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1、工程监理管理水利工程 监理规划 DOC91 页) 工程监理管理水利工程 监理规划 DOC91 页) 一、总则一、总则 （一）工程项目基本概 况5 1.项目简 况5 2.工程项目建设内容及规 模5 3.工程项目建设目 的6 （二）工程项目主要目 标6 1.工程质量目 标6 2.工程工期目 标7 3.工程投资目 标7 （三）工程项目组 织7 （四）监理范围和内 容7 1.监理范 围7 2.监理内 容7 （五）监理主要依 据11 （六）监理组 织12 1.现场监理机构的组织形式与人员配 置12 2.监理人员岗位职 责12 （七）监理工作基本程 序15 （八）监理工作主要制 度16 （九）监理人员守 则28 二、工程质量控 制 二、工程质量控 制29 1.质量控制的目 标29 2.质量控制的原 则29 3.质量控制的内容与制 度31 4.质量控制的措 施35 三、工程进度控 制 三、工程进度控 制50 1.进度控制的目 标50 2.进度控制的原 则50 3.进度控制的内 容50 4.进度控制的制 度52 5.进度控制的措 施54 四、工程资金控 制 四、工程资金控 制54 五、施工安全及文明施

2、工监 理 五、施工安全及文明施工监 理57 1.安全生产监督管理目 标57 2.安全生产监督管理措 施57 3.施工准备阶段的安全监 理58 4.施工阶段的安全监 理60 5.大型土石方作业安全监督管 理61 6.高边坡安全监督管 理63 7.施工用电安全监督管 理64 8.设备及物资存放安全监督管 理69 六、合同管理的其他工 作 六、合同管理的其他工 作70 1.合同管理的目 标70 2.工程暂停及复 工71 3.工程变更的管 理72 4.费用索赔的管 理73 5.工程延期及工程延误的管 理74 6.合同争议的调 解75 7.合同的解 除75 七、协 调 七、协 调76 1.组织协调的原 则76 2.组织协调的主要内 容76 3.组织协调的方 法76 4.组织协调的措 施77 八、工程验收监理工 作 八、工程验收监理工 作78 1.工程验收依 据78 2.分部工程验 收78 3.单位工程验 收79 4.竣工验 收79 九、信息管 理 九、信息管 理80 1.信息管理制度及措 施80 2.信息目录 表82 附录 A-G 监理工作程序框图 一、总则一、总则 （一）工程项目基本概况（一）

3、工程项目基本概况 1.项目简况 本工程项目名称为：*。 2.工程项目建设内容及规模 （1）工程项目建设内容 3.工程项目建设目的 水系修复、生态恢复、堤防加强、护岸建设、防洪保安 （二）工程项目主要目标（二）工程项目主要目标 1.工程质量目标 工程施工质量检测以单元工程为基础进行监测和质量等级评定， 工程 质量等级应达到施工承包合同的约定及相应施工技术规范要求。 2.工程工期目标 按施工合同约定工期执行。 3.工程投资目标 工程预算静态总投资 6.7 亿元。控制投资目标以批准的概算投资 进行控制。 （三）工程项目组织（三）工程项目组织 1.项目参建单位 1）主管部门：* 2)质量监督机构：*水利工程质量监督站 3)建设单位：* 4)设计单位：* 5)监理单位：* 6)施工单位：* 2.项目组织机构框图 （监理单位）（监理单位） （施工单位）（施工单位） （四）监理工程范围和内容（四）监理工程范围和内容 1.监理范围 监理合同规定的全部工作内容，即对天桥湖及河道治理工程项目建设 施工阶段进行全面监理。 2.监理内容 监理工作主要是进行“三控制” (质量、投资、进度)、“三管理” （安全、

4、合同、信息）、“一协调”（业主、承包商、监理三方关 系）。通过严肃、认真的监理工作最终实现施工合同协议书规定的工 程质量要求、工期要求和投资控制，圆满完成任务。 具体内容主要包括： 2.1 设计方面 2.1.1 组织或参加图纸会审和设计交底。 2.1.2 及时向施工单位签发设计文件，发现问题及时向项目法人 报告。 2.1.3 协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进 行专题讨论。 2.1.4 审核施工单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进 行研究。 2.1.5 保管所有设计文件及过程资料。 2.2 施工方面 2.2.1 协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同。 2.2.2 全面管理工程建设合同，就施工单位选择的分包单位资格 进行审批。 2.2.3 督促项目法人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施 工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后 签发工程开工令。 2.2.4 审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工 技术措施、作业规程、工艺试验成果以及使用的原材料等。 2.2.5 答复工程施工单位提出的建议和意见。 2.2.6 工程进度控制：根

5、据工程建设合同总进度计划，审查批准 施工单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工单位 采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差 时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划的建议和意见，经项目 法人批准后，完成进度计划的调整。 2.2.7 施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核 实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工 的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单 元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级 评定标准和水利水电工程施工质量评定规程的要求，对施工单 位评定的工程质量等级进行复核。 2.2.8 工程投资控制：协助项目法人编制投资控制目标和分年度 投资计划；审查施工单位提交的资金流动计划；审核施工单位完成的 工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索 赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。 2.2.8 施工安全与文明施工监督：检查施工安全措施、劳动防护 和环境保护措施，并提出要求和建议；检查防洪度汛措施并提出要求 和建议；参加重大安全事故调查。

