中国石油企业原油供应链管理研究.pdf

提要随着我国市场经济的不断发展与完善，供应链管理作为企业在降低物耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”，已经弓{ 起企业管理者们越来越多的重视近年来，虽然我国在供应链管理研究方面有所发展，但总的来说还停留在消化、吸收国外先进的管理经验的阶段，其实践性和针对性相对较差，对中国企业实际的供应链管理缺乏行之有效的解决方案作为国家战略物资，石油石化行业的原油供应具有多样化、复杂化和特殊性等特点做好原油供应链管理这一课题，对于处于激烈市场竞争中的中国石油企业有着十分的紧迫性与重大的现实意义，值得我们认真思考并付诸实践本文从中国石油天然气股份有限公司( 以下简称中国石油) 的实际出发，研究了中国石油原油供应链管理体系的基本框架，也为国内其他石油企业提供有益的借鉴与参考全文共分为四章：第一章是供应链管理综述，主要论述了供应链管理的含义、要素、发展趋势以及原油供应链管理的研究范围、国内外石油企业供应链管理的现状；第二章介绍了中国石油的原油供应链管理现状；第三章分析了目前中国石油原油供应链管理存在的问题；第四章提出了构建中国石油科学的原油供应链管理体系的方法关键词：石油企业供应链管理供应链体系A B S T R A C TA l o n gw i t ht h es t e a d yd e v e l o p m e n ta n di m p r o v e m e n to fm a r k e te c o n o m yi nC h i n a ,S u p p l yC h a i nM a n a g e m e n t ，a st h et h i r d s o u r c eo f p r o f i ta f t e rr e d u c t i o no f m a t e r i a lc o n s u m p t i o na n di m p r o v e m e n to fl a b o rp r o d u c t i v i t y , h a sa t t r a c t e dg r e a t e ra O e n t i o nf r o me n t e r p r i s em a n a g e m e n t ．I nr e c e n ty e a r s ，r e s e a r c h e so nt h eS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n th a v eb e e nd e v e l o p i n g ．H o w e v e r ，t h e s er e s e a r c h e sa r eg e n e r a l l yl i m i t e dt od i g e s t i o na n da b s o r p t i o no fa d v a n c e dO V e r ' a se x p e r i e n c e , a n dt h e r e f o r ea r er e l a t i v e l yl a c ko fp r a c t i c a l i t ya n dp e r t i n e n c y ．S u c hr e s e a r c h e sa r ei n a d e q u a t et op r o v i d ee f f e c t i v es o l u t i o n sa p p l i c a b l ef o rm a n a g e m e n to fS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n ti nC h i n e s ee n t e r p r i s e s ．A so n eo fn a t i o n a ls t r a t e g i cm a t e f i M ，t h ee r t l d eo i ls u p p l yi np e t r o l e u ma n dp e t r o c h e m i c a li n d u s t r yi sc h a r a c t e r i z e db yd i v e r s i f i c a t i o n ,s o p h i s t i c a t i o na n ds p e c i f i c i t y ．A c c o m p l i s h m e n to ft h et a s ko fC r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n ti so fe x t r e m eu r g e n c ya n dg r e a to p e r a t i o ns i g n i f i c a n c ef o rC h i n e s ep e t r o l e u me n t e r p r i s e sf a c i n gs e v e r em a r k e tc o m p e t i t i o n ．S u c ht a s kd e s e r v e ss e r i o u sc o n s i d e r a t i o na n dp u ti n t op r a c t i c e ．T h i sa r t i c l ea t t e m p t st op r o p o s ea ne f f e c t i v ef r a m e w o r ko fC r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n tb a s e do nt h ep r a c t i c a ls i t u a t i o no fP e t r o C h i n aC o m p a n yL i m i t e d( h e r e i n a f t e rr e f e r r e dt oa sP e t r o C h i n a ) a n dt op r o v i d eh e l p f u lr e f e r e n c ea n dg u i d a n c ef o ro t h e rC h i n e s ep e t r o l e u me n t e r p r i s e s ．T h i sa r t i c l ei sc o m p o s e do ff o u r ( 4 ) C h a p t e r s ．C h a p t e rO n ei sa no v e r v i e wo fS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n Ld i s s e r t a t i n gt h ec o n n o t a t i o n , e s s e n t i a lf a c t o r sa n dd e v e l o p m e n tn e I l do fS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n t ，t h ef i e l do fr e s e a r c ha n dp r e s e n ts i t u a t i o ni np e t r o l e u me n t e r p r i s e sb o t h d o m e s t i ca n da b r o a do f C r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n t ．C h a p t e rT w oi n t r o d u c e st h ep r e s e n ts i t u a t i o no fC r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n ti nP e t r o C h i n a ．C h a p t e rT h r e ea n a l y s e sp r o b l e m se x i s t i n gi nC r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n ti nP e t r o C h i n a ．C h a p t e rF o u rp r o p o s e sm e t h o d st oc o n s t r u c ts c i e n t i f i cs y s t e mo fC r u d eO i lS u p p l yC h a i nM a n a g e m e n ti nP e t r o C h i n a ．K e yw o r d s ：p e t r o l e u me n t e r p r i s es u p p l yc h a i nm a n a g e m e ms u p p l yc h a i ns y s t e m刖吾由于原油在国际范围内具有广泛的产业关联性、资源的战略性及不可再生性等特点，越来越成为影响全球政治、经济的关键因素之一。

