基于DOORS 和Rhapsody 的需求工程解决方案
4页1、 基于基于 DOORSDOORS 和和 RhapsodyRhapsody 的需求工程解决方案的需求工程解决方案客户痛点问题:客户痛点问题:1.需求工程过程不清晰,导致项目组成员不知道自己在哪里?应该做什么?用什么方法?应产生什么样的输出. .2.需求采集的手段匮乏,导致在项目初期需求与项目边界严重脱节,需求信息量不够;3.需求分析仍依靠个人经验/能力,导致需求分析的维度不全面,需求确实量增加;4.需求撰写方法不规范,导致需求描述本身产生歧义、冲突、重复、不可测试等的可能性大大提高,进而产生无效需求;5.由于需求验证手段匮乏,所以需求验证不执行或靠人的经验评审,导致项目的需求文档本身无法保证一致性、全面性,需求规格不合规;6.需求文档的离散管理,严重影响项目进程中的需求变更、变更影响分析、需求评审等工作。需求分析以系统规格说明和项目规划作为分析活动的基本出发点,并从软件角度对它们进行检查与调整。同时需求规格说明又是软件设计、实现、测试直至维护的主要基础。良好的分析活动有助于避免或尽早剔除早期错误,从而提高软件生产率,降低开发成本,改进软件质量。基于 IBM Rational DOORS
2、和 Rhapsody 为用户提供模型驱动的需求工程解决方案。方案介绍方案介绍需求工程是一个不断反复的需求定义、文档记录、需求演进的过程,并最终在验证的基础上冻结需求。需求工程涵盖了需求开发和需求管理,其活动划分为以下 5 个独立的阶段: 需求获取:通过与用户的交流,对现有系统的观察及对任务进行分析,从而开发、捕获和修订用户的需求; 需求建模:为最终用户所看到的系统建立一个概念模型,作为对需求的抽象描述,并尽可能多的捕获现实世界的语义; 形成需求规格:生成需求模型构件的精确的形式化的描述,作为用户和开发者之间的一个协约; 需求验证:以需求规格说明为输入,通过符号执行、模拟或快速原型等途径,分析需求规格的正确性和可行性; 需求管理:支持系统的需求演进,如需求变化和可跟踪性问题。图示:需求工程过程主要活动介绍主要活动介绍1. 需求采集和编写2. 基于 DOORS 的需求影响分析和管理3. DOORS 中需求提取,导入到 Rhapsody 需求视图,基于 Rhapsody 的需求建模设计和仿真验证过程4. 基于 Rhapsody ATG 的模型元素的测试5. 基于 Rhapsody GateWay 实现需求追溯和覆盖率分析通过引进国际上优秀的支撑工具,在依托国际上较领先的方法论的基础上,将需求工程各个阶段数据进行抽象建模,建立并提出一整套基于模型的需求工程解决方案。本方案从需求采集建模开始贯穿了需求分析、需求撰写、需求形式化建模和验证、全生命周期的需求管理等阶段。并对相关阶段的支撑工具进行了扩展,实现数据的无缝传递和集成应用,为客户打造集方法论指导、咨询服务、工具链提供于一体的解决方案。
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