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浪潮之巅(精读版)

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  • 卖家[上传人]:爱****1
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  • 上传时间:2017-03-11
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    • 1、更多干货分享 八 微信 货版)导读一百年来,一些公司幸运地站在了信息科技革命的浪尖之上。一旦处在那个位置,即使不做任何事,也可以顺利地向前漂十年,甚至更长时间。如果它们能遵照信息科技领域的定律,或许会永久地生存下去。它们来自不同领域,曾推出具有革命性的、改变全球的技术,也曾创造出前所未有的商业模式,更曾经历过经济危机的考验,最终成为各自领域的统治者。它们当中有些已经衰落或正在衰落,但它们都曾推动了科技的进步和产业的发展。本书通过对全球信息产业发展历程,以及一个个曾经创造了传奇历史的企业的梳理,让我们能一窥优秀科技公司的兴衰沉浮,并从中发现科技浪潮的规律和趋势。第一部分信息技术产业六定律和所有的行业一样,信息技术产业也有着其自有的发展规律。他们主导着信息领域各大公司,以及新兴小公司们的兴衰浮沉。更多干货分享 八 微信 定律1摩尔定律1965 年,英特尔公司创始人戈登 摩尔提出,在至多 10 年内,集成电路的集成度会每两年翻一番,即摩尔定律。后来这个周期被缩短到了 18 个月。也就是说,每隔 18 个月,计算机等 品的性能就会翻一番;或者说相同性能的计算机等 品,每 18 个月价钱会降一半

      2、。几十年来 业的发展始终遵循着摩尔定律预测的速度。摩尔定律主导着 业的发展。第一,遵照摩尔定律,司必须在比较短的时间内完成下一代产品的开发。其次,在强有力的硬件支持下,诸多新应用会不断涌现。第三,摩尔定律使得各个公司当前的研发必须针对多年后的市场。2安迪迪格罗夫,比尔是指微软公司创始人比尔盖茨。过去 30 年,英特尔处理器的处理速度每 18 个月翻一番,计算机内存和硬盘的容量则以更快的速度增长。但是微软的操作系统和应用更多干货分享 八 微信 越来越大,甚至不更新计算机,很多新软件无法应用。因此,硬件高速发展的性能被软件公司吃掉了。这就是安迪迪微软为首的软件开发商吃掉硬件提升带来的全部好处,迫使用户更新机器,让惠普和戴尔等公司受益,而 机厂商再向英特尔这样的半导体公司订购新的芯片,同时向 外设厂商购买新的外设。在这中间,各家公司的利润相应得到提升。安迪机等商品,变成了消耗性商品,刺激着 业的发展。3反摩尔定律一个 司如果今天和 18 个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。称之为反摩尔定律。它是由 前里克施密特提出。反摩尔定律逼着所有的硬件设备必须赶上摩尔定律规定的更新速度

      3、,否则就会被淘汰。然而,它也促使着科技的不断进步,并使得新兴的小公司有可能在发展新技术方面和大公司处在同一个起跑线上。更多干货分享 八 微信 0在信息科技领域,某个行业发展成熟后一般容不下三个以上的竞争者。通常情况下,在一个成熟的市场上,占有主导地位的公司是该市场的领头羊,市场占有率能达到 70,并且是该市场规则的制定者和解释者。仅次于领头羊的公司,市场占有率在 20左右。剩下的 10由众多小公司瓜分。这就是信息产业的 70。理论上,取得市场主导地位的公司可以通过恶性竞争和收购几乎百分之百地占领市场,但当它的市场占有率达到 6080 时,就会受到反垄断法的干预,美国司法部和欧盟的反托拉斯委员会将阻止其形成垄断。因此,主导者会让出一些市场给第二名和第三名,以免惹上反垄断法的麻烦。5诺威格定律究院院长彼得诺威格曾提出,当一家公司的市场占有率超过 50以后,就不要再指望在市场占有率上翻番了。这就是诺威格定律。诺威格定律决定了在一个市场占有主导地位的公司必须不断开拓新更多干货分享 八 微信 能做到长盛不衰。开拓新成长点,有两个途径:(1)横向扩展现有业务;(2)转型。扩展适用于这样的公司,它们

      4、在特定领域的业务趋向于饱和,而更大的相关领域还有很大扩张空间,自身现有的技术和商业优势能够用到相关市场上。转型则适用于整个行业发展已经饱和、扩展空间已经不存在的情形。转型做起来非常困难,这是因为转型的大方向不容易找,即便找准方向在执行过程中失败的可能性仍然很大。6基因决定定律公司的基因是指公司在市场竞争中进化出来并且适应该市场的企业文化(做事方式) 、管理方法、产品市场定位、商业模式和营销方式等。一家公司的产品和服务可以随着市场的变化而不断变化,但是公司的基因会深深植入该公司,很难改变。一旦一家公司市场占有率超过 50,面临着转型,就必须改变基因才能摆脱诺威格定律的宿命。第二部分科技浪尖上的舞者 公司、司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、甲骨文公司、思科公司、雅虎公司、惠普公司、摩托罗拉公司以及 些千亿级的公司来自不同领域,但无疑都是科技浪尖上的更多干货分享 八 微信 、帝国的余晖: 公司当一家公司没有人对它有控制权时,它的长期发展就会有问题。美国政府多次运用反垄断法,意欲拆分 ,都没有做到,但是 却倒在了自己拆了自己卖的路上。1荣华百年,技术领先1877 年,电话之父亚历山大 贝尔创

