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【护士试用期后工作计划】

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  • 上传时间:2021-03-07
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    • 1、【护士试用期后工作计划】 护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。你知道护士试用期工作计划怎么写吗?下面就是大熊猫壹号书店给大家带来的护士试用期工作计划,希望能帮助到大家! 护士试用期工作计划一 为适应医疗、护理卫生事业发展的需要,充分调动科室护理人员积极性,提供优质的护理服务,提高病人对护理工作的满意度,拟定以下工作计划: 一、 抓好护理业务建设 1、 制定培训计划,分层次培训与考核,考核要求人人合格。 2、 每月三次业务学习,一次护理查房。实行轮流主讲,互相学习,共同提高。 3、 疑难危重病组织讨论学习,锻炼积极性、主动性。 4、 不定期对急救操作进行抽查,使人人能够熟练、正确使用。 5、 每周一次晨会提问,强化理论知识。 二、 增强服务意识,提高满意度 1、 增强工作责任心,注重细节服务,增强主动服务意识。 2、 坚持每月举行一次工休会及满意度调查,获取病人需求反馈信息,及时提出整改措施。 3、 严格执行三先三后的抢救原则,病情告知制度,做好健康教育,保证绿色通道畅通,赢得病人的信任。 三、加强护理质量与安全管理 1、 进一步完善规

      2、章制度、应急预案,抢救流程,强化学习,加强安全防范意识。 2、 每月一次安全知识学习,一次安全检查,对存在安全问题及隐患及时分析与整改,避免不良事件的发生。 3、 明确各自的质控点,及时发现护理工作中的问题,提出整改措施。增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。 4、 抢救仪器、药品专人管理,定点放置,班班检查,及时发现问题排除故障,保证抢救设备、药品完好率达100%。 5、 增加院前急救设备,提高院前急救水平。拟向院部申请一台车载监护仪。 6、 严格执行三查七对及各项操作规程,杜绝差错事故发生。 7、 加强院感相关知识学习,提高院感意识。做好空气、物品的消毒,消毒液的使用与监测,杜绝院感发生。 四、 带教与继续教育 1、 由总带教制定带教计划,督促各带教老师按计划执行。 2、 新护士严格按计划培训,加强入科岗前培训,树立爱岗敬业精神。 3、 继续向院部申请选送骨干护士外出短期学习,更新知识,提高护理水平。 4、 鼓励护士积极总结撰写工作经验论文。 五、 加强科内、科与科之间的团结协作,对存在意见分歧及时沟通、化解,发挥团队协作精神,提高工作效率。 护士试用期工作计划二 围绕20_年

      3、医院的发展规划,为 ICU 护士创造轻松愉快的工作、学习环境,现制定新的一年护理工作计划如下: 一、 落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。 1、 加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织2次业务培训,内容包括 基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。 2、强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,做到护士长“九知道”;做到:每天重点巡查危重患者、出现危急值患者、护理会诊患者和安全隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作及病人的需要。 3、根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题记在护士长工作手册上并及时与当事人进行反馈,如果反复出现的问题,则在每月的科室质量反馈会上进行分析、讨论,共同商讨改进方法,并在护理缺陷登记本上记录,不断提高科内护理质量。 4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率99%。、医疗器械消毒灭菌合格率 100%、护理人员“三基考核合格率达1

      4、00%”、年压疮发生次数为 0(难以避免性褥疮除外)。 二、强化护理安全意识,加强全员安全教育。 1、严格落实十六项核心制度,增强护理人员的法律意识、证据意识,防范风险意识。积极执行查对制度,在工作中具体落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。医嘱班班查对,并登记、签名,出现问题及时整改。 2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的安全管理,针对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持安全无缝隙做到“三有”(有制 度、有措施、有人员落实);“三无”(无差错、无事故、无纠纷);“三个百分点”(制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理);“三个不放过”(原因没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过),实施好质控标准,全体护理人员自觉共同参与的管理模式,提高护理质量,确保患者的生命安全。 3、进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强病情观察与急救护理,并准确记录,降低危重患者转运交接过程中的风险。 4、对有引流管、气管插管、气管切开的清醒病人、躁动患者均予

      5、以保护性约束,防止患者意外拔管。 5、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充;无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。 6、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给 予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。 7、继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理 记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成 护理记录,保证医疗护理安全。 三、按照医院 ICU 感染控制标准,做好科内感染管理工作。 严格执行各项消毒隔离制度,医疗废物按院感要求分类放置,一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达 100%,防止各种医疗废物外流 ,加强清洁工的管理,保持 ICU 病室干净、无灰尘。 四、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人 员业务技能。 1、每月定期组织科内护士授课,实行轮流主讲,进行 ICU 规章 制度、护理常规、操作规程的学习,在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象,又使听课者得到了提高。 2、要求并督促每位护士参加院

      6、内护理部组织的讲课、远程教育、 抄写自学笔记等,有计划的完成继续教育学分。 3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育,争取三年内均达到本科学历。 五、深入开展优质护理服务工作,建立护理岗位分层管理制度。 建立整体护理工作模式,执行护士按优护要求的弹性的排班制度,达到各层级护理人员熟练掌握自己的职责个工作流程。做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服务工作。 强化护患沟通准确到位,使病人及家属掌握疾病的相关知识,使其配合医护人员工作,提高家属及病人满意度,避免护理纠纷的发生。加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。 护士试用期工作计划三 一、工作目标 20_年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,提高学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。 二、工作计划 (一)学习管理工作规范 认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项

      7、工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。 (二)接受最新知识,提高业务素质 积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。 (三)主动热情服务,提升服务理念 为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。 (四)提高个人修养,树立“天使”形象 提高基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。 三、保证措施 (一)提高基础理论知识的学习 提高理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。 (二)提高专业知识的操作 在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。 (三)认真做好基础护理工作 规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观

      8、察病情,发现问题及时解决。 护士试用期工作计划四 展望即将到来的20_年,我们充满了希望和期待,对我们医院及外科来说,依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。具体到外科,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力: (一)进一步强化经营意识 具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室,也是一个高风险的战场。我们殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下,外科明年能够搬进新楼,工作更上一层楼。 (二)加强与交警、公安和保险部门的_ 有关部门工作人员来我们科室调查、协调工作时,我们要接待热情,服务耐心,照顾周到。 (三)加强科室内部管理,及时与患者家属沟通 对交通创伤病人及时和我院警医联系小组人员沟通,积极、主动寻找“三无”病人家属,尽力防止病人擅自出院造成欠费。 (四)进一步加强与我院市场部的_,提高社会影响力 与医院领导协商,适当降低社会病人住院期间的费用,努力拓展病人来源渠道,提高外科在全社会的影响力。 (五)进一步完善服务流程 新病人入院后,科

      9、室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的姓名及联系电话告诉病人或其家属,以便交流联系。 (六)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度 要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。我们在内部提出要有“随时准备与每一个病人对簿公堂”的风险意识,把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。 (七)强化学习氛围,提高业务水平 科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边,关键是要用心,用真情,下功夫,作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。 (八)讲究奉献,提高效率 我科危重病人多,工作无节奏,经常加班、加点,我们科室人员经常要一个人干两个人的活,节假日从没有过休息,平时加班不计其数,但我们理解医院领导的困难,没向领导说过累,也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作人员的积极性,希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和鼓励。 (九)加强学术研究,提升医院形象 总之,我院外科还处于发展

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