安全质量标准化达标自评报告.doc

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟安全质量标准化达标自评报告 安全标准化达标考核自评报告ﻭ 　 根据《山东省交通运输企业安全生产标准化建设实施意见》和市、县安全标准化达标考核文件精神和要求,我公司为202X年道路货物运输企业安全生产标准化达标考评企业之一，为全面提升我公司安全生产水平,加强对安全生产基础工作的管理,促进企业内部自我约束,实现安全生产管理的制度化和长效化，我公司严格按照安全标准化达标考核文件要求，对安全生产标准化工作进行自评，现将自查自评情况报告如下: 　　 一、企业基本情况　 五莲县安顺运输有限公司（以下简称公司)，成立于202X年4月,坐落五莲县境内，注册资金３00万元,配备安全管理人员和应急管理人员共ﻭ 　 12人,驾驶员共96人公司设置 3个职能科室，其中安全管理科为公司安全生产专职管理部门,设安全领导小组,安全小组由经理及３名专职安全员组成，各级别安全工作人员职责明确公司目前拥有牵引车辆 　 ７5部自20２X年以来，营运网络遍及全国各地，覆盖了100多个城市和地区，在社会上享有良好的声誉公司先后荣获了行业诚信单位、先进企业等光荣称号。

目前,公司已形成了跨省市的全国公路运输网络,成为日照市颇具实力的公路专业运输企业之一 公司主要以公路普通货物运输为核心业务,主要包括公路长短途运输公司内部全面贯彻用创新的意识,创造公司核心优势，为行业发展做出重要贡献的企业文化；推崇感动客户、尊重员工的核心价值观;通过不可复制和模仿的管理优势和品牌优势,努力提升企业在业界的核心竞争力；强化企业整体的执行力；始终坚持“服务、诚信、迅捷、创新”的经营理念，建设服务规范化、物流网络化、人才专业化、管理信息化的现代化物流企业,以最经济的费用，实现货物的转移，满足客户需求　 二、自评情况ﻭ 　(一)、安全目标ﻭ 1、设立了公司安全生产目标,即“安全第　 一、预防为主、综合治理’并制定了实现安全生产目标的工作措施 　 2、制定了企业中长期安全生产规划和年度安全生产规划、专项活动方案并组织实行ﻭ 3、制定了针对安全生产目标的考核办法, 　 (二）组织机构 　 1、按照国家相关法律法规规定,成立由公司总经理担任组长安全生产领导小组，安全小组办公室设在安全管理科ﻭ 　 2、公司设有安全管理科,负责公司运输安全、车辆技术、车辆保险、消防安全等日常安全管理工作。

ﻭ 　 3、公司每月召开一次小组安全工作会议，每季度召开一次生产安全例会,学习安全生产法律法规、分析安全形势,保障安全生产所必须的资金投入,及时解决重大安全隐患,完善整改措施,落实安全责任，落实专项工作方案，对事故责任者做出处理决定ﻭ (三）安全责任体系 　1、公司总经理、分管领导、各岗位职工安全职责明确，坚持安全生产“五同时”，实行安全一票否决制　 　 2、认真落实“一岗双责”ﻭ 　　　3、根据安全生产责任制，定期进行考核，并通报考评情况，进行奖惩ﻭ　 　（四)安全生产管理规章制度　 　1、公司《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效,经营范围符合要求ﻭ 　２、及时识别、获取国家有关安全生产法律法规、标准规范,如:《安全生产法》、《道路交通安全法》、《交通运输企业安全生产标准化考评管理办法和达标考评指标》、并将法律法规和相关要求及时转化为公司的规章制度,对职工进行宣传和培训,执行并落实安全生产法律法规、标准规范ﻭ 　　 　3、公司制定的安全生产管理制度包括安全生产责任制、安全例会制度、文件和档案管理制度、安全生产费用提取和使用管理制度、车辆技术及设施设备安全管理制度、安全生产培训和教育学习制度、安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全生产责任追究与奖惩制度。

ﻭ　　 　 ４、制定的各岗位安全操作规程包括安全员、驾驶员，车辆调度员和维修工岗位安全操作规程并适时对从业人员进行培训,严格执行公司安全操作规程ﻭ 　　 5、坚持开展对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程执行情况进行检查,并建立有完善的各类台帐和档案ﻭ 　(五）安全投入ﻭ 1、按规定足额提取安全生产费用,保证经费专款专用,近几年来,公司先后投入 多万元，更新经营的营运车辆，在其他安全经费投入上能及时满足现实安全条件下的专项经费需求,确保了安全生产投入的有效实施 　　2、建立有安全费用使用台帐 (六）装备设施ﻭ 1、公司车辆技术等级符合行业标准规范，车辆各种证件有效,并落实车辆技术管理制度,按规定对车辆进行定期维护与检测,符合国家标准规定的使用年限 　 2、严格执行车辆强制报废制度,加强临近报废车辆的技术监管,安全生产设施符合有关规定并保证齐全、完好ﻭ 　 （七)科技创新与信息化　 　　 1、公司制定并落实了车辆电信定位平台,，对营运车辆全程实时监控 　　２、对违反公司安全管理规定的超速、疲劳驾驶、人为屏蔽车载设施的违章行为,及时纠正并每月汇总予以处罚。

