考核总结分析报告.doc
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金实施顾问培养考核（第一期）总结分析报告由咨询服务总部 施部建立的 施顾问培养体系的第三部分—资金培养体系从 8 月开始，经过为期一个多月的报名、和培训等工作，于前期对参加培养的顾问进行了考核下面针对本次培训和考核的情况作一分析一、概述本次 施顾问资金产品线培养是为提高顾问在资金产品上的应用实施能力，在全国重点地区部署金实施顾问的需要而进行的是整个 施顾问培养体系中既集团财务核算和预算之后推出的第三部分继续采用先培训后考试的方式，通过专项的系列培训、和考核，使参与培养的人员掌握资金产品的实施方法和产品功能，具备实施 金项目的能力本次的培训分业务咨询和项目实施两部分从企业资金管理、业务咨询为起点，对资金管理理念、内容、构建过程、咨询过程等以案例的形式进行了深入的探讨让学员对整个资金的理解和认知从 件产品层面上升到管理咨询层面，让学员能从管理的角度去把握和理解资金产品，从管理的角度去引导用户需求和进行项目实施业务咨询与项目实施相辅相成，以资金业务咨询培训为基础，项目实施部分从需求调研开始直到整个资金管理体系在产品中的实现，系统介绍了业务咨询的内容在 金产品上的重建并最终帮助学员建立起资金产品的独立实施能力。
帮助分公司建立起 金产品的实施、交付能力为检验培训的效果，培训结束后进行了上机考核主要通过模拟案例了解对产品的掌握情况二、考核结果分析（一） 考核通过标准1）分数构成：上机考试成绩满分 100 分2）通过分数线：成绩在 60 分以上(含 60 分) 者二） 顾问考核通过情况本次参加 金顾问培养报名总人数：64 人；缺考人数：43 人；（下表兰色部分）实际参加考试人数：21 人；最终通过人数：16 人，通过率：7619%；（下表黑色部分）最终未通过人数：5 人 （下表红色部分）金顾问考试成绩表序号所属大区 公司或部门名称姓名（注意格式：如北京_王成）0分)放委托付款书(10分)0 分)0 分)0 分)0分)0分)0分)0分)总分1北方大区 北京 北京_孟桦 9 10 10 10 10 0 10 5 5 692北方大区 北京 北京_尹晓媛 9 10 5 5 0 5 7 3 1 453北方大区 北京 北京＿吴洪英 9 10 10 10 10 10 10 19 9 974北方大区 青岛 青岛_郑金冠 05北方大区 青岛 青岛_莫甫才 06北方大区 黑龙江 黑龙江_刘国金 07北方大区 黑龙江 黑龙江_王新明 08北方大区 黑龙江 黑龙江_张鹏 5 10 8 8 0 5 10 5 2 539北方大区 河北 河北_李志伟 010北方大区 河北 河北_韩宇 011北方大区 河北 河北_卢成静 012北方大区 天津 梁均企 013北方大区 天津 孙华玮 014华东大区 无锡 无锡_史亦言 6 10 8 8 8 5 10 8 2 6515华东大区 安徽 安徽_袁泉 5 10 4 4 4 0 10 2 2 4116华东大区 安徽 安徽_刘伟 017华东大区 安徽 安徽_姚小成 6 10 9 9 9 4 10 3 3 6318华东大区 安徽 安徽_邓杰 019华东大区 安徽 安徽_刘美玲 020华东大区 南京 刘宇 021华东大区 南京 谷雨 022华东大区 南京 李嘉伟 6 10 9 9 9 4 10 3 0 6023华东大区 南京 林跃南 024华东大区 南京 柏磊 025华东大区 南京 徐卫兵 026华东大区 福州 福州_曾庆华 027华东大区 江西 江西_符小贤 7 10 8 8 8 10 10 6 2 6928华东大区 本部 华东_盛明 029华东大区 本部 华东_赵磊 030华东大区 本部 华东_王卫京 031华东大区 本部 华东_石磊 7 10 8 8 8 5 10 15 6 7732华东大区 