【全国】安全文明施工管理制度（共70页）

1、中国对外建设有限公司中国对外建设有限公司（亿丰广场项目部）安全文明施工管理制度2012 年 9 月 1 日 - 1 -目录目录1、总则42、安全目标43、安全管理组织机构54、安全领导小组及例会制度55、班前安全活动教育制度76、安全危险源保证措施87、民工管理制度10- 2 -8、脚手架使用、维护制度119、施工用电管理制度1310、氧气乙炔管理制度1611、木工间防火制度1812、消防管理制度1913、施工现场防火管理制度2214、油漆仓库危险品管理制度2515、施工现场环境保护管理制度2616、施工现场场容卫生制- 3 -度2817、施工现场安全管理制度3118、配电房管理制度3219、机械设备管理制度3320、门卫制度3521、宿舍安全防火制度3722、生活区及宿舍文明卫生管理制度3723、茶水亭管理制度3824、浴室管理制度- 4 -3925、厕所卫生保洁制度4026、食堂卫生管理制度4027、食品从业人员卫生制度4128、餐具消毒制度4229、职工就餐制度4330、食堂防火制度4431、食品采购制度4532、建筑职工文明“八不准”- 5 -4633、现场安全文明施工奖罚实施

2、细则4634、吸烟室管理规定5035、 “三宝” 、 “四口”防护规定5036、文明施工管理规定5137、配电房安全管理规定5238、木料堆放区管理规定5339、上海市民“七不规范”5740、施工现场安全文明施工奖罚条例58- 6 -41、安全用电“十大禁令”6442、安全“十大禁令”6543、文明工地“八条标准”6644、员工文明守则6645、施工现场“十不准”6746、施工安全“十要”68- 7 -一、总则一、总则1、为贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规、建立健全的安全生产监督管理体系、安全生产责任制度和群防、群治制度，杜绝重大安全事故的发生，确保生产过程中的人身安全和财产安全，实现安全生产监督管理工作的规范化、标准化、制度化、特制定中外建总承包分公司亿丰项目部全生产管理制度（简称办法） 。2、本制度依据中华人民共和国建筑法 中华人民共- 8 -和国安全法 建设工程安全生产管理条列 上海市安全管理条例和其它有关安全生产的标准、规范、规程及总公司施工安全生产管理制度的要求，并结合中建有限公司的实际进行编制。3、必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强施工现场

3、的安全管理并落实安全生产管理体系和安全生产责任制。4、项目部成立安全部，由项目经理直接领导，下设安全主管一名、安全员两名。安全部必须按照安全管理部门的职责，认真履行其职责，负责本单位的安全工作，确保项目部安全目标的贯彻实施。 二、安全目标二、安全目标施工现场杜绝因工伤亡事故、杜绝火灾事故、杜绝机械事故、杜绝触电事故、杜绝高空伤害事故、杜绝中毒事故、杜绝重大职业健康安全事故、杜绝重大环境污染事故、一般事故控制在 1以下。无相关方重大投诉发生，抓好新工人的三级安全教育、班前教育、周安全教育讲评、安全技术交底、使工人受教育率为 100。施工现场必须按照 JCJ5999 建筑施工安全检查标准要求，做好文明施工的管理工作。 三、安全管理组织机构三、安全管理组织机构项 目 经 理 项目副经理 总工程师工 程 技 术 部安 全 部质 量 部合 约 部材 料部劳务分包及施工班组- 9 -四、安全生产领导小组及例会制度四、安全生产领导小组及例会制度1、机构组成、机构组成：组 长：张义民副组长：许克忠 陈加勋 各分包单位项目经理组 员：蒲文刚 寇苏北 崔世荣 郑培徐德飞 张小川等项目全体管理人员和各分包单

4、位安全员。2、会议周期、会议周期：原则上每周召开一次，会议时间待定。3、会议目的及内容、会议目的及内容：1宣传和贯彻国家各项有关安全生产方针、政策、法律法规；2传达上级部门安全工作的部署及本单位的安全工作要求；财务部- 10 -3研究本单位的安全生产情况，解剖、分析存在的问题。总结安全生产中的经验教训，制定安全生产对策和措施，布置安全生产任务。4对安全生产中出现的安全问题进行研究，采取对策、协调各部门有关安全生产事项。55发言要求发言要求：（1）汇报主要内容：安全逐级负责制落实及考核情况；（2）安全检查及安全教育情况；（3）本单位安全生产工作及存在的问题；（4）对上次会议布置的工作及存在的问题落实整改情况；（5）下步安全工作计划及重点和措施。66会议主要发言部门及要求会议主要发言部门及要求：（1）安全部门汇报安全责任制检查及考核情况，安全生产中带倾向性的问题及严重事故隐患的分析；（2）安全部门负责人总结本周检查、评比情况，例出一、二、三名，并下发通报、奖、罚款通知；（3）技术负责人汇报生产质量存在的影响安全生产问题分析；（4）安全员汇报施工作业安全情况、文明施工、保卫- 11 -方面存

5、在的问题的处理结果。（5）领导对安全工作的总体部署和要求。（6）项目经理对本项目安全活动情况小结。7会议资料的准备：每周会议前，各部门及专业分包单位将汇报资料填写后报至项目安全部备存。五、班前安全活动教育制度五、班前安全活动教育制度1、为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，进一步强化安全生产事故过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我保护意识，达到从讲安全，从管安全的目的，实现安全生产。各班组必须领会班前活动制度的意义，掌握自己工种的安全技术内容并能熟练运用。2、班前安全活动作为安全生产考核的一项指标，质量安全部将不定时抽查班组班前安全活动情况并记录打分，每周项目质安部在安全检查中此项将作为一个分项进行检查。班前安全活动不合格单位不能参加先进班组的评选，负责人不能参加先进工作者评选。3、班前安全活动主要内容：施工队工地负责人在每天早上班前要召开班组长安全例会，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组人员能够从思想上引起高度重视。4、对于危险性较大的施工项目，除了制定有针对性的- 12 -安全技术措施及施工方案外，还应组织召开

6、由全体操作人员参加的安全会议。交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干、违章指挥，确保安全生产。5、班组长在安排操作工人上岗前，应对作业面进行一次全面检查并针对当日的施工部位，操作中应注意的事项，向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。6、班前安全活动会上，应对前一天的安全情况做出总结。六、安全危险源保证措施六、安全危险源保证措施1 1、临时防护设施、临时防护设施1进入施工现场人员戴好安全帽，扣好帽带。（1）预留洞口的防护：边长或直径2050cm 洞口，利用废钢筋焊成网片再加盖夹板防护。50150cm 的洞口，可用板内钢筋贯穿洞构成防护网。网格大于20cm 的要另加密。150cm 以上的洞，四周应设栏杆，洞口下张安全网，护栏高1m，设两道水平杆。施工影响区域内须加设防护棚，架空线附近应搭设防护棚。2高空作业须戴好安全带，建筑物四周设置安全网作防护。- 13 -3施工区域或危险区域、要有醒目的警示标志,并有足够的照明。2 2、消防管理、消防管理1消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在各建筑物均需在明显易取处安置至少两具消防灭火器，另在办公、生产车间区各需单独配置灭火器；2严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。3对易燃易爆材料、器材要严格专人管理；4现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。5保证消防安全具体措施如下：（1）由项目副经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。（2）酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时间性，确保灭火器效能正常。（3）施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按“规定”设置，妥善保管。（4）施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并在施工作业点进行动火施工，焊接施工时，随作业点配置。（5）加强工地警卫人员

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