监理工作的基本表式填报说明及要点.doc

文档供参考，可复制、编制，期待您的好评与关注！ 监理工作的基本表式填报说明及要点1、通用名称的填写1.1  工程名称：按监理合同中建设单位提供的名称或按设计图纸标注的名称1.2  编号：按本公司编制的文件资料的编号规定填写1.3  承包单位：指与项目建设单位签订建设工程施工合同，承担本工程建设项目施工的企业本表式中承包单位可填写项目经理部名称、分公司名称或公司名称，并加盖与填写部门一致的红章1.4  项目经理：指建筑施工企业法人代表在本工程项目上的全权委托代理人1.5  监理单位：指承担监理业务和监理责任的一方，按监理合同中“监理人”的名称填写1.6  项目监理机构：监理单位派驻工程项目负责履行监理委托合同的组织机构1.7  专业监理工程师：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师1.8  总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师1.9  总监理工程师代表：经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使部分职责和权力的项目监理机构中且具备总监资格的监理工程师。

2、A-1-1  工程开工报审表说明2.1  开工前的各项准备工作(一至八项)：承包单位应按表列内容逐一落实并自查，符合要求后在该项“口”内打“√”并需将《建设工程施工许可证》；监理单位对施工组织设计的审批意见；现场专职管理人员、特种作业人员名单及资格证、上岗证；质量管理、技术管理和质量保证的组织机构、制度；现场管理人员、机具、施工人员进场情况；工程主要材料落实情况等资料作为附件附表后2.2  审查意见：总监理工程师应指定专业监理工程师对承包单位的准备工作情况，一至八项等内容进行审查，除所报内容外，还应对施工图纸及有关设计文件是否齐备；施工现场的临时设施是否满足开工要求；地下障碍物是否清除或查明；专业监理工程师根据所报资料及现场检查情况，如资料是否齐全，有无缺项或开工准备工作是否满足开工要求等情况逐一落实，具备开工条件时，向总监理工程师报告并填写“该工程各项开工准备工作符合要求，同意某年某月某日开工最后由总监理工程师签发2.3  整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及较多单位工程，且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次2.3.1  总监理工程师签发的《工程开工报审表》报建设单位备案，如委托监理合同中需建设单位批准，项目总监审核后报建设单位；由建设单位批准，工期自批准之日计算。

2.3.2  《工程开工报审表》除委托监理合同中需建设单位批准外，必须由总监理工程师最终签发2.4  专业监理工程师资格必须符合省的要求(下同)2.5  项目总监理工程师资格、所承担的监理项目范围及项目数量必须符合省建设厅的规定和要求2.6  工程开工报告审核程序：承包单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向项目监理机构报送《工程开工报审表》，专业监理工程师审查承包单位报送的《工程开工报审表》及相关资料，具备开工条件时报项目总监理工程师审批3、A-1-2复工报审表说明3.1  附件：具备复工条件的说明，应写明工程暂停部位整改的过程、质量自查情况及如何保证类似质量缺陷不再发生的措施等情况3.2  审查意见：总监理工程师或总监理工程师指定的专业监理工程师应对复工条件的说明进行认真审查，其情况说明是否具有针对性，情况反映是否全面、准确，《工程暂停指令》中所列暂停施工的原因是否确实消除，并经现场查验(应有查验结果记录)后向总监理工程师报告，对于建设单位原因或其他非承包单位原因导致工程暂停的，应检查施工暂停原因，是否消失，是否具备复工条件总监理工程师根据专业监理工程师的审查情况提出审查意见，签署意见中应写明“某部位已具备(不具备)复工条件，同意(不同意)该部位于某年某月某日复工。

并最终在审批结论“具备复工条件，同意复工”或在“不具备复工条件，暂不同意复工”前的“口”内打“√”3.3  工程暂停是由于非承包单位的原因引起的，签发复工报审表时，只需要看引起暂停施工的原因是否还存在3.4  工程暂停是由于承包单位的原因引起时，重点要审查承包单位的管理或质量、安全等方面的整改情况和措施，总监理工程师要确认：承包单位在采取所报送的措施之后，保证不再发生类似的问题，否则不应同意复工3.5  另外应当注意，根据施工合同范本，总监理工程师应当在48小时内答复承包单位以书面形式提出的复工要求，工程师未能在规定时间内提出处理意见，或收到承包单位复工要求后48小时内未给予复答，承包单位可自行复工4、A-2施工组织设计(方案)报审表说明4.1  附件：施工组织设计(方案)指承包单位编制的施工组织总设计、单位工程施工组织设计或施工方案4.2  专业监理工程师审查意见：专业监理工程师对施工组织设计(方案)应重点从以下几方面审核：4.2.1  承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系，特别是质量保证体系是否健全；4.2.2  施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图布置是否与地貌环境、建筑平面协调一致。

