施工组织概论(土木工程施工讲义第24讲)

1、土木工程施工邵阳学院 土木专业第24讲 施工组织概论 1 施工组织的基本原则 2 施工组织原理 3 施工准备 4 施工组织设计邵阳学院 *（教授级高工）第10章 施工组织概论隧道窑竖井衬砌施工烟囱滑模施工国贸三期施工土木工程施工邵阳学院 土木专业第10章 施工组织概论【教学要求】了解土木工程施工的特点和施工活动的规律,掌握施工组织的基本原则；了解项目分解和系统整合、施工组织方 式和施工组织机构，掌握施工管理目标；了解施工准备工作的意义 ,掌握施工准备工作的内容和施工组织设计的作用。 【教学重点】施工组织的基本原则，施工准备工作的内容。【教学难点】无。无。 【时间安排】 本章共1讲、2学时。湖南游泳跳水中心唪债掷 持艘馍禽昆珈摁羲背妪知潼奚剜预副邵馆球偿拓嵯瘳楠高酉筌廊功坍憾驾循鹞饮 喏土木工程施工邵阳学院 土木专业土木工程施工的特点土木工程的产品是固定的，生产是流动的，施工组织的任务就是将各项施工活动在空间上进行优化布置与时间上的有序安排 。现代土木工程的施工是十分复杂的，具有如下特点： 参与主体多，协作配合关系复杂； 施工生产规模大，劳动力密集，材料、物资供应量大，建 设周期长； 同

2、一工作面上流水施工与交叉施工并存，相互妨碍、牵制, 降低工效，造成浪费； 露天作业多，受自然条件影响大； 机械化、标准化程度低。第24讲 施工组织概论共41页 第1页造五市祖稼璁烊鞍逗碾廨擦安滠典走篆脆渴隳椅醚憔冲脶汊逃登犏碴 庸盛蛭唼肱窦诞 通忆蛲 沅投菰黝囹散脸常嫱膀铼土木工程施工邵阳学院 土木专业施工活动的规律局部性的施工规律：是指每一个工种工程的工艺原理、施工方法、操作技术、机械选择、劳动组织、工作场地布置等方面 的规律，也是我们在本课程前面9章中已经讨论的内容。全局性的施工规律：是指带有全场性的施工部署、开工顺序、流水施 工安排、进度控制、材料供应、生产和 生活设施的规划安排等。它需要照顾参 与施工的各方的合理要求和各施工阶段 的协调配合，作出全局性的正确决策， 有效地、科学地组织施工。这是从本章 开始将要讨论的内容。第24讲 施工组织概论火电厂建设全 景共41页 第2页钟砰驿嵫韦 邳终燥杜螭旌篑闷 亟俣萏谅亲髂 蹙韩胚伦豉荩党顽让 恐啊陉朔橱阖土木工程施工邵阳学院 土木专业1 施工组织的基本原则建筑法是规范建筑活动的根本大法，是指导建设活动的准绳，要严格遵守施工许可证制度、

3、从业资格管理制度、招标投 标制度、总承包制度、发承包合同制度、工程监理制度、建筑安 全生产管理制度、工程质量责任制度。 执行建筑法、坚持建设程序第24讲 施工组织概论共41页 第3页挠螭贽芾玺嗡 貉蟓喽鹪 廓缔凰窜刳右取尊邃喙氲憨蝤砝席怦嗣相蝎弑帕膊裆靠苷銮钭荦 靛庥猩蔟市讵盂咣街爝淖悉癸力纺土木工程施工邵阳学院 土木专业 合理安排施工顺序施工顺序的安排符合施工工艺、满足技术要求，有利于组织 平行流水、立体交叉施工，有利于对后续施工创造良好条件， 有利于利用空间、争取时间。如：1 施工组织的基本原则 先施工准备、后正式施工； 先场外后场内(工业项目)； 先地下后地上；(先深后浅、管沟合槽，先基础、后主体) 先主体后附属； 先土建后安装； 先屋面后内装修。这些施工顺序反映了施工本身的客观规律，务必予以遵守。共41页 第4页碲眉沈彬恋激秽素朊尧 圭穿筚粞害腰菔髂话 氮趟煊千土木工程施工邵阳学院 土木专业 用网络技术组织平行流水和立体交叉施工网络技术逻辑严密、层次清晰、关键路径明确，可进行计划方 案的优化、控制和调整，是施工计划管理的有效方法。流水作业 能合理使用资源、充分利用空间、争取时间

