政策性农险自查报告.docx

青，取之于蓝而青于蓝；冰，水为之而寒于水政策性农险自查报告第1篇：农险自查整改报告农险自查整改报告罗桥镇农业保险自查自纠工作报告县农业保险办公室：为落实国家惠农政策，有效推动我镇政策性农业保险工作，尽力扩大农业保险掩盖面，确保我镇政策性农业保险工作的健康进展，依据市、县有关通知精神，我镇农险站对全镇政策性农业保险工作进行了自查自纠，现汇报如下：一、加强领导，成立组织我镇高度重视政策性农业保险工作，成立了罗桥镇农业保险领导小组，由镇长许为峰起志任组长，分管领导政法委员韩国建起志任副组长，经管干事、农经服务中心主任陶钧起志兼任办公室主任，经管站特地落实一名起志任农业保险员，负责全镇农业保险的投保理赔工作二、强化责任，落实任务经过全体镇、村干部的尽力，20XX年我镇全部或超额完成了小麦、大麦、油菜、水稻、玉米、能繁母猪、设施大棚、荷藕的投保任务三、加大了培训和宣扬力度通过挂宣扬横幅、张贴宣扬画、发放宣扬材料并利用各村广播等多种形式广泛、深化宣扬农业保险工作，营造了投保工作的良好氛围，激发了农户自发投保意愿四、资料要求（规范），报送准时我镇能够根据要求准时报送各种材料、资料，农业保险档案材料整理要求（规范），保管完善。

十、加强了监督检查镇政府今年组织专人对农业保险工作开展状况进行专项检查，通过检查，各村在受灾理赔登记管制上做到了用事实登记，按要求公示，没有挤占、挪用、平均分摊现象在收取农夫保费方面，没有发觉违规行为，各村没有强制投保，抵扣补贴，没有村干部垫付保费和任意提高规范收取农夫保费的行为以上报告如有不当之处，请予指正罗桥镇经管站 二〇一二年二月二十八日阜阳中心支公司风险排查结果报告 分公司人事行政部：根据根据保监局【皖保监办发?20XX?30号《安徽保监局关于开展案件风险排查工作的通知》】文件以及美好寿皖发?20XX?26号《关于开展案件风险排查工作的通知》，我中支通过认真学习讨论文件精神，现将有关风险排查结果状况汇报如下一、仔细学习，增加风险防范意识 接到文件之后，阜阳中支立刻对文件进行讨论和学习，起时第一时间将文件向各四级机构进行转发，要求各机构仔细学习文件精神，结合自身工作实际，岗位职责，对可能产生的风险点，提高责任意识，对风险做到早发觉、早报告、早处置二、结合自身工作，落实详情，开展全面风险排查阜阳中支要求各部门及四级机构对辖区各个方面风险进行一次全面排查重点从以下几个方面进行了重点排查。

排查单证使用方面风险状况 针对重控单证使用存在的风险近期阜阳中支结合保监会数据真实性检查要求，对各部门及四级机构单证使用状况进行了一次全面检查，从检查结果来看，各机构在单证装订、单证领用、销号登记工作方面较为要求（规范）但发觉个别机构单证管制较为松懈，对于此行为，中支公司已经进行了纠错和整改起时在中支范围内下发通知，要求各机构严格执行公司单证管制要求，避开由此带来的潜在单证使用风险排查保险合起方面风险保险合起方面风险主要集中在保险合起资料完全性方面，在近期业务检查中，我们着重针对出单环节，条款加盖骑缝章、投保单、批单、签字盖章等方面进行重点检查，确保保险合起的有效性，合法性，维护合起双方利益，对于个别机构存在的问题，要求其严格整改起时中支公司将此项检查工作作为常态化，进行系统抽查，起时协作现场检查排查非正常退保风险我司每天对退保业务数据进行系统监控，特别要求各代理机构对于退保业务重点沟通对于数据特别现象，要求其查找缘由，供应分析报告，避开因处理不当导全都事态扩大化，造成不良社会作用排查数据真实性方面风险系统数据真实性方面仍面临一肯定的风险，需求不断加强数据真实性检查，如投保资料真实性、保单填写的精准性、投保人签字的真实性等，需求重点关注。

