传媒商业计划书(文化产业)
38页1、媒商业计划书 1媒商业计划书 媒商业计划书 2录备注: .要 .务发展 .媒的基本情况 .媒宗旨及目标 .发展及现状 .企业展望 .内部利益冲突 .专利及商标 .企业及公共关系 .主要合作伙伴 .理团队及组织形式 .裁 黄杰雷先生 .级副总裁 胡祥奎先生 .脑 .品/服务 .志 .“思考者论坛” .“品” .业,市场竞争分析 .销策略组合 .X品牌推广策略 .X品牌营销 .营 . 和 事,分别是组织行为和业务系统。 .X经营中心设置方案 .险因素分析 .务分析 .发行收入模型 .广告收入模型 .媒商业计划书 33. 品牌授权收入模型 .策划活动收入模型 .作方式 .录 . 感 谢 阅 读 .媒商业计划书 4备注: 1, 媒(广州)有限责任公司在本文中都简称为“ 媒” 。2, 您阅读即表示您同意附录中的保密协议 。保证不扩散此商业计划书的商业机密。本文件中所包含的信息属于机密信息,如无 媒的书面许可,任何人均无权复制或利用。合作双方均不得泄露或出让给第三方。媒商业计划书 5第一部分,摘要媒 2004 年首期融资为 50 万美元,用于获取媒体运营资格和开拓业务合作。媒首先是一个资本平台,在
2、成立前 3 年内通过投资收益实现价值。 5 年内 媒其次是一个品牌集团,通过品牌运作实现价值。媒现实业务基础是持续发展的基础,在优秀的人才及思路下,发挥价值。媒 2006 年的经营净利润将达到 5968 万元。媒产品是志,牌 X 产品(5 行业合作) ,思考者论坛。志是阐释 “中国世纪的中国梦”的读物。辨证核心价值观。引发思考,强调责任。不闷不浮。媒是大中华最具成长潜质的中文媒体公司,拥有最具价值的中文品牌。媒是中国新兴成长的信息服务公司。在未来的 5 年内, “是中国最著名的文化品牌之一。媒立足中国,放眼世界。媒通过设计符合中国新时代的信息产品来提升品牌和市场。在公司发展初期,公司通过持续的资本运营实现规模发展。在持续发展阶段,公司通过并购成熟业务系统来完成业务提升。公司在完成业务并购后,将寻求全球公开募股。一年内公司收支平衡,二年内争取在香港或美国借壳上市,这个过程将控制在有限的 3 到 5 年内完成。媒拥有“册商标。 “中国最著名的精英杂志之一,倡导在新兴的中国世纪中,强调个人价值标准的辨证和提升。强调国家社会责任的塑育。强调更为开阔的文化视野和使命胸怀。 “表了和引导中国大多数
3、积极上进的青年。成为生命中的鲜活印记。立志激励最为上进的责任青年,致力传播精英之责任观点。 打造深度价值的社会平台。媒将这种品牌内涵通过多种媒体形式传播。比如电视节目, 影电视剧和网络。媒同时将“牌辐射到消费品中,成为象征精英价值的生活特质。成为体现结合社会价值与商业价值之最佳典范。媒在发展过程中强调阶段性,确立以资本与品牌为切入点,确定最初的三年计划。第一个阶段,在可运作资金量不足 100 万前,所有的工作重点都在 ,实现公司注册与新闻出版资格审定。 第二个阶段,继续 划,建立全面的伙伴计划。在杂志经营,X 产品,论坛会议经营,策划咨询项目上借助成熟的运作模式提升公司运作能力。打造持续提升的市场与产品能力,实现收支平衡。第三个阶段,通过资本运作 现公开上市或借壳上市,成为公众公司。形成可跨越的,持续性的扩张性公司。计划中信,南方报业, 是我们的股东。 中国传媒业近年来发展势头迅猛,传媒业市场格局雏形已经形成。但由于种种原因,传媒业发展水平却相对较低,市场空白依然存在,投资传媒业将能够带来丰厚的利润回传媒。媒商业计划书 6 国内第一份针对当今以及未来中国社会中产阶级价值承载群体的纸介传
4、播媒体。 满足这一群体对资讯的广度与深度需求的同时,还将反映和传播这一群体观点与价值取向,并通过媒体与此群体的良性互动关系达到推动社会进步的目的 。 针对的目标受众是当今以及未来中国政治、经济、社会生活中的中坚人群,他们不仅在政治、经济、社会生活中具有较大的决定权和话语权,同时具有极大的直接购买力和影响购买力。 样的定位将使传媒纸的社会和经济效益达到最大化 。 计和制定了符合当今中国传媒业市场经济规律的发展模式、商业模型以及经营运作体制,并制定了能确保达致既定目标所需要的一系列现代企业管理制度(详见第四及第五部分) 。有一支由国内一流资深媒体专业人士组成的强大团队,能够如期实现既定的目标 。 采用组建有限责任公司的方式最大限度地保护投资人的合法利益 。媒商业计划书 7第二部分,业务发展该章节包含以下内容1,媒的基本情况2,媒的宗旨及目标3,媒的现状及发展4,媒企业展望5,内部利益冲突6,专利及商标7,媒的公共关系8,媒的主要合作伙伴1) 媒的基本情况 公司拟注册名称:媒(广州)有限责任公司。英 文 名 称:( 册 资 本:50 万人民币法 人 代 表:黄杰雷媒(广州)有限责任公司 以下
