技术总监(国安创想新版岗位说明)
3页旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 :术总监职务说明书职务名称: 技术总监 职务编号:直属上级: 总经理 所属部门:岗位目的: 制定公司的技术发展战略,确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容1. 财务和业务拓展类(1) 根据公司发展战略,拟定公司中远期技术发展战略和研究计划,把握科研方向;(2) 参与制定公司发展战略;(3) 参与公司其他重大决策的制定;2. 内部管理类(1) 指导系统部执行公司研发战略和年度研究计划;(2) 负责组织对现有设备与服务应用的技术不断改进,提高公司产品的技术竞争力;(3) 参与制定公司的人力资源政策;(4) 负责组织公司新产品开发;(5) 负责指导系统部的日常工作,保障公司系统的运行质量;(6) 负责组织公司内部 统的开发。权限:(1) 公司技术发展战略规划制定权;(2) 重大系统设备采购的决策权;(3) 公司发展战略的建议权;(4) 对主管的部门员工的指导权、考核权和奖惩权;(5) 职权范围内的财务支配权。所受上级的指导:在业务上接受总经理的指导。同级沟通:与人力资源总监、财务总监进行业务协调。所予下级的指导:对系统部经理和其他人员给予业务指导。岗位资格要求: 教育背景:关专业硕士以上学历; 经验:5 年以上 术工作经验,3 年管理岗位经验;岗位技能要求: 专业知识:具有丰富的 论知识,尤其是通信传输方面理论和实践知识; 素质与能力:优秀的组织与沟通能力,善于学习,对技术的发展非常敏感,并且有较好的预见性。旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 :术总监岗位目标和考核指标说明书技术总监岗位目标1. 财务和业务拓展类 把握公司技术发展方向;2. 内部管理类 公司系统设备的采购与技术改进; 新产品开发; 公司系统运营质量; 公司内部 统开发;3. 学习创新类技术总监考核指标表一季度考核 标指标编号 重 考核结果设定 考核方法12345旺昌资料城 精品管理资料世界 网址 :602429086二技术总监半年评价能力和态度指标核心能力1 战略思考2 创新能力3 解决问题的能力4 决策能力5 计划和组织参考能力1 评估2 授权3 口头沟通4 书面沟通5 推断评估能力6 准确性78态度1 团队协作2 经营计划准备3 关注长期目标4 处理问题全面5 承担责任6 关心员工成长7 关注培训8 以身作则9 严守期限,达成目标
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