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创业计划模板锦集五篇创业安排模板锦集五篇创业安排 篇1　　一、休闲农庄简介　　休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感爱好的农村生活状态，把“食用无公害的农家食品”“自耕自种自留地”、“牲畜家园”、“小桥流水”、“别有洞天”、“垂钓”、“鲜果采摘”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态在繁华的都市生活中打造出一片全新的天地!　　农夫依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事休闲农庄的农夫还是从事农业生产和加工的农夫，都可以从中增加收入休闲农庄”或“休闲农庄”旅游服务模式也就应运而生　　休闲农庄旅游项目不仅依据当地实际，发展特色农家旅游，如：果园游赏、篝火会友等还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受　　现今休闲农庄旅游发展趋势很好，它作为一种新兴的特色旅游项目，休闲农庄旅游从一起先就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广袤的市场前景。

　　随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享休闲农庄，”为主要内容的“休闲农庄”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今日，休闲农庄特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点随着产业链、服务链的延长，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯供应农产品向供应生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力　　休闲农庄旅游的蓬勃兴起，让农夫充分看到了环境资源的价值，主动主动地爱护和建设良好的自然生态环境，为休闲农庄旅游供应强有力的支撑和保障城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了休闲农庄旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程因此，休闲农庄旅游是城乡互动中的桥梁和纽带　　二、休闲农庄市场分析　　(一)上虞地区市场状况　　随着人们生活水平的提高，人们的旅游理念和愿望已发生了重大改变，休闲度假已悄然兴起。

有关探讨表明，当人均GDP达到1000美元，旅游便起先普遍进入家庭;当人均GDP达到2500美元时，休闲消费的增长速度会快于经济增长的速度，社会便进入休闲消费的急剧扩张期对台州来讲，目前已到了迎接休闲时代到来的节骨眼上　　上虞是一个历史底蕴极为深厚的县市，同时是一个 开明开放度比较高的县市， “五山一水四分田”是对上虞地理环境最好的概括 ，属东亚季风气候，季风显著，气候温柔，四季分明，潮湿多雨，造就了山清水秀的自然资源同时被誉为“浙东新商都”的上虞拥有着特别大的发展潜力同时，以工业化生产为重点发展对象带动城市经济快速的发展所以在这样一个山海具备 、文化深厚、经济基础较好、休闲设施并不完善的，市区环境受工业化影响较为严峻的城市里发展以无公害农家食品为主的休闲农庄可谓是对症下药，同时也将成为都市居民缓解压力的志向目标　　休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的，在我国也只有延海的几个城市有类似的这种模式在上虞市还是一个空白，我们就是要抓住这个市场空白的机遇，在别人还没有想到的时候，我们已经付之于行动!　　(二)、目标人群　　我们的农庄为中高档市场定位我们的目标客群企业老板、追求时尚的都市白领、有稳定、高收入的家庭组员，以及中年的政府官员。

主动迎合他们追求田园风情乐趣、享受原始生活的的心理!这部分客群的消费实力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态所以我们的目标市场是两种顾客行为：一种是刻意追求形的;一种是爱好支配形的!同时无公害蔬菜、保健蔬菜、放养家畜将干脆销售与各大单位的食堂，并且将开设实体店，以无公害蔬菜超市的形式面对全部消费者　　(三)、市场容量或本企业预料市场占有率　　依据第六次人口普查显示，目前我市居住人口已达77.94万人，而且不包括外来人口而这几年，我市社会经济得到了快速发展，农业人口非农业化，城市人口规模不断扩大，比重已经超过了总人口的50%城市化进程得到进一步的加快而休闲农庄在本市并未多见，而且在食品问题较为严峻的大旗下，农庄主打无公害蔬菜，更是大大提升了本企业的市场占有率　　(四)、市场容量的改变趋势　　同20xx年第五次全国人口普查时的72.25万人相比，10年间我市人口共增加5.69万人，达到77.94万人，增长7.88%年均增长率为0.76%，高于全国人口0.57%的年平均增长率　　(五)休闲农庄基本竞争状况　　1.同行业竞争者　　据调查显示，目前我市的休闲农庄数量还寥寥无几，而上虞市政府也曾爱会议上表态要扶持发展一批休闲农庄　　这对于我们来说是一个大好创业机会啊。

　　但是，在上虞市农家乐的发展已经初具规模，这对于休闲农庄来说是一个变异的对手，它将吸引一大部分经济实力相对略差的消费群体不过那也是一把双刃剑，农家乐为休闲农庄打下了坚实的基础，让我们原先的潜在消费者有了在休闲农业这一块的消费先例和消费意识　　2.潜在竞争者　　从理论上说，休闲农庄或休闲农庄的潜在竞争对手包括饭店业的凹凸两端，即星级酒店和只是供应简洁住宿餐饮为主的社会小旅馆或小饭馆虽说这些酒店或饭馆不是休闲农庄的干脆的竞争对手，但也不能忽视两个须要考虑的因素：一是由于星级酒店为了吸引顾客，不断推出各种促销活动，使得顾客能在星级酒店享受大众化的消费;二是那些小饭馆也会推出价格低廉的农家菜，这样就会影响到休闲农庄的消费市场创业安排 篇2　　一、项目概况　　1.名称：xx面馆(暂定，后续征名确定)　　2.投资金额：120万元人民币/100㎡　　3.定位：中端特色快餐　　4.经营模式：以陕西特色面食结合本地口味，注入三秦文化、校友情怀提高产品附加值，打造美味、卫生、快捷的特色面食餐厅;实现口碑与财宝的双赢，渐渐转向品牌营销　　二、资金筹措方式　　本项目资金筹措方式为校友众筹，众筹对象为年满18周岁的长安高校校友(含原西安马路交通高校、西安工程学院、西北建筑工程学院校友)，召集50~100位校友股东，筹措资金约120万;众筹细则见具体安排书。