我们一是通过加强出单培训，不断提高出单员整体素养，削减人为风险的产生，二是做好日常监督、检查，对于不仔细履行出单职责，玩忽职守的人员赐予惩罚、清理等排查反洗钱方面目前人民银行特地成立了反洗钱管制部门，负责对金融机构进行反洗钱进行检查，要求对大额交易、代刷卡等可疑交易进行日常登记、排查在近期业务检查中，我们将反洗钱登记相关表格，打印置于前 台，要求出单员对每笔可疑交易和大额交易做好登记及客户资料收集，协作银行打击反洗钱行为阜阳中支实行的风险监测手段运用报表数据进行数据日常抽查一方面主要是通过保单清单数据，对近期发生的业务进行系统内逐单核实，通过查看影像资料等手段，对于保单要素进行检查另一方面是加强日常指导，要求出单员对所出单证进行系统回传确认，肯定期抽检随机抽查一是通过到随时抽查的形式，对机构单证使用状况、承保资料状况进行检查二是要求各部门、四级机构负责人，肯定期对辖区进行检查和指导严格根据分公司人事行政部门的监管要求，对相关案件风险状况进行排查，做到早发觉、早报告、早处置风险监测与肯定期评估目前主要是通过运营出单、个险展销、印章管制、单证管控等重点有风险的目标进行监测、分析，对特别状况重点关注，加大跟踪。

二是肯定期向各个部门进行检查三是各个部门及四级机构肯定期向中支公司汇报合规状况报告做到早报告、早处置，确保不发生区域性风险三、风险应急预案体系应急预案对象：重大群体客户投诉大事、单证管控大事、财务印章管制、行政惩罚大事组织管制：阜阳中支公司从工作20XX年下半年，成立了由 综合部牵头的案件风险排查小组，负责在中支公司案件风险排查状况进行检查监督，对突发的应急大事进行处置现场掌握：当有重大大事发生时，中支公司将第一时间向分公司报告，时间、地点、单位、事故的简要状况、大事性质、初步经济损失和已实行的应急措施等起时对大事进行现场调查，协调处理，做好现场掌握调查取证：做好现场取证工作，对相关人员进行询问，对现场痕迹、物证等做好登记工作合理处置：对于已发生的应急案件，即时与分公司和监管部门等做好协高工作，理性处理大事，降低作用和损失起时针对问题准时改进，杜绝管制漏洞四、稳妥做好风险处置工作一是在突发大事发生时，中支公司将立刻协作分公司相关部门，做好风险处置工作，避免损失扩大化，确保风险掌握工作的时效性，主动协调相关部门做好大事处理二是明确管理，根据法律事务方面及自控管制制度，做好风险处置，要求各部门、支公司负责人为突发大事的第一责任人。

三是准时报告，完善制度，合理决策，预防引发案件风险十、落实风险防范工作责任对于重大风险大事，中支公司根据监管“责任层层分解，落实到人”的原则，明确各机构负责人负领导责任，严格执行“问责制”,将责任落实到人，确保各项工作落实到位对已发生风险的,我们将参照《保险机构案件责任追究指导看法》,逐级问责 20XX年8月2日篇2：关于xx保险股份有限公司xx机构违规xx的整改报告关于xx保险有限公司xx公司违规xx 的整改报告xx保监局：xx年xx月xx保监局xx处对我分公司xx进行了稽核检查此次检查中，发觉xx存在违规xx的行为我公司在获悉此事后，立刻对相关机构进行处理，并在全省开展了自查自纠工作，严格检查，坚决杜绝此类状况再次发生 现特将整改状况予以汇报：一、责成xx负责人进行深刻检讨，并依据监管机关处理看法予以相应处理；二、责令xx立刻停止一切工作，始终至通过监管机构合规检查；三、针对全省机构进行严格检查，对存在需求变更职场 的机构严格监控，分支机构的变更和撤销的申请由分公司人事行政部负责各分支机构变更职场严格根据此程序进行，艰难杜绝此类状况再次发生；四、省公司紧急发文通知各级机构，再次重申合规经营 的重要性，明确各项监管理度、审批操作流程，明令机构负责人严格根据监管理度进行经营管制，各分支机构设置、变更和撤销过程中，对不严格按本规肯定执行或执行不当的机构和部门，分公司将视其情节赐予相应的惩罚。

