钣金车间员工年终总结范本（5篇）.doc

钣金车间员工年终总结范本这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，____工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在____工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下一、脚踏实地做好工作在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们____工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地二、规范自身在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。

还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了____工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们____工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少三、自身不足在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在____工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的钣金车间员工年终总结范本（二）____对我们班组来说，是特别的一年，进步的一年一年来，作为小组带头人，我严格要求小组成员，希望我们成长为一支爱岗敬业，思想进步，有一定实践经验的队伍有成绩也有不足，下面我对本年度的工作做一下回顾，以更利于下年的工作作为一名班组长，我充分认识到自己的岗位职责，班组是组织生产经营活动的基层组织，有着提高产品质量，提高生产效率，降低成本，防止工伤事故，辅助上级的职责，作为班组长，要做到上传、下达，协助领导，维护班组内部稳定工作，还要勇于承担责任，宽以待人，严于律己，热爱班组，发展班组，注重工作方法。

加强和班组成员的沟通，激发大家的主观能动性，增强班组的凝聚力等这一年我们班组对设备的专人负责，减少了设备的故障;对模具的专人负责，减少了模具的损坏;对每天工作量的细化，保障了工作任务的顺利完成;边角余料的充分利用，大大降低了产品的成本当然，我们的工作也存在一些需要改进和完善之处，现举例如下：在项目中，小组设计的门板比箱体多50mm，主要原因是工程图纸标注错误，小组又没有仔细核对在项目中，我们制作的母线箱多了____件隔板导致无法安装母线，该问题出在工程图纸标注模糊，而小组成员没有及时与技术人员进行沟通了解以上问题我们已经开会作出反省，同时保证在以后的工作中尽量避免犯类似错误已经过去了，成绩与不足只能说明过去，我们更注重未来在以后的工作中，我们会继续努力工作，扬长避短，改掉不足之处，继续学习，勇于开拓进取，创造光辉的未来为了更好的完成全厂____千万-____亿的目标，我们小组还需要加强了理论学习，提高了自身素质，注重实践，挖掘生产潜力总的来说，我们计划从以下几点着手努力：1.尊重领导，服从分配，团结互助，努力形成一支有凝聚力，共同朝着目标前进的团队2.坚持每周召开班组会议，总结当周的工作，及时解决问题，并把下周的工作任务细化到每个员工，保证任务的完成。

3.每月组织一次员工培训，从理论上，实践上提高操作技能，互相学习，取长补短，最大限度发挥个人特长，干其所好，把任务完成更快、更好4.定期组织学习安全操作制度，确保全年无安全事故5.对每个生产过程至每道工序进行细化，明确应注意哪些要点，抓住问题所在6.物料摆放整齐，做到有物必有位，有位必有量坚持每天对岗位进行整理、清扫，认真学习并按照6S要求去做7.在对设备的操作管理上，模具的安装调试上要求有一定的专业水平的人员负责，每周对设备进行保养清理，提高了设备的有效利用率，模具损坏率降低到了最低点，给我们完成生产任务提高了坚实保障8.定期组织员工学习质量知识，加强生产过程中的自检、互检，杜绝不合格品流入到下一道工序，对于生产中出现的质量问题，认真填写纠正/预防措施单，找出解决问题的根本，减少质量问题的发生钣金车间员工年终总结范本（三）____，钣金车间认真____公司各项方针政策，积极配合其他部门工作，以“强化管理，确保安全，降本增效，提高效率”为出发点和落脚点规范安全生产行为，提高工作质量和效率，严格内部责任奖惩，取得了一定成效1、生产情况：钣金车间____年度完成各类成品____台，不包括成套安装。

比____年的____台少了____台另外，还积极做好装配部的配套服务工作，及时完成各类安装件的加工制作，以及配合装配部的装配工作这一年来，钣金车间总的生产量，工作量还是比较充足的从____年完成产品统计来看，钣金车间完成的主要产品：AT双电源箱____台;比去年增加了____台AP综合配电箱____台，比去年增加了____台AW电表箱____台，比去年增加了____台这些都是钣金车间的传统产品，每年的产量也基本比较稳定年产量增幅比较大的是AT双电源箱箱____台，AP低压配电箱____台，从全年统计来看，____月份和____月份相对较空因此，今后应考虑根据全年的产品需求情况，尽可能在闲暇时期做好常规产品的备库工作，以防止接到单子而来不及生产的情况发生，这是因为钣金车间的设备，人员所限，不可能几个项目同时生产，所以，必须要提前做好备库2、安全管理，现场管理：车间每周的清洁工作，对原来放在地上零料，废料进行了清理，存放在货架通过现场整治，现在钣金车间生产现场比较整洁有序宽敞，极大地提高了场地的利用率也为6S(整理+整顿+清扫+清洁+素养+安全)现场管理工作的进一步推行打好了基础3、产品质量及体系运行：____钣金车间进一步完善了责任制考核，加强了对工艺文件的____执行力，以及对生产过程的监督和最终产品的质量检查力度。

