微星员工手册(人力资源-员工管理)
22页1、量管理资料下载前 言为做好企业现代化管理,健全公司组织,树立经营制度,提升企业规范化管理水平,特依据中华人民共和国劳动法 、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作,你首先是被尊重的量管理资料下载人事制度第一章 总则第一条 本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用员工,及试用期员工而言。第二条 因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问,依合同另行约定有关事宜。第二章 雇用第三条 本公司雇用员工,由用工部门提出用工计划及申请送人事部,经批准后,办理招聘及内部调配。第四条 本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。第五条 本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外,均应试用三个月(含受训期间) ,在试用期间,请事、病、伤假不予列计;试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导,并参加考核。经考核不合格者不予雇用,公司不作任何补偿,试用人员不得提出异议;经考核合格者,于考核
2、合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。第六条 应聘人员经核准雇用,应于接到通知后,携带录用通知所规定之证件、物品,按其指定日期及地点亲自办理报到手续,否则视为拒绝受雇,该通知因而失其效力。第三章 行为规范第七条 仪表行为规范 着装整洁、佩戴大方; 举止端庄、说话和气; 待人诚恳、态度热情; 语言文明、讲究礼貌。第八条 人际关系行为规范 注意礼节、文明称呼; 与人共事、宽厚豁达; 团结友爱、相互帮助; 恪守信用、言行一致。第九条 员工目标行为规范 勤奋学习、不断进取; 忠于职守、负责到底; 热情工作、恳于奉献。第十条 量管理资料下载 听从指挥、服从安排; 守法守规、不谋私利。第十一条 群体意识行为规范 大局为重、维护群体; 热心集体、发挥特长。第四章 奖惩第十二条 本公司员工的奖励分为以下六种:(一)奖金 考核奖金 年终盈余奖金 全年综合印象奖金(包括对公司的忠诚度奖、改善提案奖、重大功绩奖) 优秀员工奖金 全勤奖(一年内无迟到、早退、旷工、事假及病假者)(二)优秀员工奖公司内部一年一度评选“优秀员工” ,凡在公司连续工作时间满一年者均有资格被选。公司除给予优秀员工一定经济奖励外,还将颁
3、发荣誉证书及奖杯。(三)境外商务考察公司对于忠诚度高、各方面表现出色的员工予以境外商务考察的奖励。(四)晋级或给予其他奖励 具有领导和组织能力,各方面表现出色者。 对公司作提案改善,经实施结果证明能创造公司利润或减少损失者。 为公司目标管理的达成,经营效益的提高,成效卓著者。 一年内记大功三次者。(五)记大功 维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者。 具有其他重大功绩,足为其他从业人员的模范表率者。(六)加薪 根据当年公司的利润及员工工作态度和业绩,有董事长核准加薪,幅度为 0%10%。 (员工必须连续为公司服务满 6 个月) 每年 3 月为公司加薪月,从当月 25 日开始执行。 员工因职位调动,可以在其他时候适当调整工资,但一年内加薪只能一次。第十三条 本公司员工的惩罚分为以下四种:(一)警告,当月工资扣除人民币 20 元。 在工作区域内吸烟及大声喧哗者。 破坏公司环境卫生者。 言行粗鲁、不讲究文明礼貌者。 外出办事不填写出门单者。量管理资料下载 出差不填写申请单者。 工作时间未能安规定着装者(周一至周四上班,男员工须穿衬衣打领带;女员工禁止穿牛仔裤、跑鞋及运动休闲服) 。 工作
4、时间没有佩带员工识别证,经提醒不作改正者。 工作时间在办公区域吃零食者。 下班后桌面零乱、不整洁者。(二)记过,当月工资扣除人民币 50 元。 被指定受训人员无故不参加公司安排的培训课程者。 对上级指示或有期限命令未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。 对同仁恶意攻讦、刁难而制造事端者。 工作时间内躺卧睡觉、上娱乐性网站、看与工作无关之书报、玩电脑游戏者。 在公共区域内或公用设备上任意堆放产品、资料者。 擅自变更工作方法致使公司受到损失者。 肆意浪费公司资源者。 损坏公司公共财产者(情节严重须照价赔偿) 。(三)减薪 员工因现任工作岗位,其工作能力与相应之工作难度、强度及责任不符时,将实行减薪。 员工消极怠工或在工作中不求进取,不能适应社会、公司、科技发展时,公司将采取减薪措施,一次减薪幅度在 10%20%之间。 另外,当公司发生经营不善或受金融危机影响以及其他因素,公司必须减低费用用以加强竞争力度时,公司将实行员工减薪措施。(四)解雇 受政府判刑或受拘留处分情节重大者。 上下班替他人刷卡,伪造考勤记录者。 偷窃同仁或共有财物者。 无正当理由连续旷工两日者。 一年内累计旷工三次者。
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