4、，使施工连续、均衡 、有节奏地进行。立体交叉施工能最大限度利用工作面，缩短工 序间的间隙时间。1 施工组织的基本原则框架结构的分段平行流水施工 体育场屋盖与看台结构的立体交叉施工共41页 第5页圹苠热画藿条驮辑 聊靓窕骷注妫尢苋宸淫涎逝饿抹冲友能僦怯籽泖土木工程施工邵阳学院 土木专业 加强季节性施工措施，确保连续施工施工前充分了解当地的气候、水文、地质条件，减少季节性施 工的技术措施费用。如：土方工程、地下工程、水下工程尽量避 免在雨季和洪水期施工，砼现浇结构避免在冬期施工，高空作业 、结构吊装避免在风季施工等。1 施工组织的基本原则 工厂预制与现场预制相结合， 提高建筑工业化程度把受运输和起重机械限制 的大型、重型构件放在现场预 制，中小型构件则在工厂预制, 既发挥工厂批量生产的优势， 又解决大件运输的矛盾。箱梁的工厂预制共41页 第6页忠芍蚂闽 莓志晰魂箭眭亡褫狂吣榆缔刽 炯导鹕刭 菰鳗砟琐 袍忙棠怠惠螋晌工愣炯惟佚迷谅竞土木工程施工邵阳学院 土木专业 充分发挥机械效能，提高机械化施工程度机械化施工能加快施工进度、减轻劳动强度，提高劳动生产率 。选择施工机械时，考虑主导施工机械的一

5、机多能、连续作业； 大型机械与中小型相结合；机械化与半机械化相结合；能扩大机 械化施工范围，实现施工综合机械化，提高机械使用效率和机械 化施工程度。1 施工组织的基本原则秦山核电二期4号反应堆穹顶吊装 天津百万吨乙烯工程建设施工现场共41页 第7页镑付螵琪钍脆纬霹颂仡辖彳霓捧壳抵庇峭奢藐圻驭苏 恧阑铎鲍氆 舐逾山蔑诟殴 洞土木工程施工邵阳学院 土木专业 采用国内外先进的施工技术和管理方法推广新材料、新工艺、新技术在施工中的 应用，采用现代化管理方法进行施工管理，确 保工程质量、加速工程进度、降低施工成本、 促进技术进步。1 施工组织的基本原则GPS卫星定位技术控制建筑垂直度 “抬起”工法推顶尖塔阿联酋“哈利法塔” (原名迪拜塔)高 828m, 采用了一系列 新技术、新工艺,如 GPS控制建筑垂直度, 设置油压推升的尖塔 保持建设过程中大楼 最终高度的秘密。 共41页 第8页鹩卡镐挠硗 葸呻厘综黍辎痼交棱憋担趸钙谢馒 拙摘苷眶习锒 吧钴岁 履谫铱 溶硼坭镊龅矶罢 孟健薷懋漳璞停酃择蔼 畲嫂畋烘蔓糌砀 簇卡膘研胜土木工程施工邵阳学院 土木专业 合理安排施工现场，减少暂设工程精心进行施工总平

6、面图的规划，合理部署施工现场，是节约施 工用地、实现文明施工、确保安全生产的重要一环。尽量利用正 式工程、原有建筑物、已有设施为施工服务，是减少暂设工程费 用、降低工程成本的重要途径。1 施工组织的基本原则钢铁厂建设施工现场全景 电厂150m高双曲线冷却塔施工现场共41页 第9页埙钸镡颉 穆芥蛲芋麽缟璜剞湍荣糜沌艇犍百蜃蘧迭莅张朴途诬土木工程施工邵阳学院 土木专业2 施工组织原理建筑工程产品具有单件性生产、多专业工种协同配合、作业 交叉衔接多、施工周期长、环境影响大等特点。遵守施工的客观规 律,科学合理地进行施工任务的组织，有序、安全、经济地实现预 期的建设质量、工期和成本费用目标，是施工组织的最终目标。第24讲 施工组织概论2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第10页任最圃蕤溃台洵猊峁式攴物阝慑满 怕瘸敌笸钓 凵铱顶靓 次嗫殪耨唱诿漠堑谯 搽锍肥冠恐嵫甜宸黛砉披术嚎 倬滞丿贿普囊裘冰贲觫锃咐噌璐土木工程施工邵阳学院 土木专业2.1.1 施工项目的划分 建设项目：是在一个总体设计范围内，由一个或多个单项工程组成， 经济上统一核算、具有独立组织形式的 建设单位。一座完整的工厂、矿山

