行政办公中心大楼环境工程施工组织设计宣恩.doc

第一章 编制阐明1、指引思想（1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指引思想，严格管理，优化资源配备，发挥科技领先2）采用新技术、新工艺，抓重点难点，保证工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心3）做好施工准备，精心组织管理机构，科学合理制定进度筹划，在施工人员、材料和机械设备上做充足准备4）建立健全质量保证体系，严格按照ISO9001质量保证体系运营，规范化、原则化作业，全面开展质量创优活动5）安全生产、文明施工不破坏生态平衡，现场做到整洁、有序我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作6）建立项目管理组织机构，贯彻严格的岗位责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工措施和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目的效果7）为保证优质、安全、按期完毕本工程施工，我司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，可以打硬仗精干高效的项目经理部8）本项目部以先进的组织管理技术，统筹筹划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业重规定的工期9）充足发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配备生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

10）以成熟的施工工艺，实行样板引路、实验先行、全程监控信息化施工11）进一步推广全面质量管理，对施工现场实行动态管理和严格监控，实行质量一票否决权2、编制目的本施工组织设计体现我项目部对宣恩县人民政府行政办公中心大楼环境工程（A标段）施工的总体构思和部署，是项目部对本工程施工实行的指引性文献，，我们将遵循公司的技术管理程序，在图纸会审后，按照施工组织设计拟定的原则，编制具体的单项工程施工方案，用以指引施工我项目部通过对本工程施工全过程的科学管理，保证工程质量、保证安全生产、按期完毕合同商定的所有施工任务3、编制根据（1）宣恩县人民政府行政办公中心大楼环境工程（A标段）招标文献2）宣恩县人民政府行政办公中心大楼环境工程（A标段）设计图纸和答疑记录3）湖北省、恩施州有关建筑工程管理、市政管理、环保等地方性法规及规定4）根据对本工程施工现场及周边环境条件的实际状况进行理解5）有关国家规范、原则、强制性条文执行重要施工规范、规程及原则见下表：序号名称编号1都市道路绿化规划与设计规范CJJ75-972环境景观室外工程细部构造03J012-13都市绿化工程施工及验收规范JGJ50-4都市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-5室外排水设计规范GB50014-6给水排水工程管道构造设计规范GB50332-7给水排水工程构筑物构造设计规范GB650069-8给水排水管道质量检查评估原则GB50268-979市政排水管渠工程质量检查评估原则GJJ3-9010给水排水工程埋地矩形管管道构造设计规程CECS145：11混凝土构造设计规范GB50010-12砌体构造设计规范GB50003-13混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204-14建设原则强制性条文—都市建设部分4、编制原则（1）本着“百年大计、质量第一”的原则，严格按现行工程质量原则对本工程进行质量管理，科学组织施工，以高原则的工序质量来保证工程施工质量目的的实现，树立良好的公司形象。

2）坚持以设备保工艺、以工艺保质量的原则以先进的施工设备保证先进的施工工艺，以先进的施工工艺保证施工质量，保证质量目的的实现3）保证施工按期完毕的目的，优化资源配备，满足施工工期规定，合理安排施工进度，应用网络技术管理和安排各项重点工序，保证工期，均衡生产4）搞好施工现场及周边的环保，实行文明施工、安全生产保证本工程达到安全文明施工现场的原则5、承诺（1）项目部将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文献为原则，严格遵循文献中的各项条款遵循设计文献，规范和质量验收原则2）动工前，公司技术科、工程科和项目部在熟悉设计文献，设计技术交底的基本上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的获得联系3）根据现场收集的状况，核算的工程量，按工期规定，施工的难易度和人员、设备、材料的准备状况编制实行性的施工组织设计及有关质量、安全方案，解决运送、电力和水供应，保存供工程使用的临时设施4）在施工过程中，科学组织，合理安排，均衡生产，保证安全、优质、高效地完毕本标段的施工，保证施工组织的合理性5）实行项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充足合伙，综合运用人员、机械、物资、措施、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

严格执行业主及监理工程师的指令根据工程需要，合理配备劳动力资源6）坚持高效、重诚、守信、完毕业重规定的工期和质量目的7）遵循招标文献中的各项条款规定进行8）保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理安排进度筹划9）制定可行的施工组织设计，保证施工实行方案的可性性和合理性第二章 工程概况及特点序号项 目内 容1工程名称宣恩县人民政府行政办公中心大楼环境工程（A标段）2工程地址宣恩县兴隆大道3建设面积景观环境面积12816平方米4建设规模257万元5建设单位宣恩县人民政府办公室6设计单位武汉理工大设计研究院7工 期45日历天8质量目的达到国家现行施工验收规范合格原则1、工程概况2、设计概况宣恩县人民政府行政办公中心大楼环境工程（A标段），位于宣恩县兴隆大道，景观环境面积为12816平方米，施工内容涉及：道路，广场，人行道，给排水部分等本工程分为四个单项工程：广场及路牙部分、两侧台阶部分、沥青道路部分、给排水部分3、工程特点本工程位于宣恩县兴隆大道，文明施工、环保、周边扰民控制、现场安全、以及组织交通运送和材料设备进出场规定十分严格施工场地用地面积大，如何搞好场地、道路、运送、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要，是本工程的重点。

