创新企业思想政治工作机制 助推湘器快速

1、创新企业思想政治工作机制 助推湘器快速、科学、和谐发展陈瑜湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司系国家定点生产军民用爆破器材的骨干企业，现有员工家属3987人，党员407人，设党支部15个，党小组20个，专职政工干部25名。公司党委始终坚持党管思想的原则，积极探索适应现代企业制度的思想政治工作运行的良好体制和机制，始终坚持思想政治工作围绕中心、突出核心，凝聚人心的总体思路，有效地实行了生产经营工作与思想政治工作的高度融合，有力的推进企业和谐稳定快速发展。近几年来公司呈现出“六个无”： 无一人上访，无一人被动下岗，无一人参加堵路、静坐、集会游行，无一人受到刑事或治安拘留，无一人参加等邪教组织，无一人贩毒吸毒。在曾经荣获“全国模范职工之家”、“全国五一劳动奖状”、“湖南省和谐劳动关系模范企业”、“湖南省文明卫生单位”等荣誉称号的基础上，2008年荣获“永州市思想政治工作先进单位”、“湖南省文明单位”、“湖南省思想政治工作先进单位”称号。我们的主要做法是： 一、创新思想政治工作新方法，为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持。始终把握以下“四个始终”： 一是始终以发展为第一要务，企业思想政治

2、工作紧扣生产经营中心，动员辅助后勤单位员工支援生产一线，根据生产需要合理调配人力资源，把思想政治观念工作重心前移、阵地前移，理顺员工利益诉求，解疑释惑，调动全体员工的积极性和创造性。二是始终把解决员工的实际问题作为做好思想政治工作的出发点和落脚点。企业效益的提升落脚点让员工得到实惠，今年7月为每位员工增加三级工资增加员工收入；通过艰辛努力向永州市申请了168套经济适用房建设指标，进一步解决无房户和新进大学生的住房问题。三是始终坚持以人为本，强化民主管理，充分发挥员工当家作主的主人翁作用，坚持职代会制度，大力推行厂务公开，对公司的工程建设、大宗原材料采购、业务招待费使用情况以及党风廉政建设都通过多种途径全部向职工公开，让员工参与企业管理、企业决策。四是始终以建设学习型企业为平台，实现思想政治工作的广覆盖。深入开展“创学习型组织，争做知识型职工”活动，拓宽学路，提深层次，党委健全了各类学习制度，量化了学习考核内容，形成了党委中心组学习每月一次，中层管理成员月中月末学习每月两次，党支部面上学习每月不少于四个小时，以及周一班前学习等规范化学习制度和考核标准，构建了多层次学习网络，每年举办了党支

3、部书记学习班、中层管理人员培训班、法律知识讲座、安全知识培训，引导职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，激励职工思变、思进、思干、思富。二、构建和发展企业核心价值观体系，强化员工素质，增强企业凝聚力。在构建企业核心价值体系中，我们立足企业实际，重点抓好以下几个价值观的养成：一是“老军工精神”的养成，就是“特别能战斗，特别能奉献，特别能吃苦，特别能忍耐”的“军工精神”，同时也包含“献了青春献终身，献了终身献子孙”的“三线情结”，这就是三线军工企业的灵魂，也就是企业赖以生存发展的文化底蕴和动力源泉。二是“和”文化的养成，和谐文化就是一种以“和谐”为基本思想内核的价值取向，融企业思想观念、理想信仰、企业风尚、行为规范、制度体制于一体的企业文化动态。因此我们倡导人与人的和谐，人与企业的和谐，人与社会的和谐。三是“智”文化和“德”文化的养成。集团的企业精神是“德智相容、和谐共进”。 德，就是道德、品德，高尚的人格，智，就是智慧和才能，将这二者实行完美融合，意味着德才兼备。在抓核心价值体系养成上从以下方面入手：一是舆论引导，总结挖掘寻根，公司内部广播，每天上下班都吹军号，播放三大纪律八项注意、团

