信息系统监理师分类2
7页1、1 模拟 信息系统监理师分类2 案例分析题 阅读下列说明,回答问题 某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责实施阶段的监理工作。 该公司副经理出任项目总监理工程师。 工程实施前总监理工程师做了以下监理准备工作: (1) 责成总监理工程师代表主持编制该项目监理规划。 (2) 责成总监理工程师代表编制监理实施原则。 (3) 责成专业监理工程师编制监理实施程序。 (4) 在监理会上授权总监理工程师代表有如下权利:签发工程款支付证 书,调换不称职的监理人员,担任旁站工作,发现问题及时向总监工程师报告。 总监理工程师代表编制的监理实施原则具体内容如下: (1) 监理工程师要维护有关各方的合法利益。 (2) 监理工程师承担的职责应与业主授予的权利相一致。 (3) 总监理工程师是工程监理的责任主体,是工程监理的的权利主体。 (4) 监理工程师还应为业主提供热情的服务,维护业主的正当利益。对 承建单位进行严格的监理,把业主的风险全部转嫁到承包商头上。 (5) 监理工程师对业主负责, 谋求最大的经济效益, 又要对国家负责, 取 得最佳的综合效益。 专业监理工程师编制监理实施程序如下: (1) 编制
2、建设工程监理规划。 (2) 规范化的开展监理工作。 (3) 制定监理实施细则。 (4) 确定总监工程师,成立项目监理组织。 第 1 题: 问题 1 总监理工程师做的监理准备工作,哪些事情做得不妥,为什 么?_ 参考答案: 总监工程师的准备工作有以下事情做得不妥: (1) 责成总监理工程师代 表主持编制该项目监理规划专业不妥,编制监理规划应当由总监理工程师主持。 主持编制监理规划的权利不能授予总监理工程师代表。(2) 总监理工程师 授权总监理工程师代表签发工程款支付证书,调换不称职的监理人员不妥, 这是 总监理工程师的职责和权力, 此权利不能授予总监理工程师代表。 (3) 总监 理工程师授权总监理工程师代表担任旁站工作,发现问题及时向总监工程师报告 不妥,这是监理员的职责。 详细解答: 第 2 题: 2 问题 2 总监理工程师代表编制的5 条监理实施原则具体内容是否正确?把不正 确的原则修正过来。 _ 参考答案: (1)-(3):正确。(4) 把业主的风险全部转嫁到承包商头上不正确,正 确的是:维护业主正当利益, 不损害承包商的正当利益。 其余内容正确。 (5) 正确。 详细解答: 第
3、3 题: 问题 3 专业监理工程师编制的监理实施程序是否全面?请排出正确的顺序。 _ 参考答案: 不全面,缺:参与验收签署建设工程监理意见;向业主提交监理档案资料; 监理工作总结。正确的顺序是: (1) 确定总监工程师,成立项目监理 组织; (2) 编制建设工程监理规划; (3) 制定监理实施细则; (4) 规范化的开展监理工作; (5) 参与验收签署建设工程监理意见; (6) 向业主提交建立档案资料; (7) 监理工作总结。 详细解答: 第 4 题: 问题 4 规范化的开展监理工作主要体现在那些方面?_ 参考答案: 规范化的开展监理工作主要体现在:工作的时序性,职责分工的严密性,工 作目标的确定性。 详细解答: 某信息系统工程项目,建设单位委托某监理公司负责招标阶段、实施阶段和 设备采购阶段的监理工作,工程工期11 个月,设计齐全。该公司副经理出任项 日总监理工程师。 该项目的主要设备由业主采购,实施B单位为总承包单位,总监理工程 师组建了直线职能制监理组织机构。 总监理工程师在监理预备会上强调了信息系统工程风险管理的重要性, 责成各专业监理工程师制定风险管理计划。 各专业监理工程师
4、制定的风险管理方案如下: 1 、信息系统工程项目管理与风险管理的关系 3 (1) 信息系统工程风险管理是与投资控制、质量控制、进度控制、合同管 理,信息管理,组织协调并列的一个独立部分。 (2) 风险管理是为目标控制服务的。 (3) 从早期开始就要进行风险管理,否则难以保证目标规划的合理性。 (4) 风险对策强调的是被动控制。 2、信息系统工程风险的两个基本点是信息系统工程风险大和目标的现 实性。 3 、风险管理的过程包括: 风险识别、 进度风险、 风险对策决策、 安全风 险、检查五个方面。 4 、从风险管理目标的角度分析, 信息系统工程风险可分为: 进度风险、 安全风险、风险评价、实施决策。 5 、信息系统工程风险管理目标的具体表述为: (1) 实际投资超过计划投资; (2) 实际工期不超过计划工期; (3) 实际质量满足预期的质量要求; (4) 目标的明确性。 6 、风险管理目标的确定应当满足以下几点: (1) 风险目标管理与业主的总体目标一致; (2) 目标的现实性; (3) 建设过程安全; (4) 目标的层次性。 专业监理工程师为了使业主的风险降到最低,建议总监工程师在招标阶
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