　　三、运营主体　　众筹结束后，成立长大xq集团有限公司(暂定，后续征名确定)，以集团作为项目运营的主体，以浩大的校友群体为基础，打造创业众筹平台，通过挖掘、评估和投资项目，积累资源和储备项目，实现产品多元化，投资多样化，最终发展成为以投资项目为主，以经营管理详细项目为辅的战略性投资公司，走向正规化，迈向潜力无限的商业舞台xx·xx面馆即为公司投资运营的第一个项目;具体介绍见具体安排书高校生面馆创业安排书高校生面馆创业安排书　　四、项目可行性　　众所周知，餐饮行业具有门槛低、利润率高、回本快等特点;本次认筹对象均为长安高校校友，西安是我们共同的回忆，每位校友对陕西面食都有不同的体会，它不仅是一道道美食，也包含着我们浓浓的校友情怀;因此，本次众筹项目选择以陕西面馆作为切入点几位热心校友也对乌市特色陕西饭馆进行了调研，xq人普遍酷爱面食，陕西面食在xq地区被接受程度较大，只要在选址、xx、卫生、特色、服务等几方面下足功夫，必定会胜利可行性探讨见具体安排书　　五、餐厅管理模式　　由民主选举产生10人以下的单数董事组成董事会，负责公司的重大决策、决议成立特地的管理团队和监管团队本着民主、公允、公开、公正的原则，制定公司管理章程，严格根据章程和公司远期规划执行，制定股东股权管理制度，管理细则见具体安排书。

　　六、项目的实施　　本次项目根据下列依次实施：　　(1)同心同德、初轮众筹;　　(2)成立公司、组建团队;确认董事会章程和管理制度;　　(3)完成餐厅经营相关手续办理;　　(4)装修、选购 、聘请、制订菜谱和定价;　　(5)前期宣扬;　　(6)试营业、正式营业　　各实施阶段具体支配见具体安排书高校生面馆创业安排书投资创业　　七、风险与收益　　生产方面的主要风险为：1、食品平安;2、生产平安财务方面主要风险为：1、成本失控;2、销售不达预期　　初期面馆总投资额120万元依据实际经营状况，计算分红，不少于净利润的30%用于分红并预留公司发展基金创业安排 篇3　　第一部分项目描述　　1.1项目背景　　1.2公司简介　　其次部分市场分析　　2.1市场前景　　2.2竞争分析　　第三部分市场营销战略　　3.1内部资源状况　　3.2品牌形象建设　　第四部分组织与人力资源管理　　4.1请购与选购 限制　　4.2 销售与收款限制　　4.3订单限制　　4.4销售发票　　4.5退货业务　　4.6订货限制　　4.7公司企业与合伙企业选择　　第五部分风险评估与防范　　5.1风险评估与防范　　第一部分 执行总结　　1.1项目背景 一日三餐必不行少，质量优劣确定着人们成天的精神状态的好坏。

在高校中始终被诟病的就是高校食堂的饮食问题，高校的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满意了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求部分高校的饮食状况令人担忧，甚至有的高校食堂出现了集体中毒事务本企划就是依据这一点,为了保障高校生的饮食平安，提高高校生的饮食质量，成立高校生食品快餐店，旨在为高校高校生供应价格低廉平安高质并富有特色的食品，并且同时为各高校供应肯定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业因此我们把眼光投向这一重要领域是非常有前景的　　1.2 公司简介　　高校生食品快餐店有限责任公司是一家集食品探讨与技术开发,餐饮项目联盟，餐饮询问与策划服务及餐饮配送为一体的综合性餐饮发展企业，以提倡“传统与时尚，美味与健康”的饮食新文化为己任，秉承“诚信，创新，专业，务实”的经营理念，用心致力于饮食文化的传播与推广　　其次部分 市场分析　　2.1市场前景　　虽然现在我们的市场还不大，很多学生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干脆不吃早餐，但我们公司有信念把市场扩大我们公司的菜系种类繁多，包括一些饮食店的特色食物和各式小吃，而这些饮食店一般是不派送的　　冬天一到，天气变冷，一些高校生不愿太早起床去食堂吃早点，我们正好可以送货上门，而且早餐质量肯定有保证，很多学生为了保证上课效率和爱护身体健康，定会接受我们的上门送餐服务。

　　2.2竞争分析　　个别餐饮店的竞争性行动对行业内其它餐饮店的影响特别大，众所周知，餐饮业的顾客一般注意四个方面：用餐的环境（是否好、是否卫生）；用餐的便利性（是否要排队、上菜时间等）；用餐的质量（味道、种类、健康因素等）；用餐的价格　　当然这些方面可以相互弥补和取舍比如，有两家餐厅，菜的味道、质量、价格相差不是许多，但一家的装修比较好，那顾客确定选择环境比较好的一家　　假如同样的环境、同样的装修，顾客都去过了，饭店水平也都差不多，这时应当上谁家呢，这时就看谁家的服务好了，顾客的口味是各种各样的，但也不会长期固定在一种口味上，假如有个别餐饮店用一些新的竞争行为、新的花招来吸引顾客，也能在一段时间内吸引一部分顾客所以个别餐饮店的竞争性行动对行业内其它餐饮店的影响特别大　　新进入者对餐厅竞争强度的影响: 餐饮业的进入门槛较低，可以从小做起，然后越做越大，曾经有很多人通过这一行业快速地完成了原始积累因此，好像是投资。