ﻭ 　 　 (八)队伍建设ﻭ 1、制定有职工教育培训制度,每年结合安全工作需求，制定有年度职工、驾驶员安全培训计划ﻭ 2、根据培训计划,按照安全生产要求和岗位安全操作规程,并结合《安全生产法》、《交通安全法》及交通安全知识进行宣传、教育培训 　　 ３、对转岗人员,新聘任驾驶员进行了岗前培训　 　 4、建立了安全宣传教育培训档案，并对培训效果进行评审，改进提高培训质量ﻭ　 (九）作业管理ﻭ 1、驾驶员安全档案健全,实行一人一档,各种证件、从业资格齐全有效 　　2、车辆技术档案健全,实行一车一档，内容记载及时、准确　 　４、公司严格执行车辆安检制度,做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作 　 7、停车场、维修车间设立有相关安全警示标志ﻭ 　 (十)危险源辨识与风险控制ﻭ 　 1、制定有《安全生产危险源辨识和风险控制管理办法》,开展了危险源辨识和确定工作 　 2、辨识重大危险源，已辨识营运车辆、维修电源为重大危险源,采取防护措施ﻭ （十一）隐患排查与治理ﻭ 　 1、制定了隐患排查治理方案，坚持开展自查自纠工作，对检查出及处理情况做好记录，进行原因分析,制定控制措施。

ﻭ 2、对重大隐患及时上报公司安全主管领导,由公司安全科采取可靠的临时安全措施,做到“五到位”，否则必须停止运输经营ﻭ 　 (十二）职业健康　 由专人负责制定了职工健康管理制度，制定了职工体检计划ﻭ 　 （十三)安全文化ﻭ 　 1、组织开展了“安全生产评比活动”竞赛活动，每年对在活动中突出的驾驶员进行表彰奖励 　 　（十四)应急救援　　　 1、公司制定有《安全生产应急预案》和专项应急处置方案应急预案报备县交通局备案并已进行了1次修订和完善　 2、春季组织进行了一次有安全管理干部和安全员、驾驶员参加的应急预案培训学习及实战演练，普及了生产安全事故预防、避险、自救知识,学习并了解了应急预案的内容，熟悉了应急职责、程序和处置方案 　 3、组建了公司应急救援队伍，配备有应急车辆、铁铲、灭火器、手电筒等相应的应急救援物资 （十五）事故报告调查处理ﻭ 1、公司规定发生任何事故都要立即报告安全管理科处理发生重特大安全生产事故，安全科要报告领导小组，并由领导小组向上级汇报ﻭ 　2、建立了安全生产事故档案ﻭ 3、接到事故报告后,迅速采取措施,组织抢救,并成立事故调查组，配合各级政府及交警部门组织的事故调查，按照“四不放过”的原则，提交事故报告,分析事故原因，落实整改措施。

ﻭ 　 　（十五)绩效考评与持续改进 　　1、对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考评并予通报 　 2、对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等不断进行修改完善,做好安全管理体系建设的持续改进具体工作ﻭ 　三、存在问题ﻭ　 　 (一)对安全管理制度、操作规程等执行效果和教育培训效果缺乏检查和评判ﻭ 　 （二)对危险源的认知和建档工作相对滞后 　 （三)对职工作业场所和工作岗位存在的危险因素和职业危害防范、告知工作有待继续完善和加强ﻭ　 （四）对安全生产目标、指标、管理制度、操作规程等绩效考评与持续改进的计划、措施，修改完善,建立相应的安全管理系统，规范安全生产管理，形成长效机制具体落实资料不完善　 　 （五）部分日常安全管理基础资料还不完整,有待改进 　　 四、改进措施 　 (一）提高对安全生产标准化达标工作重要性的认识,把安全生产达标工作作为当前我公司安全生产一项十分重要的工作来抓,借安全生产标准化达标活动的东风，精心布置,认真安排，明确责任,完善改进我公司安全生产制度措施，使我公司安全管理工作彻底走上标准化、制度化、常效化的现代管理之路。

(二)对存在的问题立即整改，加强单位、部门之间的协调与沟通，彼此间相互交流、协作、配合,学习借鉴好的方法、做法,及时补充完善安全管理制度、措施、操作规程、隐患排查、应急救援、安全宣传、教育培训、档案台账等各种资料 五、自评结果ﻭ 　 公司自评分:８１１ﻭ 　分，已达到三级标准,请领导考评验收 　五莲县安顺运输有限公司 二0一四年四月二十五日ﻭ　第 3 页 共 3 页。