产品合格率达到____%车间以“三标一体”(即：三标一体化是指方针、目标统一化;管理职能一体化;体系文件一体化;过程控制协调化;绩效监控同步化;持续改进综合化，简称“三标一体化”)标准体系为依据，对原有的制度管理进行了认真梳理和完善，制定了车间的年度管理目标，并在此基础上进行分解落实，明确了各岗位的要求，职责公司的各类体系在钣金车间得到有效运行，并充分发挥作用，使车间的综合管理水平有了明显提高，工作责任得到了全面落实4、车间管理工作：钣金车间也及时根据实际情况对各项管理工作进行了分工落实，由车间主任全面负责车间各项管理工作及生产总体调度由生产负责人具体安排每天生产任务及质量控制，现场管理;由车间安全负责人负责车间安全生产，设备及工器/具管理：由车间技术员负责车间材料的统计，核算，上报工作及台账资料的收集整理工作二、存在问题1、基于钣金车间目前人员及设备情况，只能完成户内箱，户外箱类产品及非标GGD，____L-21的生产，以及做好装配部的配套服务工作2、钣金车间目前对材料利用率的控制不够规范板材，型材的领用较粗放，不能核算到每个项目工程每个月的材料利用率还不能较准确地统计出来三、____年主要工作思路1、进一步加强绩效考核力度，体现多劳多得原则，提高员工的工作积极性。

2、探索一种合适的方式以规范原材料的管理，理顺材料的领用核算工作将真实的材料利用率统计出来;3、按照“三标一体”要求继续做好“6S”现场管理工作，使“三标一体”工作制度化，常态化特别是板材的规范存放作为重点4、进一步完善安全生产责任制，坚持以人为本，继续抓好安全生产，把安全生产工作做细做实确保全年安全生产无事故5、完善明确企业用工合同及员工的薪资待遇，奖惩制度钣金车间员工年终总结范本（四）____过去了，我们即将迎来挑战性的____，回顾____的工作，首先感谢各位领导对钣金车间工作的支持与帮助，感谢所有员工在这坎坷的一年里勤勤恳恳，兢兢业业，共同努力圆满的完成了公司下达的各项工作指标现将具体工作汇报如下：一、主要工作情况1、按照公司的生产经营计划，生产了____件某某产品及其他配件若干2、按玻璃钢车间的生产计划要求完成了各类小件的生产，主要有某某产品____件、某某产品____件、某某产品____件及若干其他小型件，并积极配合了玻璃钢车间新产品中的铁件的开发3、按注塑车间的生产计划要求完成了各类小件的生产，主要有某某产品____件、某某产品____件、某某产品____件及若干其他小型件。

4、协助公司大仓库的成立在大仓库筹备期间，在不耽误生产的同时为大仓库清理场地;在大仓库成立之初，为大仓库制作了各类货架共____个;在大仓库规划期间，按大仓库要求为大仓库制作了各类吊牌、标识牌、材料托盘以及卫生小车5、按各车间的生产需求，为各车间配备设计制作了烤箱、平板车、货架车、废料车、铁架、标识牌及工作平台等共____余件为各车间的生产周转等工作提供了便利6、按综合管理部的要求，为了满足宿舍员工物品放置整齐及安全的需要，合理利用边角料设计并制作了宿舍橱柜，现已制作完成____件并投入使用7、完成了公司的各项工程项目主要包括完成了玻璃钢修割车间的房梁构架焊接以及搭棚工作、各种设备的修理工作、各车间大门的修理工作、各车间部门及宿舍暖气片的修理工作以及解决房屋漏水、电路安全等问题8、完成了公司安排的其他工作二、未来发展方向____对于钣金车间来说是比较动荡的一年，不管是工作环境还是工作内容都发生了很大的转变，工作内容由外供件的生产逐渐转变为内供件的生产在这个转变过程中，我车间积极调整工作人员，并在忙季到来之际及时调动钣金车间人员到发泡车间工作，合理配置了我们现有人员的工作，达到了双赢的局面。

鉴于钣金车间目前的情况，对于钣金车间未来的发展方向的问题，我经过深思熟虑心中也有一个方案建议将钣金车间跟模具车间合并成立一个新的车间，主要负责模具的开发、内供件的生产及设备的维修等后备支援工作，这样就可以充分利用我们现有人员的力量，既留住了人才又能保证生产这只是我个人的一个想法，请领导及各位同事予以考量钣金车间员工年终总结范本（五）____年马上就要过去了在本公司不知不觉中度过了一年，其中的成就感、喜悦感、责任感、夹杂在这充实的一年里，让我不段的提高自己的意识现简要回顾总结一、工作表现一年来，作为一名钣金工，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严格，鞭策自己，力争思想上和工作上在领导和同事心目中都认为，这个小伙子能吃苦，不嫌脏不嫌累，工作认真，干起活来从来不拖泥带水作为一名钣金师傅，上半年，自己一个人努力克服在保障质量的情况下提高速度，按时完成各位经理分配的任务有一次，一辆事故车，驾驶员从江苏赶过来要接车，而我那天正好有事休息，后保险杠和点小东西还没装完徐佳他们。