智囊1（经典智慧故事全集）

1、智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 ：蛹的故事 二六绝不墨守成规：两个和尚过河的故事二八不赠鱼，只传钓鱼术：老渔翁的典故三 甘薯的浮沉：松下幸之助的领悟 三二抛弃面子，坦然认错：尹仲容的故事三四面子缺点，化劣为优：原一平的实例三六迷信，不如负责 ！：张国安的经验三八当机立断，马上行动：王安的教训四 从基层干起：成功最重要的因素 四二坦然面对疾病和死亡：松下幸之助的生命体悟四四恒心慢跑，积健为雄：王永庆与山下俊彦的实例四六没有问题？有问题 ！：史隆下决策的实例四八扭转乾坤的一支粉笔：斯瓦伯鼓舞员工的故事五 提高产品的附加价值：小小回纹针的启示五二找出需要，满足它 ！：王安的经营理念五四与人相处的能力：艾科卡的主张五六种稻哲学：郭进财成功的因素 五八坚持与割舍：张广博卖冰棒的故事六 篮球赛的启示：赖孝义病中的收获六二乒乓球的启示：李成家的经验 六四盲：看不见自己错误的人 六六为何而工作？：巴黎艾尔铁塔的故事六八演讲没有天才：卡耐基反败为胜的经过七 垃圾变黄金：发网与黑灰的故事七二锻炼吃苦的勇气：吃苦就不吃亏七四不怕慢，只怕站：麦当劳创业的经过七六培养人才是农业：石滋宜的顿悟七八寻找一个恰

2、当的位置：十八年中更换十三个工作的体悟八 （随身听）的故事：盛田昭夫开发新产品的灵感八二钓鱼池的启示：李瑞河开店的经验八四以身作则最具说服力：土光敏夫的故事八六智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 ：松下与小华特森的谈话八八节俭的大企业家：王永庆与蔡万春的故事九 选定目标。咬住不放：张国安成功的秘诀九二爱之适足以害之：向母鸡与狮子学习教子之道九四推销三部曲：张崇铭的推销理念九六尊重别人的姓名：卡耐基的智慧九八追根究底：王永庆标购原木的故事一 缩短工作时间：从员工打瞌睡中得到体悟一 二学历与实力：陈茂榜自修的故事一 四满足客户的需要：不要强拉马喝水，要让马口渴一 六想：箴言 一 八开发人力市场的处女地：麦当劳运用大专生的实例一一 市场是创造出来的：专业商务旅馆的启示一一二责骂部属的技巧：松下幸之助的实例一一四以服务取胜：王永庆的经营手法一一六认识你自己：原一平的觉醒 一一八节俭刻苦：何传的小故事 一二 挫败：艾科卡丢鸡蛋的故事 一二二运用想像力：欧纳西斯成功的秘密一二四品德第一，才能第二：台南帮的传统一二六高帽子哲学：人人喜欢被称赞 一二八三大信念：掌握事情的轻重一三苦练：花光信从木讷寡

3、言到滔滔不绝一三二无私、无求、无怨：吴三连的三无哲学一三四用人的妙法：保罗 盖帝用人成功实例一三六推销宗旨：鼓舞自己的原动力 一三八牧师与牧童：塑造 企业文化快不得一四 鸭子哲学：小华特森与辜振甫的师傅一四二慕日派：学习日本的长处 一四四没有办法？震旦行起死回生的故事一四六爬山的体悟：郑周永与齐宁媛的看法一四八决择：命运掌握在自己手中 一五 乞丐富翁：行乞致富的传奇故事一五二倾听：推销产品前，先把自己推销出去一五四难得糊涂：吴梅村与吴三连的人生哲学一五六智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 ：洛克非勒散财的始末一五八第一主义：李秉吉的经营理念 一六 胆量：没有胆量就没有成功的机会一六二命名：一个失败的故事 一六四用木柴炉子来烹饪：季宁经营哲学的秒喻一六六打破砂锅问到底：乔治 西屋发明的原动力一六八尽人之智：季辛吉用人的智慧 一七 爸爸有钱：洛克菲勒节俭的故事一七二天堂或地狱：人生的积极面与消极面一七四尿变红过吗？：一生受用不尽的启示一七六勤：原一平推销成功的秘诀 一七八内部创业： 3M 公司独特的制度一八 目标要明确：杀骆驼与挖地洞的故事一八二问路要问两人：张国安到乌拉圭投资的经营一八

