业主委托管理方式.ppt

建设项目的实施方式项目的委托模式1项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭2项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式3项目委托的模式业主方的委托模式：1）自管2）委托项目管理咨询公司3）双方共同管理，但是应由咨询公司委派项目经理建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P134业业主自行进进行项项目管理 业主5业业主委托咨询询公司进进行项项目管理 业主咨询公司6业业主和咨询询公司共同进进行项项目管理 业主咨询公司项目经理7项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式8业业主的平行发发包方式 Traditional Method业业主咨询设计地下室施工监理前期工作勘察基础施工上部结构施工设备安装装修施工水电施工9项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式10设计 任务委托的模式（1）业主委托总负责单 位，总负责单 位再进行委托（2）业主平行委托多个设计单 位进行设计建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1311设计 任务的总承包方式业业主咨询基础设计勘察地下部分设计上部结构设计设备设计装修设计设计总 承包水电设计施工总承包12设计设计 的平行发发包方式咨询基础设计勘察地下部分设计上部结构设计设备设计装修设计水电设计业业主13项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式14施工任务委托的模式（1）业主方委托一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总总包单单位，施工总总包单单位再委托其他单位作为分包单位配合施工；（2）业主方委托一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总总包管理单单位，业业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；（3）业主方不委托施工总总包单单位，而平行委托多个施工单位进行设计建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P13提倡工程总承包，禁止将建筑工程肢解发包15施工任务的总承包方式（Management Contract） 咨询基础施工设计勘察地下室施工上部结构施工设备安装装修施工施工总承包机电施工业业主监理16工作分包施工总总承包管理方式（ Construction Management ） 业主设计供应商监理施工总总包管理单单位前期工作17施工任务务的平行发发包方式地基处理地下室施工结构施工装修施工机电施工基础施工构配件制作业业主设计监理设备安装18项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式19物资采购的模式（1）工程建设物资采购指建筑材料、构配件和设备的采购（2）工程建设物资采购的模式有：1）业主采购2）承包商采购3）业主与承包方商定某些物资的指定供货商（3）业主不得指定承包单位采购某些物资，不得指定生产厂、供应商。

建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1420物资采购的模式：业主自行采购；与承包商约定某些物资的指定供应商；承包商采购建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1421业主自行采购业主采购施工设备安装总包设计监理22业主指定供应商（1）自行采购施工设备安装总包设计指定供应商监理业主23业主指定供应商（2）自行采购施工设备安装总包设计指定供应商监理业主24承包商供应应业业主采购施工设备安装承包商设计监理25项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式26建设工程项目总承包的基本理论（1）要发展工程项目总承包（2）建设工程总承包的基本出发点是建设生产过 程的组织 集成化，节约 投资，利于协调 3）建设工程总承包的核心是通过设计施工过程的组织 集成，促进结 合，达到增值值的目的建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1927建设工程项目总承包的组织（1）一个具有设计 和施工力量的企业进行工程项目总承包（2）设计单 位和施工单位组成联合体或合作体进行工程项目总承包（3）由施工单位进行工程项目总承包、设计单 位分包（4）由设计单 位进行工程项目总承包、施工单位分包建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭2028设计 任务和施工任务综 合委托的模式（1）设计 任务和施工任务综 合委托模式可以称为项 目（工程）总承包模式（2）工程总承包是全过过程或若干阶阶段承包（3）工程总承包企业按合同约定对工程项目的质量、工期和造价等向业主负责（4）工程总承包可以分包（5）工程总承包有多种方式，D-B，EPC，D-P等，应按合同约定选择建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1429设计设计 施工总总承包 承包设计设计 施工阶阶段的工作，并组织组织 完成。