本部 华东_李爱群 033华东大区 本部 华东_沃立明 034华东大区 本部 华东_王骏 035华东大区 本部 华东_许奕 036华东大区 本部 华东_何颖琪 37华东大区 本部 华东_戴庆华 7 10 8 8 8 7 10 12 5 7538华东大区 本部 华东_高晶 039华东大区 本部 华东_王晓丹 040华东大区 本部 华东_刘志伟 041华东大区 本部 华东_马晶晶 042华东大区 本部 华东_张颖 7 10 8 8 8 7 10 18 9 8543华东大区 本部 华东_朱炎方 044西北大区 甘肃 甘肃_闫仲辉 045西北大区 甘肃 甘肃_孙群峰 6 10 6 6 6 4 10 5 2 5546西北大区 甘肃 甘肃_高旭毅 047西南大区 云南 云南_曾宝 048西南大区 云南 云南_王韬 6 8 8 8 8 5 10 6 2 6149西南大区 四川 高清泉 6 10 5 5 10 4 10 4 2 5650西南大区 本部 西南 10 10 10 10 10 10 6 2 7751西南大区 本部 西南 052西南大区 本部 西南 10 8 8 8 7 10 8 5 7253西南大区 本部 西南 054西南大区 本部 西南 10 8 8 8 5 10 6 3 6455西南大区 本部 西南 10 10 10 10 10 10 6 2 7756西南大区 本部 西南 10 6 6 9 4 10 5 4 6057西南大区 本部 西南 058西南大区 本部 西南 059中南大区 东莞 东莞 060中南大区 东莞 东莞 061中南大区 武汉 武汉_吴毅文 062中南大区 武汉 武汉_陈影 063中南大区 武汉 武汉_宋明霞 064集团 水平产品实施部集团 10 10 10 10 1010 9 8 86（三）考核情况分析本次报名参加 金培养计划的顾问共 64 人，大部分都能坚持参加系列培训，并积极自学。
共有 21 人参加了最终的考试，通过 16 人，通过率 有 5 人未通过其中：60 分以下的 5 人，60的 8 人，占 70的 5 人，占 80的 2 人，占 90 分以上的 1 人，占 本次的上机考核主要考察顾问对 金产品基本功能和流程的掌握程度和熟练程度从答题情况来看，顾问对于内部借贷、单据模板、会计平台等掌握不是很理想，需要加强对基本功能掌握较好三、后续工作本次考试共有北京、无锡、安徽、南京、江西、华东大区、云南、西南大区和集团水平产品实施部等 9 家机构的 16 人通过了考试这 16 人将作为 金实施能力的储备，对于以上分公司和顾问实施的 金项目我们将予以重点支持和跟踪，并在此基础上建立资金产品的实施中心对于通过考核的顾问我们在咨询服务总部 施部指定资金项目实施人对于其所实施的定向产品的项目提供远程的实施过程问题解答，必要时提供现场的实施指导使顾问在项目实施过程中得到持续的支持和指导，使项目得以顺利的交付金项目人：井贤文 683 5780 608 金项目申请支持流程：（只对本次报名参加资金培训的顾问有效） 项 目 问 题 支 持 请 求是 否 能 在 本 公 司 内 部 解 决 反 馈 解 决项 目 经 理实 施 经 理 咨 询 服 务 总 部 部分 析 问 题 性 质现 场 支 持远 程 支 持 （ 电 话 、网 络 会 议 。
）咨 询 服 务 总 部研 发 部 门支 持 部 门咨询服务总部资金项目支持接口人：孙建新 608 资金项目的实施建议由大区参与实施，集团将不再提供现场支持对于本次报名但未通过的人员，请根据发放的培训课件和其他复习资料继续进行学习，可以申请进行补考我们将本次培训和考核内容整理成 施顾问资金能力培养体系，放在 力提升平台和公司的知识管理系统中便于大家今后学习使用力提升平台的外网登录地址是:,内网登录地址是 ,如果您有任何建议和意见，请发邮件至：件：考试成绩汇总表咨询服务总部 施部。