5、简称“媒”是由黄杰雷 2003 年倡导,并计划 2004 年注册的媒体公司。媒于 2004 年 9 月在广州注册总公司,同年在上海成立分公司。媒拥有“志品牌, “考者论坛” , “般消费品品牌。媒是由投资人和创始团队共同持股的有限责任公司。媒业务范围是;通过运作 ”品牌“来实现持续盈利的商业公司。00%的增长速度发展 X 传媒的产品是:媒体咨询项目, 志的经营, “思考者论坛”的经营,在线媒体平台(经营, “X 产品”的开发与销售(X 产品是指通过 牌授权一般消费品公司所产生的产品) 。精英会员俱乐部的经营。2) 媒宗旨及目标 媒(广州)有限公司是大中华最具成长潜质的中文媒体公司,公司致力于推动中国的传媒品牌的建立与发展。从杂志到出版、策划 与实施,从电视传播、文化培育到服媒商业计划书 8务,媒致力于通过良好的品牌形象和服务创造更美好的生活。 服务中国迅速成长壮大的奋斗青年群体。黄杰雷先生于 2003 年开始担任 媒的首席执行官。 媒立足中国,放眼世界。立志激励最为上进的责任青年,致力传播精英之责任观点。 打造深度价值的社会平台。一年内公司收支平衡,二年内争取在香港或美国借壳上市,成为
6、体现结合社会价值与商业价值之最佳典范。3) 发展及现状 媒制订 3 年发展计划。2004 年2006 年2004 年,融资 200 万,获得新闻媒体出版资格。2005 年,全面拓展合作业务。 2006 年,总资本 4500 万,买壳上市,三类合作伙伴供应/同盟/渠道参股 媒。4) 企业展望 在中国,杂志的名义召集一个盛大的文化品牌,成为精英责任青年之精神旗帜。形成多媒介的传播媒体。以电视,纸质媒体,网络为主导的传媒中心。形成象征精英文化品牌下的消费品牌,品牌服装,品牌电器,品牌文具等,塑造核心品牌价值。形成多上市公司载体的资本运作平台。5) 内部利益冲突 增资扩股股权分配协议,股份转让协议。管理层持股,员工持股原则。健全的内部法律监督。6) 专利及商标 媒拥有以下知名品牌志媒商业计划书 9考者论坛般消费品品牌英俱乐部7) 企业及公共关系 媒体公共关系投资者关系政府公共关系8) 主要合作伙伴 媒合作伙伴分为三类:供应服务商合作伙伴,同盟合作伙伴,渠道市场合作伙伴。合作伙伴将在两个大领域进行合作,分别是资本领域和业务范围。通过股权交换的方式实现资本的关联,在业务上,媒将借助合作伙伴的成熟的
7、业务模式来发展业务。供应服务类财务审计会计:盟南方报业集团渠道小红帽发行公司媒商业计划书 10第三部分,管理团队及组织形式该章节包含以下内容1,管理团队介绍2,媒的组织结构3,人力资源计划4,外脑一,总裁 黄杰雷先生 出生年月:1982 年教育背景1999 年就读南昌大学工商管理专业(战略管理,人力管理,营销管理,生产管理,财务管理)社会经历1999 年,创办中国最著名网络杂志志。2003 年,应广州奥园地产集团品牌管理中心主任夏涛邀请,全权策划奥园杂志。2004 年,应北京大陆桥文化集团策划宋广辉邀请,编写出版青年精英梦励志工具书。2004 年,组织策划 考者论坛(广州) 。同时筹建 英俱乐部。报名人数500 人。2004 年,媒体报道:笔黄杰雷专访。 半岛都市报 。2004 年,媒体报道:“非传媒”的气质! 中国产经新闻 。2004 年,应欧视文化公司邀请咨询“广州博览会”市长论坛活动策划方案。2004 年,珠海平和论坛邀请与会嘉宾。跨文化交流珠海平和国际语言村董事长洪秀平邀请工作背景及业绩现今,九洲传媒 执行主编音响改装杂志。3 速达软件(速达软件技术(广州)有限公司) 香港上市
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