管理会计文字性题目内容

1、文字性题目 第一章 1、现代会计分为财务会计和管理会计。 （选择） 2、管理会计主要为企业的内部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。 3、决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。 短期决策分析基本上可以分为三种类型：（1）成本与产量问题（2）成本与收入问题（3）企业内部资源的合理分 配问题（多选） 长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。 4、管理会计的特点（简答、多选） （1）服务于企业内部管理（2）方法灵活多样性 （3）面向未来的时间特征（4）会计信息不受会计准则约束（5）重视人的行为问题 管理会计和财务会计的区别：（论述） （1）财务会计主要是为外部使用者提供信息；管理会计主要是为内部各级管理者提供信息 （2）财务会计具有历史性；管理会计是面向未来，具有现实性，预测性。 （3）财务会计报告的类型是一般是目的的财务报表：损益表、资产负债表、所有者权益变动表等；管理会计的 报表是特定的决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等。 （4）会计报告的内容不同，财务报告反映整体的总括性情况；管理会计反映的是细节， （5）会计报告的编报频率不同，财务会计的报表是规

2、定的，年报、半年报、季报；管理会计的内部报告是根据需 要适时提供。 （6）财务会计受会计准则的约束，管理会计不受会计准则的约束 （7）财务会计要公认会计师审计，管理会计不用。 5、的管理职能主要包括：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。决策是重心决策是重心。 （多选、单选） 6、计的职能作用（多选、简答） （1 为决策提供客观可靠信息（2 制定计划编制预算（3 实施经营计划，评价业绩 实施控制（4 成本确定和成本计算 7、管理会计信息质量要求（多选）准确性 相关性 可理解性 及时性 成本和效益原则 8、代企业环境和当代管理会计发展（论述） （1）息技术与管理会计信息系统设计（2）代理人理论（3）价值链分析、作业管理和作业成本计算（4）目标成本 计算和价值分析（5）质量成本与全面质量管理（TQM） （6）适时生产（存货）系统（7）综合记分卡第二章 成本性态：是指成本总额与业务活动之间的依存关系。影响成本的业务活动也称为成本动因。 业务量可以表现为实物量、价值量和时间量。 成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。 （多选） 1、固定成本是指在一定条件下在一定条件下，当

3、业务量发生变动时总额保持不变的成本。 2、特点：（1）成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额； （2）单位业务量负担的固定成本（即单位固定成本）随业务量的增减变动成反比例变动。 4、固定成本还可根据其支出数是否受企业管理层短期决策行为的影响，进一步分为约束性固定成本和酌量性固定 成本。 （多选） 5、约束性固定成本：是指不受不受企业管理层短期决策行为影响短期决策行为影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。如：固定资 产折旧费、财产保险费、财产税、房屋设备租赁费等。 6、酌量性固定成本：是指受企业管理层短期决策行为影响，能改变其数额的固定成本。如：广告和促销费、研究 开发费、职工培训费、管理人员薪金等。 1、变动成本：是指在一定条件下，总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。 2、特点：（1）成本总额随业务量的增减变动成正比例变动；（2）单位业务量的变动成本（即单位变动成本）不受业务增减变动的影响而保持不变。 3、变动成本又可进一步分为设计变动成本和酌量性变动成本。 2、最常见的混合成本包括：阶梯成本和半变动成本。 3、阶梯成本：在一定的业务量范围内是固定的，当业务量超过这一范围，其发

4、生额就会上升到一个新的水平，并 在新的业务量范围内固定不变，直到出现另一个新的跳跃为止，如此重复下去，其成本随业务量的增长呈现出阶梯 状增长趋势。如运货员、质检员等人员的工资，以及受一定业务量影响的固定资产租赁费等。 4、半变动成本是由明显的固定和变动两部分成本组成。 （先固后变）如水电费、煤气费、电话费，以及机器设备的维修保养费等。 对于固定/变动成本来说，相关范围有两方面的含义：（1）指特定的期间（2）特定的业务量水平 五、总成本的函数模型（y=a+bx） 总成本固定成本+变动成本变动成本单位变动成本*业务量 一、混合成本的分解方法 （一）工程分析法：该法通常适用于缺乏历史数据可供参考的新产品。 （二）账户分析法（按账户） 优点：具有简便易行的优点，适用于会计基础工作较好的企业。 缺点：分类结果比较主观。这是一种定性方法。 （三）合同确认法（按合同）：一般适用于水电费、煤气费、电话费等公用事业费的成本性态分析。 （四）历史成本分析法 1、高低点法高低点法 优点：在使用中简便易行。 缺点：代表性较差，结果不太可靠。 适用范围：一般适用于成本变化趋势比较稳定的企业。 2、散布图法（目测

