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员工违纪违规实施细则

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  • 上传时间:2018-06-03
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    • 1、LOGOLOGO有限公司-RZ-09员员工工违违纪纪违违规规实实施施细细则则编制单位:人力资源部编制单位:人力资源部执行日期执行日期:2017 年年 7 月月 22 日日版本版本 1 修订修订 2编制人编制人审核人审核人批准人批准人部门部门人力资源部行政总监总经理签字签字日期日期LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 2 文文 件件 修修 订订 记记 录录 表表版本版本修改次修改次页次页次修订内容说明修订内容说明修订日期修订日期100新增2016.3.21112,6删减罚款内容2016.7.23124删减质量检验工作中违纪违规处理细则条款2017.7.22LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 21 / 7员工违纪违规实施细则员工违纪违规实施细则1 1目的目的为维护公司正常的工作秩序,保证公司制度有效落地实施,特制定本细则。2 2范围范围本处理规定适用于公司所有员工。3 3实施原则实施原则3.1 违纪违规处理必须具有充分的理由和清楚的证据。3.2 违纪违规处理的轻重要与所犯过失的轻重相符。3.3 员工应清楚所要达到的标准及所遵守的规章。3.4 员工有对违纪违规处理申

      2、诉的权利。4 4职责职责4.1 公司全体员工均可对有违纪违规行为的员工提出处罚申请。4.2 人力资源部负责对违纪违规行为进行调查确认、给出处理意见,并就处罚结果与申请者、被处罚员工及其直接上级进行确认。4.3 总经理对违纪违规的处理意见进行最后批准和处罚裁决。5 5工作程序工作程序5.1 对违纪违规行为的处理分类5.1.1口头告诫。5.1.2罚款 10 元/次。5.1.3罚款 20 元/次。5.1.4罚款 50 元/次。5.2 违纪违规处理规定5.2.1 综合管理工作中员工行为规范中违纪违规处理规定:5.2.1.1 有下列情形之一并且是初次违反的,予以口头告诫:a) 不按规定打扫分担区卫生;b) 不按规定要求接听电话或超时间接听私人电话;c) 对上级领导安排的工作不能及时完成的;d) 工作时间吃零食的;e) 不按规定使用办公设备的;LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 22 / 7f) 在办公区域内遇到领导不打招呼的。5.2.1.2 有下列情形之一的,罚款 10 元/次:a) 对以上处以口头告诫的行为,没有改善的;b) 迟到或者早退 10 分钟以内一次的;c) 工作时间内闲

      3、谈、大声喧哗,干扰别人工作的;d) 在办公和生产区域内不按员工行为规范着装;e) 在办公和生产区域内随地吐痰或乱扔杂物的;f) 值班人员迟到或者早退的;g) 参加会议迟到、早退半小时以内者;h) 会议期间随意接听电话或手机未改为振动的;i) 下班后未关闭电源或私自连接电器线路的;j) 工作场所行为举止、仪表妆容不当者。5.2.1.3 有下列情形之一的,罚款 20 元/次:a)迟到或者早退 1030 分钟以内一次的;b)当月漏考勤 3 次及以上并且无法说明理由者;c)未经允许私自离岗、串岗 20 分钟1 小时的;d)工作区域物品摆放不整齐、不卫生的;e)未经同意使用他人计算机的或办公设备的;f)工作时间上网查阅与工作内容无关信息的,交友聊天或翻阅与工作无关的书报、杂志的。5.2.1.4 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 未经允许脱离工作岗位 1 小时以上,未造成损失或影响的;b) 不服从工作分配或岗位调动的;c) 不接受领导交办的工作任务的;d) 无故不参加公司安排的培训课程或会议者;e) 管理人员对下属工作督办不力,延误工作 8 小时以内的;f) 公司安排加班无故不到岗的;g

      4、) 值班人员擅自离岗或对发现的问题不及时报告,未造成经济损失的;h) 未经相关领导批准,带外单位人员进入生产车间的。5.2.2 生产及产品加工管理工作中违纪违规处理规定:5.2.2.1 有下列情形之一的,罚款 10 元/次:LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 23 / 7a) 不按定置管理要求,随意乱堆乱放工件、工具的;b) 平时不认真擦拭设备,设备上出现明显污迹、锈迹的;c) 不打扫设备安全区域内卫生或打扫不彻底的;d) 工序周转不到位,未对生产造成不良影响的;e) 半成品、成品不报检,未造成影响的;f) 不按规定履行转序手续的;g) 剩余、错领原料、工具或物品当天未能及时退回或改正的;h) 进入生产车间未着工作服、工作帽、静电服装的;i) 不按规定将个人衣物、餐具、水杯等私人物品在生产车间随意放置的;j) 在生产车间内接打电话的;k) 工位上产生的废料和垃圾未及时清理,卫生分担区不合格的;l) 在生产车间不专心工作,聊天、偷闲怠工的。5.2.2.2 有下列情形之一的,罚款 20 元/次:a) 原料、半成品、工具等加工过程中摆放不整齐,经提醒后仍无明显改变的;b) 违反