4、四诚信：陈茂榜成功的诀窍 一八六广结善缘：吴火狮的成功哲学 一八八三方各损一两： 功的秘诀一九 鼓掌：活动在掌声里的人 一九二不停挥棒：推销成功的要素 一九四切身感：王永庆经营企业的诀窍一九六四类型的人：保罗 盖帝对人的看法一九八临难勿苟：赵耀东在越南的故事二 创造力与敏感度：亨利 福特与垸本幸一的故事二 二微笑的价值：一个微笑最少值两万美元二 四牢记人名：人人都希望永远活在别人心中二 六一台打卡钟买一元：震旦行的杰出创意二 八咬住不放的鳄鱼：农格仕休闲服的由来二一 灵机一动：金吉利安全刮髻刀的发明二一二特立独行：本田宗一郎的故事 二一六头脑做体操：坪内寿夫与大野耐一的故事二一六下跪求才：赵耀东网罗人才的经过二一八大象哲学：洪炳煌的教训 二二 一幅画的启示：齐宁媛参加母姐会的收获二二二瘦鹅的启示：王永庆的经验 二二四智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 瓜熟坠地，水到渠成，蝴蝶必得在蛹中痛苦的挣扎，直到它的双翅强壮了，才会破蛹而出。在时间就是金钱 的现代社会里，一切讲求快速；放眼望去，吃的是速食面 ，读的是 速成班 ，走的是 捷径，渴望的是 瞬间发财，以至于造成社会追逐功利、普遍短视的

5、现象。老祖宗告诉我们，鸡肉要用小火慢慢的炖，才会好吃；拜师学艺，至少三年四个月才会有成；任何工匠，讲究的是慢工出细活。可是，我们已经把这套宝贵的生活哲学遗忘了。在速度 挂帅的前提下，人人不再脚踏实地、按部就班；处处显得毛躁马虎、急功近利；这使我想起一则有趣的故事。有个小孩在草地上发现了一个蛹，他捡回家，要看蛹如何羽化成蝴蝶。过了几天，蛹上出现了一道小裂缝，里面的蝴蝶挣扎了好几个小时，身体似乎被什么东西卡住了，一直出不来。小孩心不忍，心想我必须助它一臂之力。 所以，他拿起剪刀把蛹剪开，帮助蝴蝶脱蛹而出；可是它的身体臃肿，翅膀干瘦，根本飞不起来。小孩以为几小时之后蝴蝶的翅膀会自动舒展开来；可是他的希望落空了，一切依旧，那只蝴蝶注定要拖著臃肿的身子与干瘪的翅膀，爬行一生，永远无法开展飞翔。大自然的道理是非常奥妙的，每一生命的成长都充满了神奇与壮严，瓜熟坠地，水到渠成；蝴蝶一定得在蛹中痛苦的挣扎，一直到它的双翅强壮了，才会破蛹而出。小孩善意的一剪，反而害了它的一生。从这个故事里，我们可体会出拔苗助长、欲速不达 的真缔。炖、熬、磨练、挫折、挣扎，这些都是成长必经的过程。急于成功的人，别忘了日本名