5、法） 斜率：单位变动成本 优点：比高低点法更为可靠，形象直观，易于理解。 缺点：计量主观，影响了计算的客观性。 3、最小平方法（回归直线法） 最小平方法的计算结果更为科学准确。但工作量大，因而适合用计算机回归软件来解决。/ 1、完对全成本法（直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用） 2、变动成本法（直接材料、直接人工和变动制造费用） 三、完全成本法和变动成本法的区别完全成本法和变动成本法的区别 两种成本计算法的营业利润与存货量及产销量有如下关系： （1）当期末存货量和期初存货量均为零，即产销量绝对平衡时，两种成本计算法的营业利润相等。 （2）当其初存货为零，期末存货量不为零，即产量销量时，完全成本法的营业利润变动成本法的营业利润。 （3）当期末存货量为零，期初存货量不为零，即产量单位变动成本，就可以接受该订单。 （2（剩余生产能力无其他用途，但需要追加专属成本，如果边际贡献专属成本，可接受该订单。 （3（剩余生产能力具有其他用途，将其他用途上产生的收益作为接受特殊订单的机会成本。 （4（剩余生产能力的生产量不足，需放弃部门正常生产量的销售，将放弃正常销售产生的边际贡献作为机会成

6、 本核算是否盈利。 11、零部件自制或外购决策的一个特点是：只考虑相关成本，不考虑收入。只考虑相关成本，不考虑收入。 还应注意以下两点：（1）由于自制零部件通常是利用剩余生产能力来生产，无论是否自制，固定成本总是要发生 的。因此，自制方案一般不需要考虑固定成本，但也应注意区分可避免固定成本与不可避免固定成本区分可避免固定成本与不可避免固定成本。 （2）如果剩余生产能力有其他用途，则必须考虑机会成本考虑机会成本。 12、联产品是否进一步加工的决策（差量分析法）13、有限资源利用的决策 单位产品资源消耗标准单位产品边际贡献单位资源边际贡献14、风险性决策风险性决策：根据决策者对待风险的态度，可以将决策者分为三类： 风险偏好者：不管风险多大，总是对最好的结果感兴趣。 风险中性者：关注最有可能的结果 风险回避者：关注最坏结果 计算步骤计算步骤：（多选、简答）P119 （1）针对分析对象确定未来可能出现的每一种事件（随机变量） ，并为每一事件的发生估计一个概率。 （2）根据每种事件及其估计的概率，编制概率分析表，计算数学期望值。 （3）根据因素的期望值或此基础上求得的有关期望值指标进行决策。 1

7、5、不确定性决策不确定性决策常用的方法一般有：P121 保守决策方法保守决策方法（小中取大）：悲观决策方法，通常是风险回避者在不确定性决策中采用的方法（对前途持谨慎态度）乐观决策方法乐观决策方法（大中取大）对未来前途持乐观态度， 折衷决策方法折衷决策方法：对未来前途既不过于乐观，也不过于悲观。 第五章 经营与定价决策 第一节 定价目标及影响价格的因素P124 一、定价目标定价目标:企业的定价目标一般包括以获得最大利润为定价目标以获得最大利润为定价目标、以提高市场占有率为定价目标以提高市场占有率为定价目标和以适应或避以适应或避 免竞争为定价目标免竞争为定价目标三大类。 （一）以获得最大利润为定价目标以获得最大利润为定价目标（多选）P124 1、以扩大当前利润为目标 2、以一定的预期利润率为目标 3、以获得合理利润为目标 （二）以提高市场占有率为定价目标以提高市场占有率为定价目标（不断扩大产品销售量是提高市场占有率的主要途径） （三）以适应或避免竞争为定价目标以适应或避免竞争为定价目标 二、影响产品价格的因素影响产品价格的因素（多选） P125 （一）产品价值 （二）市场供求关系（三）价格

