跟单员的绩效考核表.doc

跟單員的績效考核表跟單員的績效考核表 姓名： 崗位名稱： 職稱： 評估日期： 1、工作業績——考核跟單員工的銷售額完成率、 銷售回款率及成本控制率，對照部門《周工作業績 總結》逐壹檢查和驗收；（50 分） □保質保量，三項指標均超過 100%，並且工作質 量很高——45 至 50 分（優秀） □平均完成率達到 90-100%，工作質量基本達到要 求——40 至 45 分（良好） □平均任務完成率達到 80-89%，工作質量、效率有 待提高——35 至 40 分（壹般） □平均任務完成率達到 70-79%，工作質量、效率有 待提高——30-35 分（需要努力） □平均完成率在 70%以下，工作質量、效率有待提 高——30 分以下（落後） 2、團隊合作能力——考查是否能有效、和諧的完 成工作（15 分） □團隊合作能力非常好，與本部門及其他各個部門 能夠有效、完美的溝通配合；——13 至 15 分（優 秀） □團隊合作能力好，能比較有效地與其他同事溝通；——12 至 13 分（良好）□能達到期望值，有時在別人指導下才能與其他同事有效的溝通；——10 至 12 分（壹般） □需要其他人不斷指導、協調，與壹些同事關系較 爲緊張；——9 至 10 分（需要努力） □不能與其他同事進行有效地溝通；——9 分以下 （落後） 3、日常行爲規範——考查員工對公司規章制度的 遵守狀況（15 分） □嚴格遵循公司的日常規章制度，從未違紀行爲；——13 至 15 分（優秀） □遵循公司的日常規章制度，少有違紀行爲（1~2） ；——12 至 13 分（良好） □遵循公司的日常規章制度， 偶有違紀行爲（3~5） ；——10 至 12 分（壹般） □不能很好的遵循公司的日常規章制度，經常有違 紀行爲（5~7）——9 至 10 分（需要努力） □不能遵守公司的規章制度，經常違紀（7 次以上）——9 分以下（落後）4、工作態度及服務質量——考查員工工作態度及 服務意識和質量（20 分） □對待工作積極上進，有很強的服務意識，從無投 訴。

——18 至 20 分（優秀） □對待工作 積極上進，有較強的服務意識，很少有投訴——16 至 18 分（良好） □工作態度良好，易波 動，有服務意識，偶有投訴——14 至 16 分（壹般）□工作態度壹般，服務意識壹般，偶有投訴——12 至 14 分（需要努力） □工作態 度壹般，服務意識差，經常被投訴——12 分以下 （落後） 被考評者績效成績—— 績效結果—— 需要改進工作的具體建議：考評者簽字（直接 負責人）： 日期： 被考評者自我評述： 被考評者簽字： 日期： 人事部的評述： 簽字： 日期：。