6、将德川家的一句名言：人生必须背负重担，一步一步慢慢地走。作家周宁说：慢慢地走，稳稳地走，总有一天，你会发现自己是那走得最远的人。智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 做人做事不要轻易就被一个成规束缚了。美国的两位饮料界巨人可口与百事，从一九 O 二年百事问世以来，彼此缠斗了八十六年。因为可口比百事先上市了十三年。因此百事几十年来一直处于挨打的地位。到了五十年代，可口仍以二比一的优势领先百事，然而到了八十年代，双方的差距有限，可说势均力敌，彼此斯杀得非常激烈。在这短兵相接的市场争夺战里，美国百事可乐现任的总裁罗杰恩可（R 是拿两个和尚过河的故事来惕勉自己。有两个和尚决定从一座庙走到另一座庙，他们走了一段路之后，遇到了一条河，由于一陈豪雨，可上的桥被冲走了，但河水已退，他们知道可以涉水而过。这时，一位漂亮的妇人正好走到河边。她说有急事必须过河，但她怕被河水冲走。第一个和尚立刻背起妇人，涉水过河，把她安全送到对岸。第二个和尚接著也顺利渡河。两个和尚默不作声地走了好几哩路。第二个和尚突然对第一个和尚说：我们和尚是绝对不能近女色的，刚才你为何犯戒背那妇人过河呢？第一个和尚淡淡地回答：我在好几哩路

7、之前就把她放下来了，可是我看你到现大还背著她呢！因瑞可在他所写的百事称王一书中，不断地告诫自己，要学习第一个和尚勇于任事的行为，而不要像第二个和尚，那么轻易就被一个成规束缚住了。美国首富保罗盖帝说：墨守成规乃致富的绊脚石。真正成功的商人，本质上流着叛逆的血。智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 ，只传钓鱼术聪明的小孩，只要钓竿不要鱼。中国生产力中心总经理石滋宜，虽然不是经常曝光的新闻人手，但在国内的企业界，他的名气与王永庆、赵耀东同样的响亮，因为五年来，他秉持不赠鱼，只传授钓鱼术 的原则，提高了国内二千多家企业的生产力。说到不赠鱼，只传授钓鱼术，其中有一段典故。有一个老渔翁在河边钓鱼，旁边有一个小孩看他钓。老渔翁技术纯熟，所以只花了一上午的时间，就钓到满篓的鱼。渔翁看小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他。小孩摇头。渔翁诧异的问道：我送你鱼，你为什么不要呢？小孩说：我要你手中的钓竿。渔翁说：你要钓鱼竿干吗？小孩说：一篓的鱼，我三天就吃完了；要是我有钓鱼竿，自己可以钓，一辈子也吃不完。渔翁笑著说：光有钓鱼竿也不行，还得学会钓鱼的技术。渔翁不但赠予小孩钓竿，还将钓鱼技术倾囊相授，小孩道谢而去。就企

8、业经营而言，鱼好比资金，鱼竿好比机器设备，而钓鱼术，就是经营管理的技巧了。石滋宜辅导国内企业，不赠鱼（资金） ，而是传授钓鱼术（经营理念与管理技巧） ，业者就如同那个小孩，一生受用不尽。俗云：万贯家财不如一技在身。智囊 100 智慧接触，网聚精彩智网 人的一生，总是浮浮沉沉的；不会永远春风得意，也不会永远穷困了倒。日本经营之神松下幸之助，求名得名，求利得利，求寿得寿（他今年九四岁） 。像他这样名、利、寿三者得兼的，在人类史上，恐怕找不出几个人。综观松下的一生，其实充满了不幸与坎坷。他十一岁辍学；十三岁丧父；十七岁差一点淹死；二十岁不但丧母，而且得肺病几乎亡故；三十四岁时，唯一的儿子出生，仅六个月就病故；而且他一生受病魔纠缠，四十岁之前，有一半的时间因病卧床。然而，他有积极的人生观，认为坏运能变成好运，危机就是转机，任何逆境都能转变成为顺境。这是他获得名、利、寿的主要原因。当他遭受挫折与打击时，他就会想起乡下人洗甘薯的那一幕。乡下人洗甘薯的景象是这样的：木制的特大号水桶里，装满了要洗的甘薯，乡下人站在木桶边，用一根扁平的木棍不停地搅拌著。在木松里，大小不一的甘薯，随著木棍的搅动，忽沉、忽现。浮在上面的甘薯，不会永远在上面；沉在下面的，也不会永远在下面。总是浮浮沉沉，互有转替。松下说：这种浮浮沉沉，互有

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