本工程组织施工时尽量少占用地，根据项目管理的规定，合理布置施工现场，既要保证文明施工的需要，又要减少临时设施的投入4、施工目的针对本工程特点及重难点，结合我项目部施工经验、技术、设备能力，按照工程实际进行总体规划工期以项目管理进行筹划控制；质量以质量保证体系实行全过程管理和控制；安全以“避免为主，常抓不懈”，保证工程施工安全；施工技术以解决重难点工序施工为重要内容，实行技术骨干定岗负责，专家动态指引，组织人员有效攻关实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目的1）质量目的达到国家现行工程施工质量验收规范合格原则2）工期目的招标文献规定工期；总工期45日历天，项目部满足招标文献的规定3）安全生产目的保证安全零事故，创安全文明施工现场4）文明施工目的①场地清洁，标志齐全，料具有序，文明施工②机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力③创安全文明施工现场5）环保目的①机构健全，制度明确，措施齐全，执行有力②控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合宣恩县环保部门有关规定规定第三章 施工部署1、施工管理组织体系图项目技术负责人震项目经理公司技术部公司质量部公司安所有公司总经理公司经营部公司财务部施工员质检员预算员材料员安全员各施工班班组震项目经理项目技术负责人项目副经理生产调度室技术质量部预 算 部设备装备部材 料 部安 全 部财 务 部后 勤 部3、施工部署原则本工程根据招标文献规定，筹划动工日期拟定为11月15日，筹划竣工日期为12月29日，施工总工期为45个日历天。

4、项目的组织和管理（1）公司组建一种由知识密集型的老中青技术人员相结合的项目部，集中技术纯熟的施工人员，环绕质量、工期、成本、安全文明施工、环保五大目的积极开展工作，保证优质、高效、安全、按期地完毕本工程的施工任务2）我公司将本工程列为重点创优工程，实行科学的项目法管理，成立工程项目经理部，负责本项目的具体事务3）对本工程实行公司级、项目部级、班组级的三级管理制度，分别拟定各级管理部门的职能如下：①公司级：贯彻执行国家的各项技术质量原则，对项目的分项、分部、单位工程实行状况实行跟踪检查，对各施工阶段的质量目的进行统筹管理，组织检查和参与各分部验收及单位工程的竣工验收②项目部级：负责施工过程中各分项、分部工程及各专业项目的具体工作和施工现场的一切技术、质量、原材料、半成品、构件、设备、安全、管理的有关事宜③班组级：对各分项工程、工序等进行施工、自检、互检、交接检和验收等5、建立施工现场协调制度工程动工后，除了参与建设单位组织的协调会外，项目经理部每周还将组织召开一次项目部内部的生产调度会，根据建设单位安排和现场实际状况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和解决影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。

6、建立测量控制系统项目经理部测量小组与建设单位办理接桩手续后，对重要控制桩点进行复核，确认无误后，妥善保护7、建立质量检测系统（1）根据本工程的质量规定，制定本工程的质量目的，建立工程质量保证体系和质量管理体系2）项目经理部设专职质检工程师和质检员，在项目技术负责人的领导下开展工作，全权负责施工现场的质量控制工作质检员规定持证上岗，并制定岗位责任制各作业队设兼职质检员，负责施工班组内部工序自检工作3）制定工序质量评估原则，并组织质量管理人员进行学习4）施工现场设立符合建设单位和监理规定的“现场实验室”，并配备完善的实验仪器设备和专职实验员，完毕现场实验工作，部分专项实验，由建设单位指定实验机构完毕实验员所有持证上岗6）施工现场执行工序报验制度，各施工队伍在工序自检合格的基本上，请项目部专职质检员验收，合格后请监理验收；未经验收的不容许转入下道工序的施工8、施工供水、施工供电筹划（1）施工供水筹划施工场地既有市政给水管线，施工用水与自来水厂联系报装水表和接DN75给水管引出，分别接到施工现场各处2）施工供电筹划本工程用电涉及施工、生活用电，施工用电所有采用架空或埋地架设，每隔80米设电闸箱，供电采用树干式引导供电，配电采用二级以上的保护，做到一机一闸，并就近设立开关箱。

同步准备1台50KW的发电机，以备停电时使用9、资金使用筹划（1）验工计价在每月底25日，将工程完毕数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师2）资金运用为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用在每月月底根据工程的进展状况，及时指定资金需求筹划，合理调配资金在资金运用方面遵守的原则是，一方面满足工程核心工序的资金使用，另一方面根据生产筹划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都可以得到有效运用3）资金保证措施①充足有效地运用每月工程款，按资金需求筹划进行调拨②灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费。