私房菜馆计划方案(建文)
2页建工 2 * 私房菜馆策划技术指导文件 私房菜馆介绍: 温馨的家庭感、私密性,餐位少,厨师少,注重与客人交流,菜品地道、新颖, 能给客人留下充分印象,环境好,逼格高。 市场定位: 主要运用情感营销策略和高空餐厅策略,理性成分主要集中在产品以及产品的价 格以及环境,感性成分把满足消费者情感差异需求以及全成都最高的私房菜馆作 为自己的营销目标。 私房菜馆的管理定位: 1.严格的质量控制过程中 .严格的成本控制管理 .以人为本的顾客情感管理.食品安 全管理 私房菜馆的市场分析: 、机会:整个餐饮市场私房菜馆发展逢时,地利(朗御楼)。 、威胁:主要来自同一栋楼其他类型的餐馆的竞争。 、优势:菜肴的不模式化,菜肴的变化,服务的亲情化,以及就餐环境的氛围和 高空优势。 、劣势 : 新开店的口味是否能被大众接受,发展后期存在的隐患过多。 “私房”产品定位: 不模式化、菜品层出不穷、不拘一格、融入情感、摆盘新颖 私房菜馆实施技术指导文件: 新式私房中餐馆: 一种细分市场下的营销策略, 具体来说是结合新派主义与私房 美味的一种营销策略, 主要从味道和材料、 样式进行细分, 选择传统与新式这种 细分,从新式中再细分成以菜系结合、健康理念、 菜品可口这三大方向的最终市 场,其具体的措施:追求“味变形也变”的方法,推出私房菜馆。 受众群体可行性: .站在受众群体的角度, 我们发现传统的私房菜馆的确存在受众群体不是特别多, 而且促销方法仅停留在“口碑营销”或者”高逼格环境“上。 .以“私房美味”作为基调,以”高逼格环境“作为适度符合当今市场趋势以及 消费者购买心理的促销方法不仅没影响到私房菜馆的主要特点,而且在考虑机会 成本的角度此做法对于提高销量,品牌知名度具有更显著特点。 投资资金可行性分析 建工 2 总投资资金:(元) 按照人数、比例划分投资资金: 人人人 元元元 在按照比列划分的同时, 可再调配股东资金, 按投资资金的大小和划 分占股比列。 房租装修家具前期宣传费 * 人工费(前期的人员、厨师 等) 仓储费(库存的物资, 如道具、菜品等等) 其他(备用资金)
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