
公司人事2021年终工作总结范文(最新版).docx
27页公司人事2021年终工作总结范文(最新版)Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time,affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience.(工作总结)部门: 姓名: 日期: 本文档文字可以自由修改工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本公司人事2021年终工作总结范文(最新版)说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益下载后可直接打印使用公司人事2019年终工作总结范文(-)2019年,在公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧 围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上 启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年 度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如 下:_、加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作 内容之一一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,实用又本加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现 了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展 创造了良好条件如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理 等工作的清晰明确,严格规范做到了收、发文件的准确及时, 并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗 材管控及办公设备维护、保养物品的申购等工作的正常有序 成功组织了员工培训、室外打靶、XX旅游、端午节中秋节员工 聚餐等活动,并配合其他部门,做好公司各种接待活动,做到了 活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好〃三个服务",即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务一年来,我们围绕中心工作,在实用又本服务工作方面做到了以下三点:(-)变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题, 力求考虑在前、服务在前特别是行政部分管的采购、车辆、办 公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落 实有措施,完成有记录,做到了积极主动日常工作及领导交办 的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清在 协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位二)在工作计划中,每月都突出1-2个〃重点〃工作做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯三)在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方 法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新 举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶切实转变行政部服 务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转, 就必须为切实履行好自身职责及时〃充电〃,做到基本知识笃学、工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各 等方面的知识和深入钻研行政部业务知识一年来,我部从加强 自身学习入手,认真学习了公司规章制度等,切实加强了理论、 业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责(-)狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工 作严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工 自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区 域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序二) 培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应 市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与 企业发展目标紧密结合在〃学习培训月〃活动中,成功举办了 多场视频公开培以11课,并把培祉11工作的规划纳入部门整体的工作 计划之中三) 人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,本着网工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本上招聘、人才市场招聘等方法,协助部门完成人员招聘工作对 于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮 助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手 段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的 职业发展规划通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使 员工在企业中顺利的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立 完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理 等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的 大力协助下,行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成 绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:(-)由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上 都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到 尽善尽美二)对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问实用又本题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作 用发挥不够三) 抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到 位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实的现象四) 对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力 度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率五) 对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我们 在今后的工作中切实加以解决六)作为公司的综合管理部门,在对各市场部的管理、协调方还有很多的欠缺,对各市场部工作情况、人员纪律的检查 力度还不够七) 对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等) 不力八) 缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设九) 员工培训机制有待完善和加强十)人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
六、行政部2019年工作纲要2019年即将过去,新的一年将要到来在新的一年里,我 们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研, 掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、 新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发 展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状 况和今后趋势彳亍政部计划从下几个方面开展2019年度的工作:(-)努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、 业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明 确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新 台阶二) 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩 效考核提供科学依据三) 作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与实用又本配置四)充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职 业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力五)大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部 人才开发力度六)弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染 人;计划出版内部期刊,编辑员工征文集七)建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的 主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
八)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处 理既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益公司人事2019年终工作总结范文(二)本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了 该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结—、人事工作1 .员工招聘方面实用又本我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有XX多号 人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由 各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按 照部门人员编制和相关需求,招聘员工在招聘渠道方面,除了 通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动 员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式 招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(X月与X月初), 其它时段基本满足公司的生产及发展需要2 .员工入职管理我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许 多企业所不及的地方但也有许多需要完善的地方,我们在这方 面也做了一些改进工作,如员工入职的承诺,宿舍的保证金制度, 员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作 得到了加强3 .员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确 数据。
考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前 台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上 的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请 休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全 年考勤统计及核算无差错顺利的完成考勤的统计工作4 .考勤纪律督查员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制, 行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中 和月底进行复核考勤纪律的督导已相对形成了规范对违纪行 为进行公告并处罚有效地加强了监管力度5 .员工劳动关系及劳动合同的管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳 动合同,新入职员工在入职当天均签订劳动合同,劳动合同的签 订率达到X%,对劳动合同履行的投诉率为零6.做好离职员工的离职面谈工作,了解员工离职的原因及心实用又本态,及时挽留住优秀的员工,为企业形象维护与保持及日后的双 方合作做好铺垫7 .员工保险方面为离职或入职的员工进行增减,为员工办理保险手续,保证 了人员的稳定和员工利益,及时按月申报和缴纳员工的各种保 险,所有员工入职,行政部均为其办理工伤保险,一个月后为其 办理团体的意外险,降低了用工的风险。
二、行政管理工作方行政管理是人事行政部的另一大项工作,主要负责公司的食 堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等,同时还要处理一些外部 联系事宜,是后勤服务的职能部门1.做好安全保卫工作加强传达室管理;每月召开传达室安全例会x次;加强晚间 巡查力度,对大食堂窗户固定,防止外部人员爬窗进入传达室 安装了门警,同时新置了传达室巡更器我部门除加强安全保卫 工作,还对员工进行安全防范教育,完善来访登记制度,保安对工作总结 | WORK SUMMARY TEMPLATE 实用又本外来人员做好登记制度,在晚间打开报警系统,利用好监控设备2 .落实门检工作从检查情况来看,员工都能主动配合,主要问题是要把这制 度长期坚持下去全年公司无任何大的安全事故及意外发生,有 力地保障了公司的正常秩序3. 做好6S管理体系制度检查从下半年开始,每周不定期的对公司部门进行管理体系执行 情况的检查,我们从日常的检查中发现,整理、清洁、标准的事 项问题比较集中,行政部就检查中发现的问题进行了拍。












