工程下半年工作方案范文.docx

工程下半年工作方案范文工程下半年工作方案.1 　　为深化实行《广西壮族自治区人民政*关于深化实施“城乡清洁工程”的打算》(桂政发[xx]64号)的精神，改善##市居民工作生活环境，提高人民群众生活质量，营造安静祥和的.环境，##市建设委员会制订了《##市建设委员会“城乡清洁工程”实施方案》根据该方案的部署，从xx年9月到同年12月底，我委完成了“城乡清洁工程”的宣扬发动工作和集中整治工作，从xx年1月开头进入了长效管理时期为在新的一年更好地开展“城乡清洁工程”工作，我委制订xx年“城乡清洁工程”工作方案如下： 　　一、加强学习，提高熟悉组织全委工作人员仔细学习《广西自治区人民政*关于深化实施城乡清洁工程的打算》、《广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”考核方法》、《广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究方法》、《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)》等与“城乡清洁工程”有关的重要文件，使全委工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的熟悉，主动主动投身于这项宏大的运动当中，并在日常工作中切实转变机关干部作风，塑造执政为民的良好形象 　　二、完善机构、健全制度。

xx年12月，我委成立了“城乡清洁工程”领导小组为更好地开展工作，于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室，并预备完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投诉举报制度、快速反应制度、总结汇报制度、嘉奖制度、工作档案制度、宣扬报道制度，抓好制度落实，通过严格的制度来管理和规范我委xx年“城乡清洁工程”的各项工作 　　三、制订五年工作规划依据《广西壮族自治区深化实施“城乡清洁工程”规划(xx-20xx年)》提出的将来五年“城乡清洁工程”的总体要求、总体目标、主要任务和相关措施，协作##市三个阶段(自治区成立50周年大庆20xx年、三年奋斗期20xx年和五年进展期20xx年)的“城乡清洁工程”工作，结合##市城市建设的特点，制订##市建委五年“城乡清洁工程”工作的实施细则，力争##市到20xx年自治区成立50周年大庆时获国家文明城市或国家创建文明城市工作先进城市称号，确保到20xx年##市城乡居民生活环境质量将得到明显改善 　　四、加强巡查督促工作城乡清洁工程”工作督查办公室每周一下午对建委及相关领导责任路段城乡清洁担负的职责内容及全市范围内建委业务内容中各单位开展“城乡清洁工程”状况进行督查和巡查，准时发觉并处理违反《“城乡清洁工程”基本要求》和《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)》的现象和行为，督促有关部门对存在问题进行整改，检查整改的进展状况及措施的落实状况，准时向上级有关部门汇报“城乡清洁工程”工作状况，正常状况下每月1～2报，特别状况或特别问题在解决后马上汇报，保证信息畅通。

　　五、编制专业规划根据“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的原则，主动开展专业规划讨论与编制的各项工作，对新建、扩建、改建城市道路中各种管线设施的建设进行统筹规划、综合协调，做到管线入地、同步建设xx年我委已上报方案，协调规划部门完成公交、燃气、供水、排水等多个行业的专项规划编制工作 　　六、加强宣扬训练工作我委将主动利用现有的宣扬方式、渠道，宣扬报道自治区、市委、政府的有关政策、法规、通知以及本单位“城乡清洁工程”开展状况(包括印发的各种通知、函、上报的工作方案和总结以及各项工作开展的动态)，让广阔人民进一步了解和充分熟悉开展城乡清洁运动的必要性和重要性，提高公民意识，使广阔居民群众理解、支持并主动地参加城乡清洁运动，协作做好“城乡清洁工程”工作目前，我委用于宣扬的渠道有三条： 　　1.利用xx市建委网站，开拓“城乡清洁工程”专栏或专题，准时上传自治区、市委、政府和我委印发的有关政策、法规、通知以及广西自治区内各地“城乡清洁工程” 开展动态，在条件允许前提下组织网民对目前存在的“城乡清洁工程”热点问题、难点问题进行探讨，准时处理网民投诉的问题，勇于接受网民的监督和建议，并将有利于转变我委机关干部作风、提高行政效能的良好建议贯彻到实际工作当中; 　　2.利用公交候车站及其它公益广告设施开展宣扬工作，设置我委开展“城乡清洁工程”及城市建设等宣扬标语或宣扬图板，宣扬“城乡清洁工程”的重要性和意义，为开展各项工作营造深厚的.舆论气氛。