      5、操作规程或不按工艺加工,未造成经济损失的;c) 不按规定填写生产记录等工作记录的;d) 产品在周转中质量、数量无明确记载或者记载不清的;e) 对设备、工具不按规定进行修理、维护和保养,未影响生产的;f) 未经允许使用他人设备的;g) 乱扔乱放易燃、易爆、易腐蚀物品的;h) 仓库物、账、卡不符,未影响工作的;i) 剩余、错领原料或物品未能及时退回或改正,超过三个工作日的;j) 下班后未关闭电源的责任人;k) 在工作场所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者;l) 出现质量问题,造成产品返工重做或返修,情节轻微的。5.2.2.3 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 非故意损坏安全防护措施和保险、保安设施,没有造成事故的;b) 非故意损坏、堵占安全通道和消防设施、消防器材,没有造成事故的;c) 对设备、工具不按规定进行维护、保养和维修,但未影响生产进度的;d) 加工过程中发生质量问题,造成损失低于 300 元,但未影响生产进度的;e) 产品在上序转下序的过程中,出现质量问题,下道工序操作者不及时报告继LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 24 / 7续加工,造成损失 300

      6、 元以内的,未影响生产进度的;f) 人为造成生产工具损坏,情节轻微的。5.2.3 研发技术工艺设计工作中违纪违规处理规定:5.2.3.1 有下列情形之一的,罚款 20 元/次:a) 未按规定,资料管理人员对非使用部门借阅技术资料的;b) 对工艺和技术资料设计或修改后,未签字确认、审批的;c) 研发技术工艺人员越权指挥生产,未影响正常生产的;d) 对其他部门提出的技术协助请求不积极配合,未造成不良后果的。e) 技术资料、工艺下发不及时,或更改不及时不完善,未影响生产的;g) 对其他部门的协助要求不予理睬,而影响工作进度的;f) 与相关部门技术工艺问题沟通不及时,导致工作中止 24 小时的;h) 出现问题,技术工艺、设备维护人员需要到现场而未到现场的;i) 对于需要结果判定而推诿敷衍,但未影响正常生产的;j) 操作工位前面没按规定挂生产工艺未造成不良后果的;k) 向供方传递非正式采购文件的,但未造成影响的;l) 技术文件中产品的 BOM 上缺少物料编号等相关信息,未造成不良后果的;5.2.3.2 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 下发技术资料或工艺模糊不清不能指导生产,或者手续不

      7、全的;b) 技术资料、工艺等技术文件更改内容不统一的;c) 对所使用的设计、维护工具,没进行正常维护,造成毁损的;d) 技术文件、生产工艺错误,但经及时发现,未造成损失的;5.2.4 质量检验工作中违纪违规处理规定:按照质量奖惩制度执行。5.2.5 销售管理中违纪违规处理规定:5.2.5.1 有下列情形之一的,罚款 20 元/次:a) 信息记录、信息反馈不及时、不全面,未造成影响的;b) 与其他内部相关部门沟通不及时、不恰当,影响或延误技术、工艺、生产、质管等部门工作的; c) 出差报告各项信息填写不全的。信息记录不全、不清楚和查找困难的。5.2.5.2 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 供货协议或销售合同信息不全、不准确,影响生产排产的。b) 私自向客户承诺超出企业能力范围事宜,但对公司声誉未造成较大影响的;LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 25 / 7c) 与客户沟通不及时,可能影响合同签订的;d) 因本人工作造成用户投诉,影响公司声誉的。5.2.6 关于保密工作中违纪处理规定:5.2.6.1 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 未经允许,将企业非

      8、密级文件或资料带出公司的;b) 借阅厂技术受控文件或秘级文件,未按规定办理手续或未按规定时间归还的;c) 在无人的情况下,档案柜或保险柜未上锁的;d) 计算机操作人员违反保密规定,未造成经济损失的;e) 未办理审批手续私自将文件复印者;f) 未按要求进行文件备份的;g) 因个人原因造成计算机染毒或损坏者;h) 在未使用计算机的情况下,未开启屏幕保护或设置密码的;i) 文件资料未收起等情节轻微者;j) 泄露工资收入或打听他人工资收入的;k) 未按公司档案管理规定要求将文件存档的。5.2.7 违反财经纪律的处理规定:5.2.7.1 有下列情形之一的,罚款 50 元/次:a) 未按财务相关制度要求报销的;b) 故意提供虚假发票的;c) ERP 系统数据录入不及时或错误的;d) 违反 ERP 系统流程进行操作的;e) 在规定的时间不能完成库房结账、生产入库、预算上报,而影响财务工作的;5.3 执行和异议5.3.1 各部门和员工有权对违纪违规行为进行监督和检查,发现违纪违规行为及时报人力资源部或提出处罚申请;5.3.2 人力资源部负责对员工的违纪违规行为进行调查,确认违反的条例,并提出合理的处理意见;5.3.3 行政总监负责对调查结果和处理意见进行审批;5.3.4 人力资源部负责将处罚结果与申请者及被处罚员工、直接上级进行确认;5.3.5 被处罚人对处罚决定存在异议的,可以向人力资源部提出申诉。 LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 26 / 76 6相关文件和记录相关文件和记录6.1-RZ-08员工奖惩管理条例6.2-RZ-JL-32:员工违纪违规处罚单LOGO 文件编号:-RZ-09 版本 1 修订 27 / 7附件:员工违纪违规处罚单附件:员工违纪违规处罚单员工违纪违规处罚单员工违纪违规处罚单-RZ-JL-32填表日期:

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