东湖高新集团股份有限公司组织架构方案ppt课件.ppt

武武汉东湖高新集湖高新集团股份股份组织架构架构调整方案整方案九略九略九略九略----博思博思博思博思结结合工程合工程合工程合工程组组ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构设计设计的原那么的原那么的原那么的原那么ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构图图ü集集集集团组织团组织架构关架构关架构关架构关键职键职位位位位图图ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构职职能能能能阐阐明明明明目目 录集集团组织架构架构设计原那么原那么1、遵照战略决议流程，流程决议组织架构的原那么：、遵照战略决议流程，流程决议组织架构的原那么： 根据集团战略，未来根据集团战略，未来3年集团的产业开展将在房地产产年集团的产业开展将在房地产产业的一级开发和二级开发上构成区域竞争优势，并坚持生物业的一级开发和二级开发上构成区域竞争优势，并坚持生物产业上已构成和占据的优势；产业上已构成和占据的优势； 我们建议：东湖高新集团采用运营控股型集团管理方式，我们建议：东湖高新集团采用运营控股型集团管理方式，即：房地产产业构建直接运营才干；生物产业构建产业控股即：房地产产业构建直接运营才干；生物产业构建产业控股管理才干。

管理才干2、房地产产业按照产品属性实施专业化运营的原那么：、房地产产业按照产品属性实施专业化运营的原那么： 根据集团战略，未来根据集团战略，未来3年，集团将在房地产产业构成三年，集团将在房地产产业构成三大产品系列；即：以规划、建立、招商为中心才干，以高科大产品系列；即：以规划、建立、招商为中心才干，以高科技企业、创业者为目的市场的科技园、创业园、工业园等特技企业、创业者为目的市场的科技园、创业园、工业园等特定功能房地产产品；以谋划、开发、营销为中心，以个人消定功能房地产产品；以谋划、开发、营销为中心，以个人消费为目的市场的住宅房地产产品；以及以上两大产品衍生的费为目的市场的住宅房地产产品；以及以上两大产品衍生的房地产效力产品房地产效力产品 我们建议：对上述三大产品实施专业化运营我们建议：对上述三大产品实施专业化运营3、遵照强化战略执行才干的原那么：、遵照强化战略执行才干的原那么： 东湖高新集团在国内市场仍属中等规模的企业，同时就东湖高新集团在国内市场仍属中等规模的企业，同时就集团目前的整体才干和面临的市场环境而言，战略实施才干集团目前的整体才干和面临的市场环境而言，战略实施才干比战略制定才干对集团开展的约束更大；比战略制定才干对集团开展的约束更大； 因此，我们建议：未来因此，我们建议：未来3年采用首席执行官的治理方式；年采用首席执行官的治理方式；紧缩决策层级，强化战略实施才干。

紧缩决策层级，强化战略实施才干4、建立资产、建立资产/资源责任人的原那么：资源责任人的原那么： 根据集团战略及集团目前拥有的资产根据集团战略及集团目前拥有的资产/资源情况，同时资源情况，同时思索首席执行官的管理幅度；思索首席执行官的管理幅度； 我们建议：采用事业部管理架构，并设事业部总裁或执我们建议：采用事业部管理架构，并设事业部总裁或执行总裁；事业部执行总裁是该事业部所辖资产行总裁；事业部执行总裁是该事业部所辖资产/资源运用效资源运用效果与效率、并达成战略目的的直接责任人果与效率、并达成战略目的的直接责任人集集团组织架构架构设计原那么原那么5、强化战略沟通的原那么：、强化战略沟通的原那么： 首席执行官办公例会：首席执行官办公例会为集团日常首席执行官办公例会：首席执行官办公例会为集团日常运营管理决策的最高权益机构；由首席执行官、各事业部执运营管理决策的最高权益机构；由首席执行官、各事业部执行总裁及相当于事业部执行总裁级的部门最高责任人组成行总裁及相当于事业部执行总裁级的部门最高责任人组成6、强化过程管理的原那么：、强化过程管理的原那么： 地产板块运营管理任务例会：地产板块运营管理任务例会： 参会范围：首席执行官、相关事业部执行总裁、各参会范围：首席执行官、相关事业部执行总裁、各公司运营班子、事业公司运营班子、事业 部各部门担任人及相关职能部门担任人。