对未经批准擅自筹备、开设、变更、撤销分支机构的，由分公司责令其立刻停止违规行为，所造成的损失由三级机构负责人担当分公司还将视情节轻重和损失大小追究责任人责任十、xx分公司指肯定专人针对全省机构负责人召开机构合规经营管制再培训，强化机构合规管制，全面深化学习《保险公司管制规肯定》、《保险法》及《xx机构管制方法》等外部监管法律法规和内部管制规肯定及制度并由专人负责培训考评和验收，其他各有关部门主动协作保证培训效果，确保机构负责人将合规经营视为机构工作第一要务 特此汇报 xx公司xx分公司xx年xx月xx日篇3：银行 保险 渠道整改报告 **新疆分公司银行保险关于对**银行银代服务工作的整改报告中国**银行新疆分行：**银行保险自20XX年进驻新疆，便与**银行新疆分行绽开了银代业务合作在前期的合作中，双方本着互利互惠，携手共赢的看法共起全都力于银代业务的提升和进展业绩不断增长、保费平台不断提升，从合作伊始的800万元平台跨越到亿平台，制造了银代业务的合作高峰20XX年，在我公司销售产品结构进行调整的状况下，依旧突破了8000万元大关可以说，双方共起缔造了一次次辉煌，取得了不匪的成果 进入20XX年，我公司在**渠道银代业务持续下滑并呈现颓势，09年全年业绩仅为5800万元，较历年下滑明显。

对此，**新疆分公司从总经理室至银保上下高度重视并产生了严峻的紧迫感作为我公司一始终以来最大和最重要的合作同伴，业绩的大幅下滑和诸多状况的发生为我公司银代业务进展敲响了警钟对此，我公司进行了仔细的分析、总结不足 **新疆分公司银行保险系列在20XX年中，因银保第一责任人调任总公司，在高层级沟通方面有所欠缺，起时各机构人事调整较大，作用了业务的进展此外，在对**的服务工作过程中存在人力不足、人员素养较低、团队管制存在缺陷等问题也始终接造成**业绩下滑明显对以往的种种问题，我公司已深刻反思，对于前期工作不到位，给**银行造成的不便深表歉意为有效弥补前期工作不到位造成的作用,保证双方业务的顺当、稳步进行，促进业务的长远进展，重塑**银行与我公司的合作观念，针对前期出现的种种问题，我公司已全面，有效的开展了整改工作：一、实施水龙头理论从头调整团队，吐故纳新将团队中与公司经营理念南辕北辙、工作看法和作风存在问题、业务素养和管制水平低下的团队负责人和客户经理进行淘汰，起时吸纳优秀人，进行团队的从头梳理目前，银保团队梳理工作已顺当完成二、人力大幅扩充为弥补人力短板，我公司以于20XX年10月同，在全疆范围绽开了人员招募工作。

目前银保全疆销售人力已达450人此外，在此次人员招募过程中，我公司严把招募操作流程并进行严格筛选，确保招募人员的综合力量、人员素养、服务意识、业务力量等各方面水平能够充分满意服务需求三、强化培训、提升员工业务力量 为保证我公司人员业务力量和服务质量，我公司已就新进人员进行了多轮的全方位培训工作从金融、保险学问到产品，从销售业务技能到售前、售后服务等进行了全面的岗 前培训起时，分公司银保部已拟肯定了20XX年培训打算，将会对客户经理进行高密度的重复培训，确保各项力量不断提升四、**营业部架构的建立今年，总分公司在销售人员架构上进行了较大幅度的调整各机构特殊建立了**营业部专项服务于**渠道乌鲁木齐地区在现有**渠道下，细化为三个营业部，分区、分网点对**进行全方位的服务在营业部人员配备方面，我公司在全疆范围内特殊甄选精英人员调入**营业部，将银保部的最强业务阵容全部配备至**渠道和营业部，保证服务工作高质量完成。