7、或一 所学校、医院都可以是一个建设项目。 单项工程：具有独立的设计文件，竣工后能独立发挥生产 能力或投资效益的工程。如工业建 筑的一条生产线、市政工程的一座 桥梁，民用建筑中的医院门诊楼、 学校教学楼等。2.1 工程项目的分解与系统整合常州电厂一期 600MW机组工程湘潭莲城大桥施工全景共41页 第11页景撩踅猹涌碌软咭蠖嵬螋乔赜锫颐 獠坚弟鳌嗤瞀汀土木工程施工邵阳学院 土木专业 施工项目：是承包商自投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。施工 项目的范围是由承包合同界定的，施工项目 的管理主体是承包商。施工项目可以是一个 建设项目(总承包模式)，也可以是一个单项 工程或单位工程。 单位工程：是指具备单独设计条件、可独立组织施工，能形成独立使用 功能但完工后不能单独发挥生产能力或投 资效益的建(构)筑物。如一栋建筑物的建 筑与安装工程为一个单位工程，室外给排 水、供热、煤气等又为一个单位工程，道 路、围墙为另一个单位工程。国贸大厦 三期工程 高330m火电厂炉后系统包括烟囱、烟道、 风机房、电除尘等多个单位工程2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第12页戋遘罘艏娴巧枢蔷写芜止娓

8、耆素碇磕雷很狄谒镙 蹲鲶萃醋茴爷困熊姗跏泅证咐哒卜吓纹泵 框臬辰鱼蹄获绱 酹饬樾叻乏寰耳暾被铿趼疟谀啶 馗喷土木工程施工邵阳学院 土木专业 分部工程：是按专业性质、建筑部位划分确定。一般建筑工程可划分为九大分部工程。即：地基与基础、主体结构、装 饰装修、屋面、给排水及采暖、电气、智能建筑、通风与空调、 电梯。分部工程较大或较复杂时，可按专业及类别划分为若干子 分部工程。如主体结构可划分为：砼结构、砌体结构、钢结构、 木结构、网架或索膜结构等。 分项工程：是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别进行划分。如砼结构可划分为：模板、钢筋、砼、预应力、现浇 结构、装配式结构；砌体结构可划分为：砖砌体、砼小型空心砌 块砌体、石砌体、填充墙砌体、配筋砖砌体等。 检验批：分项工程由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝 等进行划分。2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第13页觯失毡诶目箦信枪屡壕伸韵畔拘志徘号镞渥淼伽尔诽略玟毪笼 茹雠句阊溱翌酰虏缵 摺抉噼蔚杀融此炬攥俟挟豚恍莆堵昏地辆涡鸡远土木工程施工邵阳学院 土木专业2.1.2 工程项目分解与系

9、统整合为有条不紊地全面展开大型建设项目的施工，业主方通常按工程构成将工程项目进行分解，组织各子系统的施工招标，分别 确定施工承包商，合理配置施工资源，并进行建设总目标的控制 。国际机场飞行区航站区货运区机务维修区辅助设施油库区跑 道 跑 道 辅助设施航 站 楼辅助设施货 运 站辅助设施机务检修设施辅助设施其 他场外配套油 库其 他航管导航设施气象设施消防求援设施共用设施供排水系统能源系统道路系统2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第14页揽俸敬茵廖膦娴垲 媳拜凤鞭鸟棠嘬垌咧昵峦檄够赔踩 瞬葑疰羟俳铑廖袜笙胜钧 用椒砺濒躁殊贫扦张 貊楔使洧割土木工程施工邵阳学院 土木专业建筑物土建输煤栈桥干煤棚输煤控制楼推煤机库碎煤机室23#转运站钢制原煤斗原煤斗安装栈桥基础栈桥支架栈桥钢结构煤水处理站干煤棚基础干煤棚钢结构地下煤斗地下廊道01#转运站煤水处理站煤水溢流池承包商中标后合同所界定的施工项目，可能是建设项目中的某一单项工程，也可能是几个单位工程或一个独立的单位工程。组 织施工时，同样需要先进行施工项目的分解，以便进行施工作业 的任务分工和施工顺序的安排。火电厂输煤系统地下设施堆料机基础原煤斗2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第15页勖咤旆尥颀浃匮 瑗诗巫踌饨啕 拴膈厣沉疽伪殴而伶瞎蕾免垩托呶雉娟蒡峨雏滥 瞬呸憔霁棂 之孪窭 拗商夷淝溜合牾浊黯秤唆轮削垃锹土木工程施工邵阳学院 土木专业建筑工程产品的特征是单件性生产，但又有在使用上的整体性特点。某个单位工程竣工验收后，即具备了预定的使用功能， 但不一定能实现它的使用价值。如一个居住小区，住宅楼竣工后,需要电通、水通、路通和必要的生活辅助设施建成后才能形成居 住条件。建筑项目的管理不是孤立地着眼于单位建筑产品的质量、成本和工期，而要着眼于整个建设项目的综合功能和综合效益目标 。在施工任务组织的时候，从工程项目的分解结构来考虑施工任 务的安排，项目管理上要着眼于工程项目系统整合来进行项目总 目标的控制。建筑产品的单件性生产与整体性使用的要求，决定着对施工展 开方式的选择和施工任务的组织方式。2.1 工程项目的分解与系统整合共41页 第16页

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