部各部门担任人及相关职能部门担任人 会议主题：任务方案完成情况及相关协调事项会议主题：任务方案完成情况及相关协调事项 生物板块运营管理任务例会：同上生物板块运营管理任务例会：同上集集团组织架构架构设计原那么原那么ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构设计设计的原那么的原那么的原那么的原那么ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构图图ü集集集集团组织团组织架构关架构关架构关架构关键职键职位位位位图图ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构职职能能能能阐阐明明明明目目 录股股股股东东大会大会大会大会董事会董事会董事会董事会首席首席首席首席执执行官行官行官行官监监事会事会事会事会审计审计委委委委员员会会会会薪酬管理委薪酬管理委薪酬管理委薪酬管理委员员会会会会战战略投略投略投略投资资管理委管理委管理委管理委员员会会会会秘秘秘秘书处书处综合管理综合管理事业部事业部生物科技生物科技事业部事业部科技园开科技园开展事业部展事业部住宅开展住宅开展事业部事业部科技园效科技园效力事业部力事业部投资管理投资管理事业部事业部财务财务中心中心行政部行政部人力资源部人力资源部证券部证券部审计部审计部法务部法务部武武汉汉科科诺诺生生物物农农药药有有限限公公司司武武汉汉华华琦琦药药业业有有限限公公司司武武汉汉中中博博生生化化股股份份有有限限公公司司生生物物产产业业研研究究院院房房产产开开发发部部招招商商部部成成本本管管理理部部地地产产开开发发部部住住宅宅研研究究室室工工程程管管理理部部成成本本管管理理部部武武汉汉自自然然房房地地产产有有限限公公司司武武汉汉新新城城物物业业管管理理有有限限公公司司市市政政建建设设部部服服务务拓拓展展部部武武汉汉安安通通电电讯讯有有限限公公司司武武汉汉高高新新热热电电股股份份有有限限公公司司武武汉汉市市商商业业银银行行日日本本先先端端株株式式会会社社武武汉汉东东湖湖新新技技术术开开发发进进出出口口公公司司武武汉汉迈迈驰驰科科技技实实业业发发展展股股份份有有限限公公司司武武汉汉东东湖湖先先达达条条码码技技术术有有限限公公司司武武汉汉华华阳阳装装饰饰工工程程有有限限公公司司先先达达汽汽车车产产品品有有限限公公司司集集团组织架构架构图武武汉汉NE C中中原原移移动动通通信信有有限限公公司司ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构设计设计的原那么的原那么的原那么的原那么ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构图图ü集集集集团组织团组织架构关架构关架构关架构关键职键职位位位位图图ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构职职能能能能阐阐明明明明目目 录股股股股东东大会大会大会大会董事董事董事董事长长首席首席首席首席执执行官行官行官行官监监事会主席事会主席事会主席事会主席总审计师总审计师薪酬管理委薪酬管理委薪酬管理委薪酬管理委员员会主任会主任会主任会主任战战略投略投略投略投资资管理委管理委管理委管理委员员会主任会主任会主任会主任董事会秘董事会秘董事会秘董事会秘书书综合管理综合管理事业部事业部执行总裁执行总裁科技园开展科技园开展事业部事业部执行总裁执行总裁住宅开展事住宅开展事业部业部执行总裁执行总裁科技园效力科技园效力事业部事业部执行总裁执行总裁财务财务总监总监投资管理投资管理事业部事业部执行总裁执行总裁审审计计部部部部长长/总总审审计计师师证证券券部部部部长长法法务务部部部部长长人人力力资资源源部部部部长长行行政政部部部部长长招招商商部部经经理理成成本本管管理理部部经经理理房房产产开开发发部部经经理理地地产产开开发发部部经经理理工工程程管管理理部部经经理理成成本本管管理理部部经经理理住住宅宅研研究究室室主主任任武武汉汉自自然然房房地地产产有有限限公公司司服服务务拓拓展展部部经经理理武武汉汉科科诺诺生生物物农农药药有有限限公公司司武武汉汉华华琦琦药药业业有有限限公公司司武武汉汉中中博博生生化化股股份份有有限限公公司司生生物物产产业业研研究究院院院院长长市市政政建建设设部部经经理理武武汉汉新新城城物物业业管管理理有有限限公公司司其其它它各各参参股股公公司司日日本本先先端端株株式式会会社社武武汉汉高高新新热热电电股股份份有有限限公公司司武武汉汉新新技技术术开开发发进进出出口口公公司司生物科技生物科技事业部事业部执行总裁执行总裁财财务务中中心心主主任任/财财务务总总监监园区事务园区事务执行总裁执行总裁集集团组织架构关架构关键职位位图ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构设计设计的原那么的原那么的原那么的原那么ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构图图ü集集集集团组织团组织架构关架构关架构关架构关键职键职位位位位图图ü集集集集团组织团组织架构架构架构架构职职能能能能阐阐明明明明目目 录集集团组织架构架构职能能阐明明综合管理事业部综合管理事业部事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任担任担任担任对对集集集集团团行政、人力行政、人力行政、人力行政、人力资资源、源、源、源、审计审计、、、、证证券和法券和法券和法券和法务务的的的的职职能能能能 管理；管理；管理；管理； 担任担任担任担任为为集集集集团团各运各运各运各运营营事事事事业业部提供相关部提供相关部提供相关部提供相关职职能效力和管理支持。