      5、立了贝尔电话公司,即(美国电话电报公司)的前身,首次实现了人类远程实时交互通信,也由此开启了 的百年荣华。虽然 从创立第一天起,就一直稳坐龙头老大的交椅,但是扩展速度却非常缓慢。它用了 15 年才将生意从纽约地区扩展到中部芝加哥地区,将生意扩展至全国则用了 38 年。尽管如此,在长达百年内, 一直是美国,甚至是加拿大电话业务的垄断者。甚至于 20 世纪初,垄断了几乎全美国的电信业务。这不得不归功于其鲜有竞争对手。 创立之初,得益于专利保护政策顺风顺水。1895 年,电话专利技术失效, 又通过商业并购,更多干货分享 八 微信 少竞争对手的最大危险,是要面对司法部门的纠缠。1913 年开始, 就迫于压力,收敛扩张,甚至于 1925 年将加拿大的电信业务(北方电信)分离。不过,业务缩减也让它成功躲过了不久之后的经济危机,在 19291933 年的大萧条中存活下来,并于危机之后迅速恢复。而当时许多道琼斯工业指数中的公司,都因为摊子过大而陨落。二战后,美国电话普及率达到 50, 也因此成为美国最赚钱的公司之一。在整个 20 世纪,美国国际长途电话价格都掌握在 和美国联邦通信委员会手中,而不是市场

      6、。 1956 年, 毫不意外地再次被司法部盯上。不过,司法部门的干预则逼着它通过科技进步来提升自己的实力,可谓因祸得福。直到 1984 年, 才因联邦反垄断法被迫将市话业务分拆出去,成立了 7 家小贝尔公司。贝尔电话公司拆分后正式更名为 ,从事长途电话业务和通信设备制造,在海内外依旧是通信设备的龙头老大。 不仅未因政府的三次反垄断干预而伤筋动骨,反而因此修枝剪叶躲过了危机,并致力于技术研发,保持技术领先地位。2贪心不足,挥刀自宫更多干货分享 八 微信 走了百年,才爬到顶点,而分崩离析却只用了短短 10 年。1995 年,美国股市开始暴涨, 这块巨大的蛋糕被华尔街投资客们盯上了, 设备制造部门的执行官们未能经受住诱惑提出了分家。理由是与 竞争的 长途电话业务的竞争关系拒绝购买其电话设备,而成立一家独立的设备公司则可以解决这一问题。在华尔街投资客和 部分高管的贪婪之下, 终究难逃被拆分的命运。1996 年,如日中天的 公司重组,分离成 、朗讯和 家公司,就连旗下科研机构贝尔实验室也一分为二,一半归朗讯,一半归 。 就此开启了衰亡之路。拆分之后,无论是朗讯,还是 ,最终都尝到了拆分恶果。朗讯

      7、上市,华尔街、朗讯的高层和中层,甚至持有股权的普通员工都如愿以偿,赚了个盆满钵满。但是 朗讯带来的销售增长几乎是一次性的,分家之后朗讯利润不足以养活实验室,科学家们被迫开发能够快速赢利项目,以致于实验室丧失创新能力。恶性循环下朗讯公司却并未挖掘出维系销售额和利润增长的点,不得已使出“馊招”:由朗讯借钱给各公司来买朗讯设备。2000 年互联更多干货分享 八 微信 钱公司纷纷倒闭,朗讯的“应收款项”一下子变成了净亏损。朗讯并未就此止步,由于移动通信业务兴起,再次杀鸡取卵,将无线设备部门 拆上市,华尔街投资客们再次中饱私囊。此后朗讯只能通过一次次裁员和变卖资产苟延残喘,最终被法国的阿尔卡特收购。而分拆后的 有相对稳定、利润很高的长途电话收入,以及发展迅速的移动通信业务。虽然互联网崛起和无线通信普及对其核心业务开始形成威胁,但是 在这两方面及快速发展的宽带电视业务都很强。本来, 极有可能成为这些领域的老大,但却因业务分拆一败涂地。朗讯第二次拆分的同时, 也决定分拆成 (含企业服务和个人业务) 、 移动和 宽带等公司。其中, 移动在2000 年上市,填满了华尔街投资客的腰包。不过,分家之后,对长

      8、途电话公司和移动电话公司而言,前者没有发展潜力,后者没有资金迅速扩张,使得本来可以走在世界移动通讯前列的 彻底输了阵地。再来看看外部形势。 不得不感叹时不与我。互联网兴起让人们更多干货分享 八 微信 定电话不再是唯一的交互通信手段,这成了压死 的最后一根稻草,最终于 2005 年被 是 1984 年从 分拆出去的 7 家小贝尔公司中最小的西南贝尔公司。正是这家最小的公司,接连兼并兄弟贝尔公司,成为美国第二大电信公司,最终吞并了老祖母 。不过,新公司沿用了 的名称。三、蓝色巨人:司功地完成了从机械制造到计算机制造,再从计算机制造到 然错过了以微机和互联网为核心的技术浪潮,但依旧平稳地渡过了历次经济危机。2011 年,市值终于超越了老对手微软。在可以预见的未来,随着科技发展的浪潮顺顺当当地发展,直到下一次大的技术革命。1三次浪潮下 浮沉迹于机械革命最后一次浪潮,生产用于管理的机械(打孔机、制表机等) ,销售给政府部门和企业,并将主要客户锁定为政府部门和企事业单位。但是机械时代的余晖并未给 下太多的发展空间,仅靠销售办公机械很难持续发展。更多干货分享 八 微信 军人物沃森父子,为是继续发展电动机械制表机,还是发展新兴的电子工业,分为两派争执不下。最终,小沃森战胜了父亲,带领 上了电子技术革命浪潮的巅峰。从上世纪 50 年代到 80 年代初,即计算机发展的前 30 年里,计算机领域可谓是独孤求败

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