　　3.主动与新闻媒体如广播、电视台、报纸、杂志联系，对我委负责的与老百姓饮食起居亲密相关的重大“城乡清洁工程”项目进行全程跟踪报道，对建委在“城乡清洁工程”方面取得的成就进行宣扬，以便于市民更好地了解建委的工作状况，同时也有利于媒体和大众更好地监督建委开展各项工作 　　七、将“城乡清洁工程”各项工作与全区“南珠杯”竞赛活动、##市“金壶杯”市容环境综合整治竞赛活动以及其他评比活动(如文明工地)相结合另外，为鼓舞先进，鞭策后进，拟于年终时结合日常工作状况组织一次考评，对“城乡清洁工程”工作抓得紧、成效显著的单位或个人赐予通报表扬，评定实施“城乡清洁工程”先进单位、个人，召开表彰大会，对评出来的先进单位和先进个人，赐予适当的物质嘉奖，通过报纸、刊物、网络、广播、电视等新闻媒体报道宣扬其先进事迹 工程下半年工作方案.2 　　过去的20xx年上半年是某某公司的起步之年，20xx年下半年是公司的关键之年，也是成果初现之年，作为一名专业工程师，应紧紧围绕公司决策布置，始终把工程质量、平安生产、成本掌握三项主要工作放在首位在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成果 　　一、咬定质量管理不放，坚固树立质量就是公司的生命线责任意识 　　1、充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每天早会制度。

对关键环节、关键部位要准时下达工作指令和跟踪督办检查，同时参加全过程管理，做到对工程质量有预见性，准时发觉、准时处理 　　2、严把原材料进场关，对工程全部材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假 　　3、仔细熟识图纸，领悟设计意图，发觉问题准时反映或处理 　　4、严格审查施工单位、监理公司上报的各项施工方案，对一些工序在施工中发觉的问题并准时处理，对重要工程事项要准时汇报 　　5、坚持现场巡察，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织设计的问题要坚决制止，督促改正 　　6、参与隐藏工程的验收，审查核实详细隐藏工程的各项记录 　　7、参与中间验收及竣工验收，参加审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性 　　二、警钟长鸣不懈怠，增加平安就是效益仆人翁责任感 　　1、检查、督促各施工单位的平安管理体系的建立、平安措施的落实 　　2、依据平安管理要求检查督促施工单位的现场落实状况 　　3、每次工作例会要对平安管理、文明施工状况进行通报 　　4、加大平安、文明施工违规的惩罚力度 　　5、指导、监督、检查、监理施工单位完善平安管理的各项资料 　　三、成本打算成败，坚持科学管理出成果 　　1、在领悟设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从 施工源头降低工程成本。

　　2、仔细思索，细心组织，合理调配各项施工工序，尽量掌握重复施工、无效施工 　　3、在审查施工单位报送的各项施工方案时，把成本掌握放在重中之重，力争做到质量与成本掌握的完善优化 　　4、严格掌握工程签证，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时仔细核实每项签证数据，挤干虚假水分 　　5、对各项工程材料的价格要仔细审核，反复比较，同时在必要的状况下做好市场调查，不能让公司的利益受到损失 　　6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等 　　四、听从大局，协作公司的其他工作 　　1、不折不扣完成工程部领导支配的其他和临时性工作，主要是基础数据的供应，各项文档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作 　　2、加强对监理、施工单位的横向联系、沟通、协调管理工作 　　3、完成公司领导支配的临时性工作，协作其它部门的工作 　　4、团结一心，同心协力完成公司支配的工程部一切工作 工程下半年工作方案.3 　　20xx年下半年，为实现公司长远进展，现结合公司和我部门的实际状况，我们工程部20xx年下半年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的基础上，不断提高服务质量，主动协作物业服务中心完成各项修理任务，特特拟定反而工作方案： 　　一、人员支配 　　根据运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人数，保证水电系统的运行。

为保证应急大事得以准时有效的处理，在现有人员编制中，夜间实行听班制度 　　二、工作方案 　　(1)加强工程部的服务意识 　　目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率 　　(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作 　　为发挥工程部作为物业和商家之间进展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展 　　(3)加强设备的监管、加强成本意识 　　工程部负责全部的设施设备的维护管理，挺直关系物业成本的掌握熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据规范操作时监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人 　　(4)开展培训，强化学习，提高技能水平 　　就目前工程部服务的范围，还比较有限，特殊是局限于自身学问的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

　　(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作目标细化 　　三、做好能源掌握管理 　　能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段能源管理的关键是 　　(1)提高全部员工的节能意识 　　(2)制定必要的规章制度 　　(3)实行必要的技术措施，比如进行市场广告和路灯的照明设施设备的改造，依据季节准时调整开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具掌握开关改造为触摸延时开关 　　(4)在设备运行和修理成本上进行内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张 　　(5)每月定时抄水电表并进行汇总，做好节能降耗的工作 　　四、预防性修理 　　(1)预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修方案，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修 　　(2)日常报修处理：设施、设备的日常用法过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施 　　(3)日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发觉故障和异样准时处理 　　五、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录 　　为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。

对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作 　　六、设施设备方案维保工作： 　　(1)严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次 　　(2)依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保平安 　　(3)消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，准时检。