30设计设计 施工总总承包 Design-Build业主设计施工设备安装监理设计-施工总承包前期工作31设计设计 施工Design-Build工程总承包的类型划分初步设计DB工程总承包类型 1建设工程总承包实务 林知炎主编 P19技术设计施工图设计施工竣工验收项目决策方案竞赛DB工程总承包类型 4DB工程总承包类型 3DB工程总承包类型 232业主设计策划施工设备采购和安装设计-采购-施工前期工作设计设计设计 采购购-施工 Engineering Procurement Construction33（2）国际上工程总承包招标采用功能描述的方式，而不是构造招标，因为设计 文件不具体建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P2034项项目的委托模式业主的委托模式项目总承包的委托模式采购的委托模式施工的委托模式工程项目管理模式设计勘察的委托模式平行发包的管理模式35 工程项项目管理36工程项目管理的主要方式 1）项目管理服务（PM） 工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划； 在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工信息和试运行(竣工验收)等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

工程项目管理企业一般应按合同约定承担相应管理责任37项项目管理服务务-(Project Management)(Construction Management- Consulting)业业主设计设计施工设备设备 安装监监理前期工作指定供应应商项项目管理服务务38项项目管理服务务GMP项项目管理服务务-(Project Management)(Construction Management- GMP)业业主设计设计施工设备设备 安装监监理前期工作指定供应应商39工程项目管理的主要方式 2）项目管理承包 工程项目管理企业按照合同约定，除完成项目管理服务(PM)的全部工作内容外，还可以完成合同约定的工程初步设计等工作对于需要完成工程初步设计工作的工程项目管理企业，应当具有相应的工程设计资质 它一般应按合同约定承担一定的管理风险和经济责 任40项项目管理承包-(Project Management Contract)(Construction Management- Consulting)业业主施工图设计图设计施工设备设备 安装监监理前期工作指定供应应商项项目管理承包初步设计设计41第十七条行业指导各行业协业协 会应应当积积极开展工程项项目管理业务业务 培训训，培养工程项项目管理专业专业 人才，制定工程项项目管理标标准、行为规则为规则 ，指导导和规规范建设设工程项项目管理活动动，加强行业业自律，推动动建设设工程项项目管理业务业务 健康发发展。

第十八条本办法由建设部负责解释第十九条本办法自2004年12月1日起执行42项项目的各种承包方式在实践中的意义43委托的模式在实践中的应用在谈判初期进行委托模式的选择 ，有助于双方职责 的明确承包商应当提出有利于双方的模式，使业业主方接受，为今后工作打下良好的基础44合同是什么？ 合同是具有平等民事主体的自然人、法人、或其他组织之间设立民事权利义务关系的协议45协议协议 是什么？ 就某个问题取得一致意见的文书46合同是什么？合同是业主的要求和承包方的承诺的结合，是双方的游戏规则 合同是责任和风险 的划分47业业主自行进进行项项目管理 业主RiskRiskRiskRisk48业业主委托咨询询公司进进行项项目管理 业主咨询公司RiskRiskRiskRisk49业业主和咨询询公司共同进进行项项目管理 业主咨询公司项目经理RiskRiskRiskRisk50平行发包方式 业主自行与各分包签订 合同，不设总 包 平行发包方式的优缺点：51业业主的平行发发包方式 Traditional Method业业主咨询设计地下室施工监理前期工作勘察基础施工上部结构施工设备安装装修施工水电施工RiskRiskRiskRiskRiskRiskRiskRisk52业业主费费用分解业主费用分包费用人工、机械、材料费分包管理费管理费管理费分包费用人工、机械、材料费管理费53设计 任务委托的模式（1）业主委托总负责单 位，总负责单 位再进行委托（2）业主平行委托多个设计单 位进行设计建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P1354设计 任务的总承包方式业业主咨询基础设计勘察地下部分设计上部结构设计设备设计装修设计RiskRiskRiskRiskRiskRisk设计总 承包水电设计施工总承包55设计设计 的平行发发包方式咨询基础设计勘察地下部分设计上部结构设计设备设计装修设计RiskRiskRiskRiskRiskRisk水电设计业业主56施工任务委托的模式（1）业主方委托一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总总包单单位，施工总总包单单位再委托其他单位作为分包单位配合施工；（2）业主方委托一个施工单位或多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总总包管理单单位，业业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；（3）业主方不委托施工总总包单单位，而平行委托多个施工单位进行设计建设工程项目管理一级建造师教材丁士昭P13提倡工程总承包，禁止将建筑工程肢解发包57。