霍邱县城西湖乡新淮小学教学楼(抗震加固).doc

霍邱县邵岗乡中心校教学楼 加固维修工程监 理 规 划编制： 审批： 安徽省建信工程监理咨询有限公司二 O 一 O 年七月十八日1一、工程概况一、工程概况1.1 工程名称：霍邱县邵岗乡中心校教学楼加固维修工程1.2 工程地点：学校院内1.3 结构类型/层数：砖混结构/三层1.4 建筑面积/加固工程造价：26.2817 万元1.5 建设工期：2013 年 6 月 28 日至 2010 年 8 月 28 日1.6 设计单位：安徽省电子工业设计有限公司1.7 施工单位：霍邱县育才建筑安装工程有限公司二、监理工作范围二、监理工作范围本批工程施工阶段的质量控制、投资、控制、进度控制等工作三、监理工作目标三、监理工作目标3.1 投资目标：控制在各承包建设合同价款内3.2 工程目标：控制在各承包建设合同的约定工期内3.3 质量目标：合格四、监理工作依据四、监理工作依据4.1《建筑法》 《建设工程质量管理条例》4.2《监理规范》GB50319-20004.3《建筑工程验收统一标准》GB50300-20014.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024.5《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20024.6《混凝土结构工程施工质量验收》GB50204-20024.7《建筑地基工程施工及验收规范》GB50209-954.8 本工程有关图纸及有关设计文件。

4.9 本工程各相关建设承包合同五、监理组织机构和人员安排五、监理组织机构和人员安排5.1 本工程驻施工现场设监理组，总监、监理员、水电监理各一名5.2 总监为许道炳、监理员为赵平、水电监理陈陌六、监理工作内容六、监理工作内容6.1 施工准备阶段监理工作重要内容：26.1.1 监督、检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度6.1.2 参加组织图纸会审和交底工作6.1.3 审查施工单位《施工组织设计》 ，重点对施工方案和保证工程质量、安全、工期及控制造价等方面措施进行审查6.1.4 工程开工前检查施工单位的复测资料，对贯通测量、中线及水准桩进行检查，对重点部位的中线、水平控制进行复查6.1.5 督促检查施工单位原材料质量管理情况材料进场前，要求承包单位报验，提交出厂合格证，质量保证书，审查合格才准进场进场后对原材料见证抽样送检钢材、水泥、砖、砂、石等原材料只有符合上述条件才准用于工程否则，不得用于工程并运出现场要求承包单位对砼及砂浆的配比的材料进行现场抽样，在监理见证下送县试验室作配合比试验由试验室出具配比单，以作为施工投料控制依据6.1.6 熟悉设计图纸及勘察报告，对工程重点，难点进行分析，调协质量控制点，制定控制方法和措施。

6.1.7 制定《旁站方案》确定对隐蔽工程，地基基础，主体结构的隐蔽前的检查、验收和隐蔽过程的旁站检查监督工作的范围、内容、方法、措施和职责6.1.8 熟悉有关工程承包合同，监理合同，对质量、工期、造价总目标进行分解，制定各单位工程，各阶段目标按照合同约定的承发包双方权利和义务，制定合同管理工作的内容、方法和措施6.2 施工实施阶段监理工作内容：6.2.1 工程质量控制6.2.1.1 检查督促施工单位严格按照施工规范、验收标准、设计图纸和施工方案施工6.2.1.2 检查施工单位质量保证体系、管理体系运行情况6.2.1.3 监理工程师审查检验批工程报验资料，验收检验批的质量要达到：主控项目和一般项目的质量抽样检验合格具有完整的施工操作依据，○ 1○ 2质量检查记录6.2.1.4 监理工程师审查分项工程报验资料，验收分项工程的质量要达到：3分项工程所含的检验批均应验收合格分项工程所有检验批的质量验收记○ 1○ 2录应完整6.2.1.5 总监审查分部工程报验资料，组织验收分部工程，分部工程质量要达到：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格质量控制资料完整地基○ 1○ 2○ 3基础，主体结构分部工程有关质量安全及功能的抽样检测结果应符合有关规定。