能效力和管理支持能效力和管理支持能效力和管理支持行政部行政部行政部行政部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团的行政、后勤、宣的行政、后勤、宣的行政、后勤、宣的行政、后勤、宣传传、捍、捍、捍、捍卫卫任任任任务务；；；； 担任集担任集担任集担任集团团的非运的非运的非运的非运营营性性性性资产资产管理综合管理事业部综合管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明人力人力人力人力资资源部源部源部源部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团人力人力人力人力资资源的整体源的整体源的整体源的整体规规划，划，划，划，为为各运各运各运各运营营事事事事业业部提供人力部提供人力部提供人力部提供人力 资资源源源源职职能效力和管理支持；能效力和管理支持；能效力和管理支持；能效力和管理支持； 构建集构建集构建集构建集团团运运运运营营、技、技、技、技术术、管理高、管理高、管理高、管理高级级人才人才人才人才库库；；；； 担任集担任集担任集担任集团团人力人力人力人力资资源的培源的培源的培源的培训训管理任管理任管理任管理任务务；；；； 担任担任担任担任进进展集展集展集展集团绩团绩效考效考效考效考评评体系的制定和体系的制定和体系的制定和体系的制定和协协作管理；作管理；作管理；作管理； 在薪酬委在薪酬委在薪酬委在薪酬委员员会授会授会授会授权权下下下下进进展集展集展集展集团团薪酬体系的制定和薪酬体系的制定和薪酬体系的制定和薪酬体系的制定和监视监视管理；管理；管理；管理；综合管理事业部综合管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明证证券部券部券部券部职职能：能：能：能： 搜集、整理、分析、研搜集、整理、分析、研搜集、整理、分析、研搜集、整理、分析、研讨讨集集集集团团股票市股票市股票市股票市场场信息；信息；信息；信息； 处处置置置置证证券券券券监监管及相关部管及相关部管及相关部管及相关部门门的的的的联络联络任任任任务务；；；； 协协助助助助财务财务中心做好中中心做好中中心做好中中心做好中报报和年和年和年和年报报的的的的发发布；布；布；布； 执执行行行行战战略略略略导导向的向的向的向的资资本运作和投本运作和投本运作和投本运作和投资资管理。

管理综合管理事业部综合管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明审计审计部部部部职职能：能：能：能： 对对集集集集团团内部的运内部的运内部的运内部的运营营、投、投、投、投资资、、、、财务财务、、、、预预算算算算进进展展展展审计审计管理；管理；管理；管理； 对对集集集集团团各事各事各事各事业业部的运部的运部的运部的运营营管理目的管理目的管理目的管理目的实实施施施施监视监视管理；管理；管理；管理；综合管理事业部综合管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明法法法法务务部部部部职职能：能：能：能： 为为集集集集团团内部提供法律咨内部提供法律咨内部提供法律咨内部提供法律咨询询和支持效力；和支持效力；和支持效力；和支持效力； 担任集担任集担任集担任集团对团对外的法律事外的法律事外的法律事外的法律事务务；；；；综合管理事业部综合管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明科技园开展事业部科技园开展事业部事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团在高新科技园区内的地在高新科技园区内的地在高新科技园区内的地在高新科技园区内的地产产、房、房、房、房产业务产业务的公关、的公关、的公关、的公关、 规规划、划、划、划、设计设计、建立和运、建立和运、建立和运、建立和运营营管理；管理；管理；管理；集集团组织架构架构职能能阐明明科技园开展事业部科技园开展事业部地地地地产产开开开开发发部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团在高新科技园区的地在高新科技园区的地在高新科技园区的地在高新科技园区的地产业务产业务的公关、的公关、的公关、的公关、规规划、划、划、划、设设 计计、建立和、建立和、建立和、建立和过过程管理；程管理；程管理；程管理；集集团组织架构架构职能能阐明明科技园开展事业部科技园开展事业部房房房房产产开开开开发发部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团在高新科技园区的房在高新科技园区的房在高新科技园区的房在高新科技园区的房产业务产业务的公关、的公关、的公关、的公关、规规划、划、划、划、设设 计计、建立和、建立和、建立和、建立和过过程管理；程管理；程管理；程管理； 协调协调与住宅事与住宅事与住宅事与住宅事业业部的部的部的部的业务业务关系；关系；关系；关系； 集集团组织架构架构职能能阐明明科技园开展事业部科技园开展事业部本本本本钱钱管理部管理部管理部管理部职职能：能：能：能： 担任事担任事担任事担任事业业部房地部房地部房地部房地产业务产业务的的的的规规划、划、划、划、设计设计、建立和、建立和、建立和、建立和营销预营销预算算算算 和决算；和决算；和决算；和决算； 承当事承当事承当事承当事业业部房地部房地部房地部房地产业务产业务工程招工程招工程招工程招标标和和和和过过程程程程监监控管理；控管理；控管理；控管理； 承当事承当事承当事承当事业业部的部的部的部的财务职财务职能。

