电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

《工程管理制度一》

5页
  • 卖家[上传人]:tang****xu1
  • 文档编号:159701377
  • 上传时间:2021-01-07
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:44.08KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、一、内勤管理制度1、工程档案管理制度2、图纸管理细则3、工程简报制度4、工作日志制度二、预算管理制度1、付款控制规程2、付款审核、审批工作规程3、决算审批工作程序4、工程进度预结算审计及进度款支付业务流程三、材料采购管理制度1、工程材料管理工作规程2、甲供材(设备)采购、管理流程图3、甲供材料验收单四、项目施工现场管理1、图纸会审管理工作规程2、工程变更管理规程3、工程进度管理规程4、工程质量管理规程5、工木旱质毫检杳工作规程6、T.程质毫评宋工作规程7、设计变更、签证管理规程8、工程费用签证管理程序精品文档就在这里各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有 -9、项目竣工验收工作规程10、安全、文明施工管理规程工程变更工作规程1. 目的管理、控制设计变更,确保任何工程变更都进行了必要的审批和信息传递。2. 适用范围本规程适用于公司开发项目中有关工程变更的管理和控制。3. 职责3.1项目部负责各类工程变更的最终确认和实施;3.2总工办负责相关变更的确认、信息传递和跟踪验证;3.3预算部负责相关变更的费用预算;3.4总经理负责客户变更的审批。4. 工作程序4.

      2、1.顾客要求的变更4.1.1顾客要求变更(不论是签订合同前还是签订合同后),综合部经办人须向顾客说明变更发生的费用(设计费和材料费等)要由顾客自行承担。4.1.2顾客要求变更,综合部经办人须将顾客要求的变更内容以及顾客愿意承担相关费用的承诺请顾客确认,由综合部指定人员负责依次传递到项目部、设计单位和预算部审签意见。在上述单位、部门审签意见后,综合部负责人根据他们的意见签署本部门的意见或建议,并最终报请总经理审批确定。4.1.3各会审部门在审签意见时若不同意变更,必须详细说明理由。项目部若同意变更,预算部会审对工程变更所产生的费用进行估算,以便总经理能在获得充分信息的情况下进行审批。4.1.4经总经理最终审批不同意更改的,综合部经办人须及时向顾客解释说明并请求顾客谅 解。4.1.5经总经理最终审批同意更改的,综合部经办人员须及时将变更申请单复印并传递给总工办工程内勤(原件由综合部指定人员保存),由工程内勤催促设计单位及时出具设计变更通知书一式五份,工程内勤负责向项目部发放三份,预算一份,存档一份。4.1.6设计单位出具设计变更通知书后预算部须及时核算应由顾客承担的费用并书面提 供给综合部

      3、,并由综合部经办人及时与顾客签订补充协议。4.1.7对于顾客要求的变更,由工程内勤负责督促项目部进行相应的工程变更并进行实地验证。工程变更完成后要填写工程变更回执单。4.2本公司要求的变更4.2.1公司高层领导要求的变更4.2.1.1公司高层领导要求的设计变更,由总工办统一向设计单位发书面文件要求更改并同时抄送综合部和项目工程部,并须催促设计单位及时出具设计变更通知书,工程内勤负责跟踪验证项目部是否已按要求进行了工程变更。4.2.1.2预算部负责变更的费用预算。4.2.1.3综合部负责及时统计发生变更部分的已售房屋(指使用功能、户型布局、立面或面积发生变更的房屋),并及时书面通知顾客协商合同变更或签署补充协议。4.2.2项目部要求的变更4.2.2.1项目部、施工单位、监理单位发现设计不合理并要求变更,统一由项目部负责向设计单位发工程变更单予以确认。4.2.2.2由项目部工程变更单引起的变更,若影响房屋使用功能、户型布局、立面或面积 的,项目部须向销售部及时传递书面的变更信息。4.2.2.3预算部负责变更的费用预算。4.2.2.4根据项目部的变更信息,综合部须及时统计变更部分的已售房屋,在征求分管销售的公司领导意见后及时进行相应的处理。4.3设计单位要求的调整4.3.1本公司原则上不允许设计单位擅自调整已经确认的设计图纸,但因技术方面的考虑确需对原设计进行调整时,设计单位可出具设计变更通知书。4.3.2项目部须对照原设计图纸对设计单位出具的设计变更通知书进行认真核对,发现对原房屋的使用功能、户型布局、立面或面积产生影响的,须立即向总工办、综合部传递书面的变更信息。4.3.3预算部负责变更的费用预算。4.3.4根据项目部的变更信息,综合部须及时统计变更部分的已售房屋,在征求公司领导意见后及时进行相应的处理。4.4变更控制流程图

      《《工程管理制度一》》由会员tang****xu1分享,可在线阅读,更多相关《《工程管理制度一》》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    监控施工 信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2
     
    收藏店铺
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.