近几年来，国际原油价格持续走高，特别是2 0 0 6 年7 月1 4 日一度攀升到近二十几年来的最高价位，达到7 8 ．4 美元／桶在油气资源高额利润的诱导下，跨国石油公司展开了全球范围内的资源和市场的争夺，并把中国定为其重点开发的市场根据我国加入世贸组织承诺，在2 0 0 7 年1 月1 日商务部制订的《原油市场管理办法》和《成品油市场管理办法》正式实施后，我国石油市场将打破国家统一配置原油资源和中国石油、中国石化两大集团集中批发成品油的格局，逐步形成“国有公司、跨国公司、民营企业”三足鼎立之势在石油市场竞争日益激烈的情况下，我国石油企业建成集原油勘探、生产、运输、加工和产品销售为一体的现代供应链管理体系，利用原油供应链管理来降低运营成本，增加市场反应能力，提升核心竞争力，则显得越来越重要正如美国供应链管理专家M a r t i nC h r i s t o p h e r 所言：“2 1 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争”第一章供应链管理综述第一节供应链管理的定义虽然目前有很多供应链管理方面的文章，但对供应链管理的含义却没有一个统一的标准定义，一些文献和专业协会的定义如下1 ：·美国供应管理学会：“为满足终端客户的真实需求，设计和管理跨越公司界限的无缝、增值流程。

人员和技术资源的开发和整合对供应链整合的成功至关重要·美国供应链理事会：“管理供给与需求，采购原材料和零部件，生产与组装，跟踪仓储与库存，订单录入与管理，通过各种渠道分销，最后运送给客户·美国物流管理委员会：“⋯⋯传统业务职能之间系统的、战略的协作，也是跨越一个公司和供应链不同业务职能的战术应用，目的是提高每个公司和供应链整体的长期业绩·在供应链管理著名专家李豪博士和科里·比林顿先生合著的供应链管理研究文献中对供应链管理如此定义：“发生在企业网络之间的整合行为，包括获取原材料，将它们转变成中间产品然后是产品，通过一个配送系统将商品运送给客户·本文中引用的供应链管理的定义是2 ：“供应链管理是从供应链整体出发，管理上游供应商和下游客户，以更低的成本传递给客户更多的价值第二节供应链管理的要素和目标做好供应链管理的首要环节就是要明确供应链管理的要素供应链管理主要包括采购、运营、配送、整合等要素3 1 ：( 美) 成斯纳( W i s h e r ，J ．D ) 等著、朱梓齐译．‘供应链管理' ，机械工业出版社，2 0 0 6 年1 月第1 版，第5页． t ( 英) 克里斯托弗( C h r l s t o p h e r ，■) 著、何明珂等译，‘物流与供应链管理：创造增值网络，，电子工业。