4.2.3  工程地质特征及场区环境状况以及它们可能在施工中的质量与安全带来不利影响；4.2.4  主要的施工组织技术、质量保证措施针对性、有效性如何4.2.5  施工程序的安排是否合理；4.2.6  施工机械设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证；4.2.7  主要项目的施工方法是否合理可行，是否符合现场条件及工艺要求；4.2.8  施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全；4.2.9  施工组织设计(方案)中承包单位的审批手续是否齐全根据以上审核情况，如符合要求，专业监理工程师审查意见应签署“施工组织设计(方案)合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工，请总监理工程师审核”如不符合要求，专业监理工程师审查意见应简要指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意(部分或全部应指明)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”4.3  总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查结果进行审核，如同意专业监理工程师的审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工(修改后再报)”；4.4  施工组织设计(方案)的分类及内容：施工组织设计(方案)根据工程实际可分为施工组织总设计，单位工程施工组织设计及施工方案设计。

4.4.1  施工组织总设计一般包括以下主要内容：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等4.4.2  单位工程施工组织设计一般包括以下内容：工程概况及施工特点；施工方案选择；施工进度计划；施工准备工作计划；劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划；施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冬雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等对于一般常见的建筑结构类型和规模不大的单位工程，其施工组织设计的编制可适当简单一些4.4.3  施工方案设计的分类为：重点部位、关键工序(承包单位申报后与项目监理机构共同确认)或技术复杂的分项、分部工程施工方案；采用新材料、新工艺、新技术、新设备的施工方案等施工方案设计的内容一般包括：施工程序和顺序；施工起点流向；主要分项分部工程的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内容4.5  施工组织设计方案的审查程序：4.5.1  在工程项目开工前约定的时间(一般为7天)内，承包单位必须完成施工组织设计(方案)的编制及自审工作，并填写《施工组织设计(方案)报审表》。

4.5.2  总监理工程师应在约定的时间(一般为7天)内，组织专业监理工程师(应专业齐全配套)审查，提出意见后，由总监理工程师审核批准需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报，总监理工程师组织专业监理工程师重新审定4.5.3  已审定的施工组织设计(方案)由项目监理机构报送建设单位4.5.4  承包单位应按审定的施工组织设计(方案)组织施工，如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容以《承包单位申请表(通用)》的书面形式，报送项目监理机构审定4.5.5  规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审4.5.6  规模大、工艺复杂的工程，群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准，可分阶段报审施工组织设计4.5.7  技术复杂、重点部位、关键工序或采用新材料、新工艺、新技术、新设备的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，填报《施工组织设计(方案)报审表》报项目监理机构审查4.6  施工组织设计方案的审查原则4.6.1  施工组织设计（方案)的报审程序应符合要求，应有承包单位负责人签字。

4.6.2  施工组织设计(方案)应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一，安全第一”的原则4.6.3  施工组织设计(方案)中工期、质量目标应与施工合同相一致4.6.4  施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致4.6.5  施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求4.6.6  施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量、安全和降低造价有利4.6.7  进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场应与进度计划保持协调性4.6.8  质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行，且有针对性4.6.9  安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定4.6.10  总监理工程师批准的施工组织设计(方案)，实施过程中如出现问题，不解除承包单位的责任，由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据5、A-3分包单位资格报审表说明5.1  分包单位：按分包施工合同所列“分包单位”全称填写5.2  分包单位资质材料：指按建设部第87号令颁布的《建筑业企业资质管理规定》，经建设行政主管部门进行资质审查核发的，具有相应专业承包企业资质等级和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》正、副本和《企业法人营业执照》。

5.3  分包单位业绩材料：填写分包单位近三年来所承建的分包工程名称，质量等级证书(证明)附后5.4  分包工程名称(部位)：按分包合同书中发包单位提供或图注名称填写5.5  工程数量：指分包工程项目的数量5.6  拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签订的金额5.7  分包工程占全部工程：指分包工程的工程量占全部工程工程量的百分比5.8  专业监理工程师审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审核，主要审查内容：对取得施工总承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的营业范围与拟承担的分包工程是否相符；对取得专业承包企业资质证书的分包单位，审查其核准的等级和范围(60类)与拟承担分包工程是否相符；对取得。