蓝光国际广场推广策划报告
10页1、 量管理资料下载第 1 页 共 10 页蓝光国际广场推广策划报告 量管理资料下载第 2 页 共 10 页目 录一. 引言二. 市场环境简况三. 消费者分析四. 部分竞争及同类项目分析五. 项目分析六. 整合推广方向思考核心方向思考延展性思考整合推广结构图七. 营销策略八. 广告策略九. 推广目标描述 量管理资料下载第 3 页 共 10 页一. 引言蓝光国际广场,河西 大标志性建筑之一,将在河西新城的建设与繁华历程中写上浓墨重彩的一笔。作为物业形态丰富多样的复合型地产项目,蓝光是否能以一个有力(有劲、有吸引力、有新意)的声音唱出不同的变调?作为新城的标志之一,蓝光是否能以全新的建设理念和非同一般的形象惊艳市场?这正是我们要考虑的核心。蓝光国际广场内物业包括大型 幢 15 层写字楼、一幢 15 层酒店式公寓和四幢 22 层高层住宅,面对这样一个新的推广课题,我们敏锐地意识到:整合是我们必须的方法,创新是我们策略的灵魂。 量管理资料下载第 4 页 共 10 页二. 整合推广方向思考(一)核心方向思考从营销推广的角度来看,蓝光国际广场有什么能够吸引足够多的眼球,在市场上掀起风潮?如果从单个产品
2、的功能性角度来看,并不具有这样的力量。也就是说如果把写字楼、住宅、酒店式公寓、开来,和我们的对手相比,很难做到从本质上与它们有所区别并焕发新意。我们这样考虑:蓝光国际广场的基本功能可分为两大块:居住与商业办公。其中居住区包括住宅与酒店式公寓,商业区包括写字楼与再像一般的项目中多种形态分开推广,我们换一种角度来看。这两种功能结合在一起会有什么样的新事物产生? 量管理资料下载第 5 页 共 10 页一种全新的、具有革命性意义的、可以创造一种导向性的城市物业模式:( 独立商务独立居住) 经济不断发展下,复合物业时代的科学化、人性化产物; 纯住宅区、纯商务区结合,形成商务区独立,居住区独立格局; 住宅区与商务区在一个项目中,通过工程技术、营销手段使两者有机联系; 一种新的物业模式,它使得写字楼与住宅能够较好融合,满足大量创业期、成长期私营企业主的需要,但又不像亦商亦住的商住楼那样充满矛盾; 这种新模式的基本前提是物业并不处在城市传统核心地段,应该在交通便利、发展前景光明的城市新经济区域中,而使得消费者购买住宅与办公场所两者时的经济压力减轻。 作为商住模式的一种解决方式,相对 型办公,家庭办公)
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