{销售管理}Chapter03企业战略与市场营销管理
34页1、第三章 规划企业战略与市场营销管理,【教学要求】通过本章的学习,了解战略规划和市场营销管理过程的含义、作用和步骤,掌握制定企业任务、目标和业务组合计划的基本方法,以及企业业务创新的主要途径,明确市场营销管理的实质和主要任务,应用业务组合理论确定企业的主要业务。 【关键名词】战略 总体战略 市场增长率/市场占有率距阵 多因素投资组合距阵 战略环境 战略条件 一般性竞争战略 市场营销管理过程 市场营销组合,企业战略的特征,战略用来描述一个组织打算如何实现其目标和使命。 企业战略的特性 1全局性 2长远性 3抗争性 4纲领性,企业战略的层次,战略规划的一般过程,发展战略计划 和形成行动方案,提出与问题 相关的战略,分析 问题,评估问题 的重要性,判定 问题,第二节 规划总体战略,战略计划(Strategic Planning)的定义是为创造并且保持组织的目标能力与组织不断变化的营销机会之间的战略配适的过程。,战略计划的阶段和步骤,定义公司使命,设定公司目标,规划投资组合,规划成长战略,公司级,业务单位、产品和市场级,战略计划的阶段(1/4),定义公司的使命和业务 所谓的使命陈述(Missio
2、n Statement),是对组织目的的标书,即组织在大环境中想要完成的事情。 使命陈述应该以市场为导向。 管理人员应当避免将组织的使命定义得过于狭窄或过于宽泛。 使命陈述应该具有弹性,而且应当明确而有针对性。 组织的使命应当与市场环境相适应,而且建立在自己独特能力的基础上。 使命陈述应当有鼓舞力。,市场导向的使命陈述(例),战略计划的阶段(2/4),设定公司目标 在确定了公司的使命陈述之后,使命需要被转化成为各个管理层具体支持的目标。 市场营销战略的制定必须支持这些营销目标的实现。,战略计划的阶段(3/4),规划投资业务组合 业务组合(或称规划组合,business portfolio),也就是构成公司的业务和产品的集合。 战略计划中的一项重要任务就是业务组合分析(portfolio analysis),管理者用这种工具来评估构成公司的各项业务。 识别出构成公司的重要的战略业务单位 战略业务单位(SBU,Strategic businesss unit)就是在公司中有独立的使命和目标,独立与公司其他业务之外制定计划的一个单元。 管理者评估各个SBU的吸引力,业务组合分析方法,波士顿咨
《{销售管理}Chapter03企业战略与市场营销管理》由会员冯**分享,可在线阅读,更多相关《{销售管理}Chapter03企业战略与市场营销管理》请在金锄头文库上搜索。
(卫生管理制度)公众卫生及市政条例
(经营管理制度)铁选厂标准化
(工作制度)回采工作面作业规程
(安全制度)机械设备安全操作规程
(工作制度)改西翼工作面作业规程
(安全制度)湿法脱硫安全操作规程
(工作制度)某农村工作九项制度汇编
(安全制度)氧化铝公司通用安全规程
(经营管理制度)门站操作标准化手册
(安全制度)能源公司安全制度汇编
(经营管理制度)某高速公路大临设施标准化施工指南
(安全制度)安全技术操作规程大全
(经营管理制度)标准化厂房施工组织设计方案
(安全制度)鲁基小学学校安全教育制度
(消防安全制度)消防安全标准化制度汇编
(工作制度)尿素工作规程
(经营管理制度)汇编制度标准化版已改好
(安全制度)安全讲义卷册安全操作规程
(消防安全制度)企业事业专职消防队训练内容及操作规程
(安全制度)伊泰集团机电设备安全技术操作规程
2023-09-06 18页
2023-09-06 16页
2023-09-06 27页
2023-09-06 19页
2023-09-06 15页
2023-09-06 18页
2023-09-06 18页
2023-09-06 15页
2023-09-06 20页
2023-09-06 18页