道路清扫保洁标书服务方案.docx

〔正本〕清扫保洁作业效劳工程投 标 文 件工程编号：〔商务技术局部〕投标人： 〔盖章〕法定代表人或其托付代理人： 〔签字或盖章〕日 期：目 录技术局部名目 1023、效劳方案 123第一章 工程概况 123其次章 人工作业方案 131第一节 工程组织架构························其次节 工程组织治理制度······················第三节 本工程拟配备人员方案····················第四节 作业时间打算························第五节 作业流程及作业制度 ····················第六节 人工清扫方案 ·······················第三章 机械作业方案 ·························第一节 机械设备配置························其次节 作业车辆治理措施······················第三节 机械作业流程························第四章 便道清洗作业方案························第五章 生活垃圾清运作业方案······················第六章 清扫保洁治理保障措施······················第七章 安全标准作业保障措施······················第一节 安全标准作业保障措施····················其次节 安全标准作业制度······················第三节 安全生产预案························第八章 应急预案····························第一节 重大活动保障措施······················其次节 应急处理措施························第三节 突发大事应急预案······················第四节 节假日应急处置方案·····················第五节 其他应急方案························1311391503493503763833833944014114174204264264324434464464474544664673、效劳方案第一章 工程概况一、本顶目业概况〔一〕工程作业目标道路清扫保洁质量标准：应达“道牙无尘，路无杂物，设施干净，路见本色”的总体质量标准；落实“路面无积土，车过无扬尘”和“六无六净”〔即：无积存物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无泼撒物及呕吐物、无人畜粪便；路面净、道牙净、墙根净、绿带净、树穴净、雨水口净〕等清扫保洁作业质量标准。

道路水洗质量标准到达无残存泥沙、无漏洗痕迹、无积水，喷洒均匀、路见本色，整体干净感官标准：晴天时，路见本色，路面不发黄，无尘土，无石屑，无污物，无污水， 汽车过后无明显尘土飘浮雨停后，尽快排水，保持路面清亮，无积水和泥沙淤积〔低凹地应尽快推水〕，无明显石屑，无污物路牙石干净，无泥沙，与路面交接处无尘土积存雪晴后，主干道路、繁华地段道路无积雪、无冰板、无污水，堆入树穴的雪堆无垃圾带帽，道路、居民区无垃圾堆存〔二〕本工程重难点分析1、保洁任务重,人员清扫作业困难本工程作业范围较广,局部路面垃圾比较多任务很困难解决措施：1.1 提高治理意识,加强保清效果本工程道路都应谈以一类道路的标准来进展保洁, 既能提高环境卫生质量,给市民一个干净干净的家园,又能打响企业的品牌1.2 保洁质量到达路面、人行道“六无“、“六净“即“无积存物、无果皮纸屑、无砖瓦土石、无污泥积水、无泼撒物及呕吐物、无人畜粪便；路面净、道牙净、墙根净、绿带净、树穴净、雨水口净”2、市场路面垃圾散落状况严峻目前现有住户环境卫生意识淡薄,随地乱扔垃圾现象严峻,路面散落大量白色垃圾,而且对此现象习以为常,人人效仿解决措施:2.1 做好家商店铺前路面的保洁工作,准时清扫和收集水果皮与散落白色垃圾,做到随脏随扫, 还路面清洁。

2.2 巡回保洁员加强路面巡回保洁,准时捡拾路面白色垃圾,并提高作业标准〔路面废弃物滞留时间不能超过 5 分钟〕和延长保洁作业时间至晚 22.00 完毕,竭尽所能做好工程路面保洁工作2.3 治理组人员与社区、街道领导加强沟通沟通,张贴环保标示标语,引导人们将垃圾扔进控圾箱内,从源头上削减乱扔垃圾,路面脏乱差的现状,提高环境卫生2.4 发放商家联系沟通函,做好环境卫生宣传工作3、卫生死角突击进场清理局部路面脏乱差现象严峻解决措施:3.1 进场前期安排突击清理小组对类似卫生死角进展集中整治清理、清运、清洗, 复原路面本色:日常保洁时,到达标准,随脏随扫,保持路面干净3.2 保洁员和治理员加强巡回保洁频率,不光要做好路面保洁的工作,同时也要做好环境卫生引导员的工作,高速市民不要将此处当做临时垃圾收集场所,将建筑废弃物倾倒在垃圾箱或移动垃圾桶内,从本质上解决问题二、创治理过度依靠市场等已经成为了制约环卫事业进展的瓶颈 ,面对如此紧迫的进展形势 , 作为环卫企业,我们有清楚的生疏,能正确的面对,树立理之,查找抓手,制造水平〔一〕治理运作思路创准确的治理定位和恰当的模式选择 ,是提高环卫治理质量,确保环卫改革目标实现的关键。

依据对杭州政治、经济、文化、环卫治理现状、环卫改革目标等因素的考察及本公司多年的专业治理阅历 ,依据国内外城市环卫先进治理理论与实践 ,对本区域内环卫治理模式选择如下:1、社会化环卫治理必需实现组织治理方式创建立科学的组织治理方式 ,转变原环卫治理中落后的条块模式 ,促进扁平化矩阵组织形式, 强化信息化、数字化组织治理只有组合先进的治理技术,运行动态机敏的治理机制,才能保证环卫治理的组织效率我公司对本工程各条道路保洁将实行扁平化矩阵式的治理模式在公司领导的统一指挥下,充分发挥工程经理、各治理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工,通过科学的治理组织,进展优质、高效、专业的保洁效劳其要点是:公司实行内部工程本钱核算:质检部和工程经理负责对本工程道路清扫保洁质量的监管考核;工程运作实行实时机动巡回催促检查2、社会化环卫治理必需革专业技术组合方式社会化环卫治理要想实现环卫领域的技术变革 ,一方面,需要对原来的治理技术予以提升, 整体提升环卫治理模式的生产效率与质量保障系统动作力量 :另一方面,需要承受运用的城市环卫专业技术在人机结合合理化的前提下,不断革作业技术,提高作业效率,节约作业本钱,提升作业综合治理水平。

