上海奔腾企业集团新员工入职企业文化PPT教材
39页1、新入职员工 企业文化培训 创业:这个不起眼的小门面正是奔腾起航的地方 一、集团发展历程 代理商 供应商 自我品牌 1、代理商阶段 空调村 学会了销售产品, 为奔腾创新的营销模式奠定了基础 2、供应商阶段 空调配件 2、供应商阶段 空调配件 学会了制造产品, 为研发、生产体系的组建奠定了基础 3、 美的、格力、 成了资本积累, 为自我品牌的运作奠定了基础 4、自我品牌阶段 2003年 8月 30日自我品牌上市, 开启集团品牌运营新征程 2008年 6月 3日 奔腾家族中, 承载着希望 和梦想的生命体 上海奔腾电工有限公司 孕育而生! 奔腾电工首次员工大会 产业升级阶段 奔腾剃须刀闪耀上市 2008年 8月 1日 剃须刀产品 八大 系列 二十 余款产品隆重上市 通过产品升级、成功实现产业升级 中国剃须刀第一品牌, 崛起中国剃须刀民族工业 目标 助力 快速增长阶段 规模化、多元化、国际化 新华都战略投资奔腾 奔腾电工新厂区启用 国内最大的个人护理工业园区 奔腾挥杆高尔夫 战略投资全球高尔夫第一品牌 是世界上最昂贵的高尔夫球杆品牌。 成立 当选 二、解读: 们的目标: 求完美,致力尽善,迈向国
2、际一流的现代化企业,营造一个能屹立于世界之颠的强势品牌,以科技的力量提升生活的质量,以真诚的奉献回馈社会 我们的态度: 开胸襟,善于吸收新思想,新观念,保持锐意,以积极的态度探索新领域 我们的理想: 生活的美好贡献价值,为时代的进步贡献价值 我们的观念 : 一次进步都是新的起点,每一次成功都是新的起点,终点永远在彼岸 我们的追求 :造令人满意的产品、令人满意的服务 致力于成为 三、企业愿景 全球小家电品牌运营商 1、实现企业愿景的核心竞争力 产品 战略 团队 “ 站在未来看现在 ” ,制定合理的目标,规划好企业的发展路径,并通过每年的分阶段战略目标的实现来促成整体目标的实现,实现从容转型和自我突破。 汇聚了行业内的精英,并通过不断的培训和学习来 提高业务能力,通过卓有成效的企业文化凝聚团队 率先在行业内成立小家电研究所, 产品技术领先、品质优良 2、实现企业愿景的战略措施 打造技术领先、质量过硬的高品质的产品 不断创新营销模式、拓展营销渠道 实现内外销同步增长、 为全球消费者提供时尚、健康的小家电产品。 全球小家电品牌运营商 3、生活电器国内营销布局 六大营销区域 33个商务处 200
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