4、结就是力量等革命歌曲，传承军工文化；组织撰写了变出来的精彩、蜕变等反映企业变化的文章，回顾湘器四十多年积聚的文化底蕴，真实再现湘器在面临市场困境全体员工勇于担当、积极应对、与企业同呼吸、共命运的顽强拼搏精神所取得的巨大成就，引导员工正视企业面临的困难，要倍加珍惜团结，倍加珍惜目前快速发展的稳定大局，这两篇文章发表在永州日报、永州新报上，在员工中产生了很大的影响。二是根据现状总结提炼发展理念构筑愿景。公司宣传部门提炼出公司未来走向的“四大理念”：绿色湘器、活力湘器、人文湘器、科技湘器，进一步振奋了全体员工的信心，看到了湘器未来的希望，激发了员工爱企如家的工作热情。三是寓教于乐。每年根据重大节假日都组织相应的文娱活动，元旦拔河比赛、春节联欢、三八游艺比赛、庆五一十佳歌手大奖赛、国庆文艺晚会、职工运动会，今年从6月份开始对全体员工进行素质拓展训练，进一步增强员工的道德情操、团队精神以及企业的凝聚力。每年都组织中层以上管理人员和优秀共产党员开展考察实践活动，近几年来，参观了井冈山、毛泽东、刘少奇、彭德怀、任弼时、李达、陶铸、杨开慧等故居，缅怀革命先烈，重温入党誓词，陶冶员工的爱国情操，激发爱厂

5、情怀。三、注重人文关怀和心理疏导，体现了思想政治工作以人为本的宗旨和与时俱进的创新。应当看到，社会生活的急剧变化，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，也导致人们生活和工作压力增大，各种心理障碍和精神疾病大幅度增加，由此引发的社会问题也日益突出。为此，公司党委从缓解人的心理压力、促进人的心理健康、实现人的心理和谐等方面作出努力：一是加强心理健康教育。倡导和谐理念，培育和谐精神，引导员工用和谐的方法、和谐的思维方式认识事物、处理问题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培养自尊自信、理性平和、健康向上的社会心态。在人与人关系上，引导员工树立合理竞争、共同发展的理念，提倡包容和协作精神。不断丰富员工文化生活，满足员工的精神文化需求，用健康丰富的文化生活有效调节人们的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪。二是关注员工多方面的感受和需求。公司领导班子特别重视员工主体感受上是否满意、是否赞成、是否高兴的情绪反应，关注人的理想、信念和情感，努力创造让每个人都能够根据自己的聪明才智选择发挥的环境，相继出台和具体实施了保障员工生产、工作公平公正的制度，尽可能地减少员工正常生存和工作的后顾之忧，最大限度地消除引发人们心理失衡、失调的外部诱因。三是大力开展扶贫帮困、献爱心活动。常年坚持“五必谈”、“五必访”制度，广泛开展走访、慰问活动。公司领导班子每年都要走访慰问离退休职工、伤病住院职工、生育女职工、职工丧户，送去组织的关爱。协助当地政府有关部门为符合城市最低生活保障条件的职工家庭落实低保政策；去年五月成立了公司扶贫帮困救助基金会，使遭受天灾人祸的家庭得到不同金额的救助。同时，我们在具体操作中，将人文关怀融入管理理念。对管理干部高标准严要求，强化党性修养、理论修养、业务修养、道德修养和廉政建设，让每一个管理者都肩负起生产经营和职工思想政治工作的双重责任，建立全方位、多渠道做思想政治工作的机制。将人文关怀融入安全生产。加大安全投入，提高企业安全技术含量，改进生产工艺、优化生产流程、提高设备效率，改善员工的工作环境，坚持正规循环作业，保证生产设备正常检修与维护，保障国家法定节假日的执行，杜绝超强度劳动和搞人海战术突击生产等现象。

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