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“互联网+”系列报告之二十,智能制造篇

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  • 卖家[上传人]:老**
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  • 上传时间:2016-11-15
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    • 1、 谨请参阅尾页重要声明及华泰证券股票和行业评级标准 1 1证券研究报告 行业 研究 /深度研究 2015 年 05 月 04 日 机械设备 增持 (维持) 专用设备 增持 (维持) 章诚 执业证书编号: 究员 021宏博 执业证书编号: 究员 群稀 执业证书编号: 究员 0755浩峰 执业证书编号: 究员 021瑞 执业证书编号: 究员 021宗超 010系人 3 0 %20%70%120%1404 1407 1410 1501机械 设备 专 用 设备 沪 深300“ 制造 2025”,未来十年中国不能输的战争 “互联网 +”系列报告之二十 : 智能 制造 篇 投资要点: 工业 国要做“制造 2025”! “制造 2025”规 划提出中国迈向制造强国的“三步走”战略,是第一个十年的行动纲领, 战略意义将极为深远。 中国 制造与美 国(高度信息化)、德国(高度自动化)、日本(汽车及电子)差异大,应选择更适合国内客观情况、成本回收期更短的方式,对国内制造进行局部优化和升级。 我们认为,互联网化智能制造是未来 升级的最优方向 , 融合软件、电子、控制、机械四个领域 ,将彻底改变中国制造 。

      2、“制造 2025”要推动的是 智能化 和信息化 升级,不仅仅是 自动化 。自动化设备的更重要意义在于将产生大量 数据 ,有助于当期决策 和未来预测,在产品开发和制造、产品设计和制造、产品 质量和管理体系三方面形成有效闭环。依靠工业互联 网和 大数据 应用 ,人、机、料、环、法五大要素更加透明化和可预测,实现 生产效率 大幅 提升。 未来十年将是中国制造业升级的 最 关键期 。 原因是: 1) 提高 用户 体验和 实现定制化 将 是 制造业未来 的 最重要 目标,“物美价廉”不再是竞争 最有利武器 。 2) 人口结构、劳力成本、产品竞争力、汇率四方面 决定 ,中国制造 传统 扩张模式正落下帷幕。2015适龄劳动人口每年或减少约 1000 万人,能否在 此期间 完成升级至关重要。 3) 标准体系是未来全球 制造 “战争”争夺的 聚焦点 ,中国必须加快行动。 目前已具备 产业升级 三大 坚实基础 : 1) 技术、品牌小有积累,中国企业意图弯道超车站上“微 笑曲线”更高端 ; 2) C 端需求( 互联网化,推动 互联网化改变 ; 3) 经济不好压制升级需求?其实,需求和投入都更迫切了 。 近期

      3、大量 草根调研 反馈,经济下行压力下,制造企业 改造升级 需求 更 旺盛,迫切希望从 效率 中要盈利 。 “ 罗马 不是一天建成”, 升级大致将经历四个阶段: 自动化升级、信息化升级、工厂内 互联网化、产业链整体互联网化。 最先可能实现互联网化智能制造 的 是三类企业: 1) 现在装备自动化水平高,如汽车制造; 2) 需求将被互联网改造比较充分行业,如家电制造、纺织服装等; 3) 互联网改造后效率弹性大的或急需效率提升的行业,如摩托车等低毛利产品和军工制造等。 这是 未来 3 年 最强劲的“风”,三大 领域 最具 成长 潜力且将相互融合,投资机会绝对不容错过 : 1) “云”:工业大数据及云计算。对数据进行采集、反应和 预测,形成可行为的大数据( , 用友网络 、鼎捷软件、汉得信息 都会受益。 更重要的是,尽管现在一切都还没有真正开始,但未来 工业互联网的“ 将在此领域诞生 。 2) “网”:工厂内物联网及 产业链整体互联网 ,行业覆盖广和具备核心技术的公司将是最好投资标的 。 推荐公司: 海得控制、汇川技术、新时达、宝信软件 、软控股份 。 3) “端”: 智能生产终端是核心 , 最

      4、先受益 且弹性巨大 , 包括智能机床、机器人、传感器、机器视觉、无人机等智能 生产设备, 务机器人等智能物流设备。 推荐公司: 机器人、沈阳机床、华昌达、巨星科技、劲拓股份、 京山轻机、 日发精机、科大智能、佳士科技、 万讯自控、 科大讯飞、华工科技、中瑞思创 等。 行业走势图 行业评级: 机械 设备 / 专用设备 行业研究 /深度研究 | 谨请参阅尾页重要声明及华泰证券股票和行业评级标准 2 2正文目录 一、“制造 2025” 未来十年中国制造不能输的“战争” . 9 1. 工业 国要做“制造 2025”! . 9 2. 传统制造模式:一个时代终将落下帷幕 . 13 眼看它崛起,眼看它壮大,眼看它乏力 . 13 口结构:未来 10 年适龄劳动人口下降近 1000 万 /年 . 13 力成本:工资水平将持续刚性上升 . 15 品质量:消费者需求从追求性价比向定制化、精细化转变 . 16 率上升:人民币国际化趋势下,贬值概率小 . 17 3. 互联网化智能制造模式:“制霸全球”,近千年来中国制造首次赶超的机遇 . 18 动化、信息化升级,中国制造或将重回世界巅峰 . 18 国和德国的“阳

      5、谋”:掌握未来全球制造的技术标准 . 19 二、为工业插上互联网的翅膀,中国制造已做好再次跃升的准备 . 20 1. 三重动力 制造升级的坚实基础 . 20 术、品牌小有积累,中国企业意图弯道超车站上“微笑曲线”更高端 . 20 C 端需求( 互联网化,推动 M 端( 变 . 20 济不好压制升级需求?其实,需求和投入都更迫切了 . 22 2. “罗马不是一天建成”,四个阶段循序渐进 . 22 三、未来 3 年 最强劲的“风”,寻找最受益的成长领域 . 24 1、工业大数据中心:软件及工业大数据分析,实现 互联网化 . 24 数据( 采集、决策与预测 . 25 拟设计系统:实现对制造过程的管理和优化 . 26 . 30 司金融管理:云端集中金融管理平台 . 31 2. 智能生 产系统:“制造 2025”的核心,未来大量工业数据的产生来源 . 32 造设备的自动化升级 . 32 动化控制系统的升级 . 46 造的信息化升级:实现工厂内及产业链互联网化的基础 . 48 3. 智能的物流系统:解决制造业全产业链互联网化的“最后一公里”难题 . 53 动搬运机器人 . 53 务机器人 . 54 人机 . 55 动及无人驾驶技术 . 56 四、上市公司重点推荐 . 58 1. 机器人 .

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