对于污渍油污路面增加高压油污清洗频率,工地出入口的路面增加冲洗频率,隔离墩、垃圾桶、人行道、绿化带等实行分片区定人包干制,垃圾收集实行即满即清,确保路面干净干净3、加强保洁技能培调,留意保洁人员治理针对保洁员分不清楚保洁重点的问题 ,加强保洁员的培训工作:一是道路保洁员要懂得依据季节气候变化准时调整作业重点 ,如在多雨季节加强对路面有色垃圾的清扫 , 准时排解积水, 在天气睛好的季节,重点放在清洗路面灰沙油污积泥的问题上等二是对应急预案的演练, 了解各个预案的处理程序使每名员工都知道在突发大事降临时, 明确自已所要做的工作, 避开消灭过失4、社会化环卫治理必需建立完善的质量监视机制启动全民 360 度全方位和 24 小时环卫治理监视热线与网络,构建无缝环卫治理质量监控体系为进一步加强、标准公司治理,落实公司的各项规章制度,以“公正、公正、和谐“为原则, 公司成立特地道路保洁工作领导班子保洁工作领导班子的成员主要是由总经理、分管副总、质检负责人、工程经理等组成.保洁工作领导班子经常召开员工会议,以老带,以典范带人,发挥党员、先进个人的带头作用,树立先进典型,嘉奖、宣传先进个人,大力弘扬正气、提倡正义感。

通过治理模式,真正让每位员工从内心树立荣誉高于金钱、争先创优的思想意识,把自己负责的路段做得最好,让员工对公司有归属感,增加公司分散力,提高工作质量及效率5、社会化环卫治理必需考虑旧模式转换的平稳过渡社会化环卫治理改革牵扯到榷妆装扮旧模式的转变,牵扯到原环卫人员的安置与管理进展是硬道理,稳定压倒一切,改革是进展的动力只有恰当处理好改革与稳定的关系,改革才能成功,社会才能稳定,进展目标才能顺当实现改革方案中假设没有关于对旧模式转换的合理安排,那么就会造成要么革而无改、要么革而不稳的结果6、社会化环卫治理需要符合居民主体的作息规律特点居民主体生活、工作的作息特点会影响到环卫工作的作业,环卫作业必需考虑“以人为本“这一点在特定时期〔重大节假日庆典日、旅游顶峰期以及学校上学、放学及节假日的始末时段〕人流量较大,气候状况也对环卫治理模式产生肯定影响,环卫作业效劳治理必需充分考虑以上因素,并准时调整作业方案〔二〕治理运行模式创建立数字化信息反响渠道在公司领导统一指挥下,充分发挥工程经理、各治理人员、作业班长等骨干作用,紧紧依靠全体员工,通过科学的治理组织,进展优质、高效、专业的保洁效劳建立数字数字化信息反响渠道。

工程组治理成员每人配备高清楚大屏幕型智能 ,统一参加公司办公群 ,通过图文并茂数字化的影像传输设备,准时了解路面状况和上级主管的指导思想,建立“全年无休日工作制“,确保一年 365 天每天对工程实时监视治理,遇到突发大事时,第一时间觉察,第一时间解决〔三〕治理措施创1、教管结合通过宜传上级有关做好清洁保洁指示精神,开展“展企业风采、创一流业绩“为主要内容的创先争优活动,组织学习企业内部先进个人的先进事迹等一系列措施提高员工的环保意识和质量意识同时配足垃圾收集车,对沿街单位〔商店〕、沿街居民开展上门收集垃圾效劳, 把握垃圾的主要产生源,削减人为污染对于夜间偷倒渣土严峻的地点,夜间安排人员在重点路段进展蹲点,查找偷倒建筑垃圾源头以及无证运输车辆等确保首次保清作业在规定时间内完成普扫;其次遍普扫下午上班时间半小时前普扫完毕保洁区域内到达“五无五》“的标准2、重点把握依据招标问件要求,对不同路段实行不同的清扫保洁标准,实施定人、定岗、定路段、定作业时间的“四定“治理法针对工程车“滴、散、漏“状况,开展车辆巡查,做到准时觉察, 快速处理同时针对污染严峻路段,适时增加巡回保洁力气,并在高污染时段进展突击收集清扫,缩短垃圾暴露时间,确保道路干净美观。

3、装备配套依据行人流量和垃圾产生数量,在配齐保洁人员的同时,配备机扫车、洒水车、“三合一“清洗车、高压冲洗车、快速电动保洁车、电动三轮保洁车等实行人工保洁与机械作业设备相结合的模式进展作业4、无缝交接在早、中、晚3 个时段的薄弱环节,保洁人员实行在工作岗位上完成交接班,到达交接“三到位“,即:保洁人员交接到位,保洁工具交接到位,保洁时间交接到位,从而实现无缝交接作业针对以上现象我公司要求快速保洁员和治理员在这三个时段必需在现场把握道路垃圾污染源5、统一标准一是着装统一保洁人员上岗作业,必需统一着装,佩证上岗,服装干净干净,安全标志明显清楚,头戴工作帽,瞻前顾后,留意行人和来往车辆,做到安全作业二是工作标准统一, 各道路的保洁标准统一另外,选择局部路段进展作业改进试点,通过试点,将好的工作阅。