8、政策 （四）产品寿命周期 一个典型的产品寿命周期要经过四个阶段： （1）进入市场阶段（售价低，广告投入高） （2）成长阶段（适当提价） （3）成熟阶段（高价） （4）饱和及衰退阶段（盈利能力下降） （五）市场竞争类型市场竞争类型： （选择）爱考 P126 （1）完全竞争：没有哪一个卖方或买方对现行市场价格能有很大影响。 （2）纯粹垄断：完全由一个卖方独家经营和控制。 （3）寡头垄断：少数几家大企业控制其所在行业的产品市场价格。 （4）垄断性竞争：介于完全竞争和纯粹垄断之间的市场类型。 第二节 以市场为导向的定价决策一、以市场为导向的定价原理 如果产品价格有所降低，销售量就会增加。 如果产品定价越高，销售收入也越高，单位产品利润就较高，但由于定价过高，市场需求就会减少，从而销售量趋 于减少，由于达不到规模经济的效果，产品单位成本又会相应地提高，因此，利润总额就不会很大，甚至销售量可 能达不到盈亏平衡点，导致企业发生亏损。如果产品定价偏低，单位产品利润就会较低，虽然市场需求会上升，从 而销售量趋于增大，但利润总额也不会很大。 （要会说） 由此可见，产品的最优销售价格，既不是水平最高的价格，

9、又不应为水平最低的价格，而是使销售收入与销售成本使销售收入与销售成本 的差额达到最大值时的价格的差额达到最大值时的价格，也就是使企业获得最大利润时的价格。 二、非完全竞争市场条件下的定价决策：（一）公式法（二）列表法第三节 以成本为导向的定价决策 一、成本加成定价法分为：全部成本加成定价法和变动成本加成定价法。 （一）全部成本加成定价法（简答）（一）全部成本加成定价法（简答）P131 优点：优点：（1）能够保证企业获得一定的利润。 （2）价格对购买者来说是公道的。 （3）全部成本加成定价法是一种简单、快速的定价方法。 缺陷缺陷：（1）由于需求量由价格决定的，因此在理论上存在着一个使企业利润最大化的价格和销售组合。因而对于 一个正常生产的产品而言，以全部成本加成确定的价格可以实现目标利润，但不可能使利润达到最大化。 （2）采用全部成本加成定价法定价时，合理的价格有赖于产量基础是未来产量最准确的预测。但由于市场竞争非 常激烈，产量一般很难预计准确。 （3）因为没有区分变动成本和固定成本，不便于进行本量利分析，不能预测价格和销售量的变动对利润的真正影 响程度，因此，全部成本加成定价法不适用于短期定价决策。 （二）变动成本加成定价法（二）变动成本加成定价法 P132（简答）（简答） 优点优点：（1）变动成本注重的是与产品或劳务相关的成本，适用于短期定价决策。 （2）从而可以制定出使企业利润增长的价格。 （3）变动成本加成定价法也是一种简单易行的定价方法。 缺点缺点：如果以产品或劳务的变动成本作为定价的最低限额，而固定成本如果在企业成本中占很大比重，那么就有可 能会把价格定得太低而不能弥补固定成本，最终会给企业带来灾难。 第四节 其他定价策略 最低定价法、差别对待定价策略、新产品定价策略 一、最低定价法（数量） P135 因此生产某产品的最低价格应该由两部分构成： （1）生产和销售该产品所发生的增量成本增量成本；（2）生产和销售该产品所耗用资源的机会成本机会成本。二、差别对待定价（从性价）：是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需要而制定不同的价格。 1、依据消费者对象对象差别定价 2、依据产品型号型号或形式差异定价 3、依据位置位置差异定价 4、依据时间时间

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