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项目技术负责人岗位职责说明(8篇).doc

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  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:477274118
  • 上传时间:2023-12-11
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    • 项目技术负责人岗位职责说明1.在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认参与变更索赔计划的制定组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价5.负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工6.制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责7.指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作项目技术负责人岗位职责说明(二)____组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

      2.贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求4.负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项5.积极应用新技术、新材料、新工艺,确保工程质量6.负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收7.负责组织质量事故的处理工作,针对工程特点制定质量通病的防治措施8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料项目技术负责人岗位职责说明(三)1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。

      6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务项目技术负责人岗位职责说明(四)1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度贯彻执行质量管理体系标准组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。

      组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收项目技术负责人岗位职责说明(五)1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;2、提出读图纪要,参与图纸会审工作,施工工程中提出技术洽商单;3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户技术需求,制定项目管理目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核8、负责项目施工组织设计的编制,各专项方案的编制送审工作;9、参与项目监理例会,上报周、月、季度报表;10、督促成本部门及时完善收方签证资料;11、督促资料员及时完善技术资料;12、签署各种技术文件;项目技术负责人岗位职责说明(六)1、组织并参与工程招标工作,主持投标书的编制工作。

      组织内部会审施工图,根据工程编制施工组织设计,技术方案等工作2、负责与甲方监理,设计等单位处理有关工程技术的一切交往根据工程施工合同及工程特点,编制施工任务书,明确人员职责,落实质量岗位责任制对施工技术进行书面交底3、根据建设方要求,及时确定合同以外工程量的增减,并出具书面手续,下达对工程施工技术,工程质量,进行过程控制,并对竣工交付的质量目标负主要责任4、负责对工程项目质量、安全的监管,检查人员岗位责任制的落实情况参加工程变更技术洽商会,对工程预决算进行审核,组织有关人员绘制竣工图5、负责各种技术措施的落实情况,发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业,进行整改项目技术负责人岗位职责说明(七)1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范,结合施工图说及操作要点,认真做好技术交底;2.编制施工组织设计,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书,经总工程师审定后,在实施中进行技术指导,并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;____对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报,严格把关,对成功的技术和经验加以认真总结推广;5.建立相关的管理制度,对质量分部质评,技术资料审核签字;6.参加质量和安全事故调查,从技术角度分析事故原因,讨论事故处理意见;____组织工程技术人员进行专业技术学习,提高施工管理人员整体素质;8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;____处理解决施工中的技术和施工质量问题。

      项目技术负责人岗位职责说明(八)1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失13、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作第页共页。

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