能集集团组织架构架构职能能阐明明科技园开展事业部科技园开展事业部招商部招商部招商部招商部职职能：能：能：能： 担任事担任事担任事担任事业业部房地部房地部房地部房地产业务营销谋产业务营销谋划和招商管理；划和招商管理；划和招商管理；划和招商管理； 担任事担任事担任事担任事业业部的公共关系和行政人事管理部的公共关系和行政人事管理部的公共关系和行政人事管理部的公共关系和行政人事管理集集团组织架构架构职能能阐明明事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团的住宅的住宅的住宅的住宅业务业务的的的的规规划、开划、开划、开划、开发发、、、、 建立、建立、建立、建立、营销营销和运和运和运和运营营 管理；管理；管理；管理；住宅开展事业部住宅开展事业部集集团组织架构架构职能能阐明明自然房地自然房地自然房地自然房地产产：：：： 担任集担任集担任集担任集团团房房房房产业务产业务的的的的营销谋营销谋划和划和划和划和销销售售售售业务业务；；；； 承当事承当事承当事承当事业业部的行政、人力部的行政、人力部的行政、人力部的行政、人力资资源和源和源和源和财务职财务职能。

能住宅开展事业部住宅开展事业部集集团组织架构架构职能能阐明明住宅研住宅研住宅研住宅研讨讨室室室室职职能：能：能：能： 担任事担任事担任事担任事业业部房部房部房部房产业务产业务的整体的整体的整体的整体规规划、划、划、划、设计职设计职能；能；能；能；住宅开展事业部住宅开展事业部集集团组织架构架构职能能阐明明本本本本钱钱管理部管理部管理部管理部职职能：能：能：能： 担任事担任事担任事担任事业业部住宅部住宅部住宅部住宅业务业务的的的的规规划、划、划、划、设计设计、建立和、建立和、建立和、建立和营销预营销预算算算算 和决算；和决算；和决算；和决算； 承当事承当事承当事承当事业业部住宅部住宅部住宅部住宅业务业务的工程招的工程招的工程招的工程招标标及及及及过过程程程程监监控管理；控管理；控管理；控管理； 承当事承当事承当事承当事业业部的部的部的部的财务职财务职能住宅开展事业部住宅开展事业部集集团组织架构架构职能能阐明明工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部职职能：能：能：能： 担任事担任事担任事担任事业业部住宅部住宅部住宅部住宅业务业务的工程施工建立和的工程施工建立和的工程施工建立和的工程施工建立和过过程程程程质质量管理；量管理；量管理；量管理；住宅开展事业部住宅开展事业部集集团组织架构架构职能能阐明明事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团房地房地房地房地产产的市政建立、物的市政建立、物的市政建立、物的市政建立、物业业管理及其它配套效力管理及其它配套效力管理及其它配套效力管理及其它配套效力 业务业务；；；；科技园效力事业部科技园效力事业部集集团组织架构架构职能能阐明明新城物新城物新城物新城物业业管理：管理：管理：管理： 担任集担任集担任集担任集团团房地房地房地房地产产的物的物的物的物业业管理及其它配套效力管理及其它配套效力管理及其它配套效力管理及其它配套效力业务业务；；；； 承当事承当事承当事承当事业业部行政、人力部行政、人力部行政、人力部行政、人力资资源、源、源、源、财务职财务职能。