6、2.2.9 主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制 施工协调会议纪要。 2.2.10 协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验 收，审查施工单位编制的竣工图纸和资料。 2.2.11 信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同 附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好 文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交项目法人。 2.2.12 其他相关工作。 2.3 监理机构应向项目法人提供的信息和文件 2.3.1 监理月报（定期的信息文件，上月 26 日至本月 25 日为一 周期）。 2.3.2 监理工作报告。 2.3.3 关于工程优化设计、工程变更的建议。 2.3.4 投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议。 2.3.5 工程进度预测分析报告。 2.3.6 日常监理文件。 2.3.7 监理日记及大事记。 2.3.8 施工计划批复文件。 2.3.9 施工措施批复文件。 2.3.10 施工进度调整批复文件。 2.3.11 原材料质量检验文件。 2.3.12 成品、半成品质量检验文件。 2.3.13 进度款支付确认文件。 2.3.14

7、索赔受理、调查及处理文件。 2.3.15 监理例会、协调会议纪要文件。 2.3.16 其它监理业务往来文件（包括监理备忘录、监理通知单、 停工令、复工批准文件等） （五）监理主要依据（五）监理主要依据 1、项目批文。 2、本工程监理合同、施工合同。 3、本工程设计文件和说明（含设计变更）。 4、水利工程建设项目验收管理规定（水利部令第 30 号） 5、建设工程质量管理条例（国务院令第 279 号）。 6、水利工程施工监理规范SL288-2014。 7、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL1762007。 8、堤防工程施工质量评定与验收规程SL2391999。 9、堤防工程施工规范SL2602014。 10、水利水电建设工程验收规程SL2232008。 11、水利水电工程施工测量规范SL522015。 12、土工试验规程SL237-1999。 13、水工砼施工规范SL677-2014。 14、水工砼试验规程SL352-2006。 15、水闸施工规范SL27-2014。 16、国家或国家部门颁发的其他有关技术规程、规范、质量检验 标准及质量检验办法。 17、工程建设标准强制性条文（水利工

8、程部分）（2010 年版）。 18、施工过程中监理工程师围绕工程实施有关的会议纪要和其它 文件及监理工程师批准的图纸、发出的指令等。 （六）监理组织（六）监理组织 1.现场监理机构的组织形式与人员配置 监理公司根据监理合同成立“*工程项目监理部” ，监 理部为公司派出机构，实行总监负责制，全面履行监理合同中约定的 监理单位职权和职责。监理部实行直线式管理，设总监理工程师 1 名， 监理工程师 8 人、监理员和办公人员 4 人。监理部根据合同和实际需 要配置交通工具、计算机、打印机、照相机及检测试验设备。 监理人员配置表 姓名职务性别职称专业 总监理工程师高级工程师 监理工程师工程师 监理工程师工程师 监理工程师工程师 监理工程师工程师 监理工程师工程师 监理员工程师 监理员工程师 监理员助理工程师 监理员助理工程师 2.监理人员岗位职责 （1） 总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职 责。其主要职责为： 1）主持编制监理规划，审批监理实施细则。 2）主持审查承包人提出的分包项目和分包人。 3）审查承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进 度计划、年施工进度

9、计划、专项施工进度计划、资金流计划。 4）审批承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度 汛方案和灾害应急预案。 5）签发施工图纸。 6）主持第一次监理工地会议，签发合同工程开工通知、暂停施工指 示和复工通知。 7）签发各类付款证书。 8）签发变更、索赔和违约有关文件。 9）签署工程项目施工质量等级评定意见。 10）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技 术、管理人员。 11）签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。 12）参加合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。 （2） 监理工程师应按照总监理工程师所授予的职责权限开展监理工作， 是执行监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。其职责： 1）参与编制监理规划，审批监理实施细则。 2）预审承包人提出的分包项目和分包人。 3）预审承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进 度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划。 4）预审承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度 汛方案和灾害应急预案。 5）根据总监理工程师的安排核查施工图纸。 6）审批分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计 划、施工质量缺陷处理措施计划。 7）审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案；复核承包 人的施工放样成果；审批承包人提交的施工工艺试验方案、专项检测 试验方案，并确认试验成果。 8）协助总监理工程协调参建各方之间的工作关系；按照职责权限处 理施工现场发现发生的有关问题，签发一般监理指示和通知。 9）核查承包人报验的进场原材料、中间产品的质量证明文件；核验 原材料和中间产品质量；复核工程施工质量；参与或组织工程设备的 交货验收。 10）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指 示承包人纠正违规行为；情节严重时，向总监理工程师报告。 11）复核已完成工程量报表。 12）核查付款申请报表。 13）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。 14）按照职责权限参与工程的质量评定工作

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