观感验收应符合要求○ 46.2.1.6 总监理工程师审查单位工程竣工报验资料，组织监理工程师进行工程预验收合格条件：工程所有分部工程质量均验收合格质量控制资料应完整所含分部工○ 1○ 2○ 3程有关质量安全和功能的检测资料应完整主要功能项目抽查结果符合相关专业○ 4质量验收规范的规定观感质量应符合要求○ 56.2.1.7 预验收合格后，总监写出质量评估报告，报建设单位6.2.1.8 总监参加建设单位组织的有关单位参加的正式验收，签署验收意见6.2.1.9 对工程质量问题发监理通知，要求施工单位提出处理方案，总监审批，必要时征求设计意见和建设单位同意后批准，监理人员监督处理过程对处理结果进行验收写出质量问题处理报告，报业主和监理公司6.2.1.10 对工程质量事故，总监下达停工令，要求事故责任单位报告县建设局和危改办，并在 24 小时内写出书面报告监理参于/配合，对质量事故进行调查按调查组意见，要求施工单位设计单位制定事故处理方案，总监审签后，监理监督施工单位实施检查处理结果，参与有关方对处理结果的验收6.2.2 投资控制工作内容：6.2.2.1 审查工程计量申请资料，计量核实，签署实际完成工程量，作为总监签发工程款支付依据。

6.2.2.2 签署工程款支付意见6.2.2.3 核审签署工程竣工结算报告、报表报建设单位6.2.2.4 以投资控制保证工程质量和进度目标的实现，质量不合格，不签署工程款支付意见进度拖后，采用少支付工程款促进加快进度46.2.3 进度控制工作内容：6.2.3.1 召开工地例会检查工程进度情况，分析进度差距原因，提出改进措施6.2.3.2 工地现场检查工程进度，发现较大偏差时，发监理工程通知，要求施工单位采取措施加快进度6.2.3.3 审查工程进度报表，对照进度计划，发现偏差后，通知并督促施工单位采取改进措施6.2.3.4 及时向建设单位反馈工程进度情况，报告影响进度的原因，征取建设单位采用行政、经济手段促使施工单位按合同工期竣工6.2.4 合同管理工作内容：6.2.4.1 熟悉合同内容，按合同条款对投资、工期、质量目标进行分析，找出难点，制定对策6.2.4.2 按照合同中承、发包双方责任、义务、权利的有关条款在协调承、发双方合同实施过程中不同意见时，提出公平合理的解决建议6.2.4.3 作好工期、费用索赔工作6.2.4.4 与建设单位经常沟通，提醒注意其有可能违背合同引起索赔的事项，减少乃至于避免索赔。

七、监理人员岗位职责七、监理人员岗位职责7.1 实行总监负责制原则7.2 总监在征得建设方同意后，签发工程开工（复工）令，工程暂停令7.3 总监组织图纸会审，对施工组织设计进行审查7.4 总监组织参加分部单位工程验收，签署验收意见7.5 总监审定工程予付款，进度款签发支付证书7.6 总监协调建设、施工双方合同有方事宜，调解合同履行中的争议7.7 总监负责监理月报、工地例会等会议的主持及会议经要，工程质量评估报告，监理总结等有关监理资料编制及管理工作7.8 监理工程师负责分管范围内的工作，向总监报告工作情况7.9 监理工程师审查施工方案，提出意见，重要方案报总监审批7.10 监理工程师审查工程量，对工程款支付进行审查并提出意见报总监57.11 监理工程师检查工程质量，组织检验批，分项工程质量验收7.12 监理工程师安排分管范围内原材料及砼、砂浆试块的抽样见证试验工作7.13 监理工程师安排分管范围内旁站工作7.14 监理员在总监和监理工程师安排下对原材料及砼、砂浆试块的抽样见证，并作好封记7.15 监理员在总监和监理工程师安排下，对工序质量进行检查7.16 监理员在总监和监理工程师安排下，作好旁站工作并作好记录。

