量检查科施工管理科装饰专业施工队防腐防水专业施工队水电安装专业施工队机械化专业施工队土建专业施工队各专业施工队设若干班组图2-2 土建工程分包单位项目管理机构2.2施工现场组织原则在某省电力公司、某电网建设管理公司的领导下,为了顺利完成任务成立***500kV变电站工程施工项目部施工项目部包括土建、电气两个专业抽调具有500kV变电站施工经验的优秀专业人员组成项目部项目部能得到公司各相关职能部门的有力支持,项目部各职能部门职权分明、各司其责各职能部门相互协作、发挥组织整体功能,确保工程各项管理指标的实现实行统一领导,分级管理,科学分工,调动各方面的积极性2.3 项目管理机构人员及部门职责2.3.1 项目部机构人员及部门职责项目经理：代表公司按照承包合同和投标文件的要求,科学地组织各种资源,协调各方面关系,及时处理施工中的重大问题,保证工程按期完工,实现达标投产,实现零缺陷移交,争创国家级优质工程金质奖。

按照ISO9001-2008版质量标准和公司的有关质量管理体系要求,建立本工程的质量管理体系,明确各部门的质量管理职责,审批项目部的各种管理制度本工程第一安全责任人,对现场安全健康和环境管理工作的执行负全面责任,贯彻上级有关安全的法规、条例,组织制定和执行保障施工安全的措施按照职业健康安全管理体系、环境管理体系标准和相关程序文件要求,组织建立本工程的安全健康和环境管理体系,明确各部门职责,审批项目工程的各项管理制度维护建设单位、企业和职工的合法权益,完善企业经营机制,确保建设单位的要求和公司下达的各项经济技术指标全面完成落实项目法人、建设单位、监理工程师的指令在施工中的贯彻执行负责参加国网公司组织的工程中的评比、竞赛 项目副经理：项目副经理在项目经理的领导下,协助项目经理工作负责本工程相关专业的安全、质量、进度、文明施工及环境保护的管理工作协调、管理分包单位的生产工作组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理 项目总工〔副总工〕：主持技术管理工作执行国家有关施工技术规、标准；负责审核施工组织设计、质量计划和施工技术方案,解决施工中的技术问题。

认真贯彻上级关于工程质量的法规和制度,贯彻"三个体系"标准和公司的程序文件对工程质量、安全、文明施工和环境管理在技术上负全责组织编制并落实本工程达标投产的实施细则,分析影响工程质量的因素,组织制定预防措施,确保工程质量达到优质工程标准分析、预测安全风险因素,组织制定风险防措施审查分包单位的施工方案 办公室：负责前期准备工作及地方关系的协调负责办理有关施工许可证及其它相关手续负责项目部日常事务、后勤保障和工程相关单位的接待工作负责项目部所有会议记录、纪要整理负责项目部对、对外的行政文件/资料的发放、传递和保管负责组织职工的业余文化生活,做好防火防盗、安全保卫工作,为文明施工创造条件配合业主开好各级工程协调会议,协调与地方的关系负责施工现场准备和清理,处理好本工程有关施工临时占地等工作负责卫生防疫工作技术部：负责技术管理工作,编制工程施工组织设计、施。