轮值安全员活动实施方案.pdf

项目部轮值安全员活动实施方案 为进一步加强安全生产管理工作，认真落实安全生产主体责任，坚持“安全生产、全员参与、齐抓共管”的工作方针，及时发现和消除各类事故隐患，有效制止各类违章违规行为，保障员工生命和公司财产安全，建立安全管理长效机制， 营造良好安全生产氛围， 将 “人人抓安全， 安全人人抓”的工作理念落实到实处，特制定本活动实施方案 一、活动目的 1、多重监督，不留死角; 2、强化安全意识，落实全员参与、齐抓共管的方针; 3、提高协作队伍安全意识和整改积极性 二、基本形式 1、建立项目部安全生产群； 2、群内人员为项目部领导班子成员、各部门成员、协作队伍负责人及班组长 三、轮值范围 项目部全体职工专职安全员每天进行巡查，不列入轮值安全员 四、宣传培训 活动实施前，项目部要抓好宣传培训工作，安全管理部门组织召开专门的培训会议，对相关人员进行讲解、培训，主要内容包括轮值安全员职责、轮值方式方法和注意事项等 五、实施办法 1、 轮值安全员原则上每人每天轮值一次， 由安全管理部门制定轮值安全员名单并予以公示，根据轮值顺序表，依次循环轮值轮值当日因特殊原因（如出差、学习、参加会议等）不能按照轮值表执行排查任务时，由下一班轮值安全员代替。

2、 轮值安全员根据每月初编制的 《安全风险管理台账》(根据工程进展动态更新)对施工现场各个点位进行安全检查，均拍照上传至安全群中，对工作亮点进行推广，对存在的问题进行曝光整改 3、 轮值安全员发现施工现场存在安全生产隐患时， 应及时将问题以图片附加文字描述的形式发送群进行曝光，相关人员必须予以响应，由现场生产管理负责人监督协作队伍整改落实,并将整改后的照片发送群进行闭合 4、 轮值安全员有权监督每一个班组成员的作业行为 对检查发现的安全隐患，有权令其改正，如有必要可责令立即停止作业,并上报安全管理部门，待隐患整改验证合格后方可继续施工 5、轮值安全员应在轮值前将原职务工作与部门同事进行交接， 轮值当天应以施工生产安全管理为工作重心， 穿 “轮值安全员”反光马甲，对现场所有施工点位进行巡视检查 6、 轮值安全员当班轮值结束后， 安全管理部门负责将现场存在的问题进行汇总统计针对未完成整改的安全隐患,应以清单的形式进一步明确整改要求和完成时限每月对协作队伍隐患整改完成情况进行客观评价并予以公示，月度隐患整改率作为工程款支付比例参考依据 六、考核奖惩 1、轮值安全员要深入生产现场，切实履行当值职责，认真排查施工现场存在的各类隐患。

无正当理由未如期认真履行轮值义务者，每次处以 200 元罚款每月底组织项目部安全领导小组成员评选当月优秀轮值安全员一名，可给予适当奖励 2、安全管理部门月底前应对当月各劳务协作队伍安全隐患整改落实情况进行汇总评价，形成处理意见提交项目部安全领导小组，视具体情况对相关现场生产管理负责人及协作队伍分别予以 200～500 元和 2000～5000 元处罚 3、 对有意阻挠、 破坏轮值安全员正常工作或进行诬陷、打击报复者,轮值安全员有权将相关情况向项目部领导班子成员进行反映，项目部应根据相关管理制度进行处罚 4、 轮值安全员活动的开展落实情况， 公司安全管理部将进行过程监督检查，执行情况作为项目年终安全考核的重要依据。