7.17 监理员在总监和监理工程师安排下，对工程量进行计量签署原始凭证7.18 监理员作好工程项目的监理日记，收集整理监理有关文件资料八、监理工作方法和措施八、监理工作方法和措施8.1 监理工作采取全方位控制方法，对工程组成的各部分进行全方位控制，并且突出重点，对重要控制内容不得遗留8.2 监理工作采取全过程控制方法，从工程开工到竣工验收每个环节都要进行检查、监督、控制8.3 监理工作采取系统控制方法，对质量、工期、造价三方面进行系统考虑，在保证工程质量的前提下，保证工期造价，不超过计划目标8.4 投资控制的措施8.4.1 投资目标按单位工程分解，确定单位工程投资控制目标8.4.2 严格按照图纸及设计文件和合同要求对已完成工程进行计量8.4.3 严格控制工程变更，控制增补工程8.4.4 按合同条款约定工程款支付条件签署工程款支付意见8.4.5 审查工程竣工结算报表，签署结算意见8.5 进度控制措施8.5.1 审批施工单位报审的进度计划，提出修改意见8.5.2 审核施工单位进度报表，对照合同工期确定是否要采取赶工措施8.5.3 召开工地协调会，协调各方关系，保证进度按计划实施8.5.4 检查工地施工人员出勤情况，施工机械设备运行情况，原材料购进库存情况，督促按计划安排人员、机械设备、材料。

68.5.5 检查工程实际进度情况与计划比较分析是否影响按时竣工8.5.6 工程进度出现较大偏差时向施工单位总部通报，要求施工单位总部采取行政手段，组织措施促使项目部按计划完工8.6 质量控制措施8.6.1 组织措施：a.监理人员明确分工，明确职责b.制定质量控制工作制度，制定质量控制工作程序c.检查监理人员工作成效，提出改进意见8.6.2 技术措施：a.审查施工单位报送施工方案，针对施工的难点，易发生质量问题的部位工序，提出防范要求b.对施工过程质量进行检查，对工程施工结果进行验收c.督促施工单位在关键工序施工前进行技术交底d.制定《旁站方案》 ，对关键部位，工序按旁站要求进行旁站检查、督促8.6.3 经济措施：a.对已完工程量进行核实，不合格工程返工的工程量和不经建设方同意监理批准的增加工程量不予计量，以工程质量目标实现 b.利用工程款支付手段促使施工单位严格按合同要求保证工程质量和工期8.6.4 合格措施：a.按合同规定的质量要求和质量方面的奖罚约定，严格执行以促使施工方加强质量管理工作b.按合同对责任的区分，明确质量问题/事故的责任主体及其应尽义务和应做的工作九、质量控制实施细则九、质量控制实施细则9.1 原材料质量控制9.1.1 应采用 32.5 级以上，海螺、中天、寿春等有良好信誉的水泥。

要检查出厂合格证，质量保证书，并在建设单位、监理见证下现场抽样送县检测中心检验，符合以上要求的合格水泥才准用于本加固工程9.1.2 黄砂必须是中粗砂，不得使用细砂，含泥量应少于 3%9.1.3 元钢应为合格产品，具有出厂合格证，质保书，在建设单位、监理见证下送县检测中心检验，符合以上要求合格才准使用直径偏差应符合规范要求9.1.4 角钢，应为合格品，具有出厂合格证，质保书，规格尺寸应符合设计要求，使用前作防锈和防腐处理9.2 施工机具质量控制9.2.1 所用搅拌机、震捣器及工具等，应能满足本工程质量要求不得用人工拌和水泥砂浆和混凝土79.2.2 所用摸板应按本工程需要制作，不得使用破损模板和变型等不能保证成型质量的模板9.3 施工工序质量控制9.3.1 墙面、地面铲除抹灰层、面层，应认真细致，清除干净，不得损坏墙体和楼面等主体结构9.3.2 水泥砂浆抹灰 3 个小时前应把施工墙面洒水润好，并把加固钢筋用 ø4 钢筋垫起保护层，使离墙有 4mm 厚的保护层9.3.3 水泥砂浆应最少分两层抹灰，第一层盖住钢筋，第二层抹到设计厚度9.3.4 楼地面采用细石混凝土，要用搅拌机搅拌，严格控制水灰比，要用平板震动器振密实，随打随压实，原浆收光。

2.3.5 结构混凝土入模后应分段震捣，因截面小，应细心操作保证砼密实、。