浅议如何提高企业安全生产检查实效性.doc

浅议如何提高企业安全生产检查实效性【摘要】根据目前企业安全生产检查工作的开展情况，文 章从安全检查的意义、组织方式、实施方法等方面，分析讨 论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段，提高安全生 产检查的实效性，构建企业安全生产的长效机制关键词】安全检查 整改落实实效性安全隐患和安全问题屡查屡犯，安全检查工作收效不 大，这是企业安全工作中的症结所在企业到底该如何落实 好安全检查工作，切实发挥好安全检查工作应有的效果？一、 正确认识安全检查的重要意义安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中 的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活 动在生产过程中，物的不安全状态和人的不安全行为都可 能引发伤亡事故所以企业安全管理人员必须经常开展安全 生产检查活动，对生产经营过程中安全状况的各种变化和可 能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤 亡事故的发生二、 采取科学、有效的安全检查形式安全检查需要事先进行周密的组织和筹划，依据检查的 规模、内容和要求，组成相应的安全检查组大规模的安全 检查，应由企业主要领导带队、安全环保部门牵头，组织相关安全技术人员、有现场工作经验的相关职能部门人员、基 层单位领导和经验丰富的一线员工组成安全检查组，深入现 场、基层进行检查。

其他的可由安全环保部门组织本部门的 专业人员进行检查专项安全检查应由专业技术人员组成专 项检查组，根据专业要求，进行有针对性的安全检查根据 不同的检查要求，还可以由员工组成自查小组开展活动，这 种形式不仅是进行安全检查，而且也是员工结合生产实际进 行安全培训的好形式参加检查的人员必须具有较高的专业技术知识，不仅要 熟悉生产过程和工艺流程，同时还要掌握涉及到的相关法律 法规、标准以及管理制度三、要深入现场，进行全面细致的检查1、检查基层干部对安全的重视程度通过对现场环境 及各种会议记录的检查，看领导干部是否做到“五同时”， 是否将“安全第一”的方针落到实处2、检查员工的安全意识和安全知识是否到位通过现场察看员工劳保用品穿戴是否规范、操作行为是否正确、是否存在违章行为等，也可以通过现场提问的方式来检查员工 安全意识和安全知识是否到位现场检查时，要重点检查一 些老员工作业行为方面是否存在经验主义、新员工是否存在“初生牛犊不怕虎”的蛮干现象3、检查安全设备设施是否规范、到位检查安全设备 设施的完好性，不仅要求检查人员要具有专业的技术水平， 还要求检查人员必须到生产现场，深入到各个岗位、各个作 业单元，仔细检查设备设施的工艺设计是否符合安全生产要 求，防护装置是否健全可靠，生产场所是否符合国家工业卫 生标准，警示标识是否齐全、醒目，各种表计是否完好无缺、 指示准确，工艺管道、储罐是否锈蚀等等，事无巨细都需要 检查人员实地检查。

4、 检查易被忽视的死角现场环境中的一些死角或未 发生过事故的地方往往容易被人忽略，是意想不到的事故突 发部位因此，要全面保证企业的生产安全，安全检查就应 当“横向到边、纵向到底、不留死角”5、 检查管理的漏洞和制度的落实要着重检查各基层 单位安全生产责任制的落实情况，检查安全培训教育制度、 各级岗位责任制、各工种安全操作规程是否健全完善，规章 制度是否严格执行，安全技术措施经费是否做到专款专用， 领导干部是否有违章指挥、操作人员是否存在随意违章的现 象，劳保用品是否能保质、保量及时发放到员工手中等等四、要做好检查后的整改落实检查后的整改落实是安全检查工作中很重要的一环，对 于查出的问题，要认真分析原因所在，并根据问题的性质和 严重程度进行合并同类项和分级，按照轻重缓急的原则，制 定相应的管理方案和纠正预防措施，做到整改的内容、标准、 措施、时间进度和责任人“五落实”只有把整改工作真正 落到实处，检查的效果才会明显，才能避免一些问题的重复 出现五、安全检查工作应着重注意的几个问题1、 不能流于形式安全检查，不能为检查而检查，不 负责任地应付了事2、 不能没有重点每次检查要有目的，要明确几个重 点部门或单位，或者重点对某一类设施或某一段工艺进行检 查，杜绝盲目检查。

3、 不能没有记录经过检查，查出了问题，可是没有 记录，或者随手记录考核责任单位没有根据，复查整改情况 没有依据，工作不了 了之4、 不能没有落实检查了，记录了，可检查一结束就 石沉大海，杳无音讯直到下一次检查，还是老问题，一个 未改，又重新记录汇总了一大堆，日积月累，问题越来越多, 直到发生事故因此，改进落实是安全检查中最关键的环节安全检查是企业做好安全管理工作一种既简便又行之 有效的手段正确运用好这一手段，可以提高安全生产检查 的实效性，及时发现问题，从而降低或消除事故隐患，避免 事故的发生，逐步建立起企业安全生产长效机制，实现长治 久安。