能科技园效力事业部科技园效力事业部集集团组织架构架构职能能阐明明市政建立部市政建立部市政建立部市政建立部职职能：能：能：能： 担任科技园区市政代建工程的担任科技园区市政代建工程的担任科技园区市政代建工程的担任科技园区市政代建工程的规规划、建立划、建立划、建立划、建立业务业务；；；；科技园效力事业部科技园效力事业部集集团组织架构架构职能能阐明明效力拓展部效力拓展部效力拓展部效力拓展部职职能：能：能：能： 担任房地担任房地担任房地担任房地产产新型效力工程的开新型效力工程的开新型效力工程的开新型效力工程的开发发、运、运、运、运营营和管理任和管理任和管理任和管理任务务；；；；科技园效力事业部科技园效力事业部集集团组织架构架构职能能阐明明事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团生物生物生物生物产业产业的的的的产业产业研研研研讨讨、、、、产业产业培育、培育、培育、培育、产业产业运运运运营营和和和和 产业产业管理；管理；管理；管理；生物科技事业部生物科技事业部集集团组织架构架构职能能阐明明生物生物生物生物产业产业研研研研讨讨院：院：院：院： 担任集担任集担任集担任集团团生物生物生物生物产业产业的的的的产业产业信息搜集、信息搜集、信息搜集、信息搜集、产业产业分析、分析、分析、分析、产业产业研研研研 究究究究职职能，能，能，能，为产业为产业决策提供支持；决策提供支持；决策提供支持；决策提供支持； 对对事事事事业业部各控股公司部各控股公司部各控股公司部各控股公司实实施施施施产业产业管理。

管理生物科技事业部生物科技事业部集集团组织架构架构职能能阐明明科科科科诺诺生物生物生物生物农药农药：：：： 担任集担任集担任集担任集团团生物生物生物生物农药产业农药产业的培育和运的培育和运的培育和运的培育和运营营；；；； 生物科技事业部生物科技事业部集集团组织架构架构职能能阐明明中博生化股份：中博生化股份：中博生化股份：中博生化股份： 担任集担任集担任集担任集团团的的的的兽药兽药、、、、渔药渔药和生物疫苗和生物疫苗和生物疫苗和生物疫苗产业产业的培育和运的培育和运的培育和运的培育和运营营；；；； 生物科技事业部生物科技事业部集集团组织架构架构职能能阐明明华华琦琦琦琦药业药业：：：： 担任集担任集担任集担任集团团的中医的中医的中医的中医药产业药产业的培育和运的培育和运的培育和运的培育和运营营；；；； 生物科技事业部生物科技事业部集集团组织架构架构职能能阐明明职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团的的的的财务财务管理和各事管理和各事管理和各事管理和各事业业部委派部委派部委派部委派财务总监财务总监的管理；的管理；的管理；的管理； 合并集合并集合并集合并集团财务报团财务报表，作表，作表，作表，作为为集集集集团对团对外外外外财务财务信息信息信息信息发发布的窗口布的窗口布的窗口布的窗口 ；；；； 参与制定集参与制定集参与制定集参与制定集团团公司运公司运公司运公司运营营方案及投方案及投方案及投方案及投资资方案，并方案，并方案，并方案，并监视执监视执行年行年行年行年 度度度度财务预财务预算算算算 ；；；； 分析集分析集分析集分析集团团公司的运公司的运公司的运公司的运营营情况，情况，情况，情况，为为决策提供支持决策提供支持决策提供支持决策提供支持 。

财务中心财务中心集集团组织架构架构职能能阐明明事事事事业业部部部部职职能：能：能：能： 担任集担任集担任集担任集团团的的的的产业产业投投投投资资管理和管理和管理和管理和资资本运作本运作本运作本运作职职能；能；能；能； 担任集担任集担任集担任集团团有关有关有关有关进进出口出口出口出口业务业务的运作和管理的运作和管理的运作和管理的运作和管理 投资管理事业部投资管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明进进出口公司：出口公司：出口公司：出口公司： 担任集担任集担任集担任集团团相关相关相关相关进进出口出口出口出口业务业务的运作和管理的运作和管理的运作和管理的运作和管理 投资管理事业部投资管理事业部集集团组织架构架构职能能阐明明九略九略——博思博思结合工程合工程组2019年年11月月。