办公楼拆除改造工程质量技术管理办法
3页办公楼拆除改造工程质量技术管理办法质量检查首先应该是班组在生产过程中自我检查、自我控制性地把好质量关,这是生产者应该做的工作。按照操作规程进行施工操作,根据检验评定标准进行质量检查,要使自己和生产出来的产品达到合格或优良的规定标准,然后交给单位工程负责人。在施工过程中,生产者按规范要求随时检查自己的产品质量,这体现了“谁生产谁负责质量”的原则。在标准中规定,项目经理验证分项工程质量等级,相当于项目部技术负责人验评分部工程质量等级,公司总工程师验证单位工程质量等级。有总分包的工程,总包单位对整个工程质量负全面责任,其他单位应对自己所分包的分项工程或分部工程的质量等级负责。一个工程的质量优劣,都是由施工质量决定的。如果操作人员遵守操作规程,管理人员有质量观念和科学的管理措施,人人都从自己做起,那么这个工程的质量就会优良。如果操作人员没有质量意识,不按操作规程施工,管理人没有质量观念,没有得当的管理措施,想搞好工程质量是不可能的。所以,标准中规定了各级的责任和权力,各级都要承担质量责任。分项工程和分部工程质量检验评定中,规定由专职质量检查人员核定质量等级。专职质量检查员由施工企业质量部门专门派驻施工现场,他代表企业质量部门核定企业内部产品质量,也是质量部门代表企业验收产品质量的专门人员。因此,分项工程和分部工程的质量等级评事实上,应以专职质量检查员核定的质量等级为准,同时专职质量检查员应对企业的产品质量和企业的社会效益负责。专职质量检查员,要正确掌握国家有关工程质量验评标准,要精通自己的本职技术业务工作的内容和性质,搞好质量管理。各项检验评定程序和组织表质量检验评 定 表自检人质量等级评定质量等级核定组织验评人验评参加分项工程质量检验评定表班组长及技术工人项目经理工长、班组长专职质量检查员分部工程质量检验评定表项目经理项目部技术负责人项目经理、工长、班组长专职质量检查员质量保证资料核查表项目部技术负 责 人公司总工程师项目经理、项目技术负责人、企业技术和质量部门市(县)质量监督站单位工程观感质量评定表项目部技术负 责 人企业技术负 责 人项目经理,项目部技术负责人,企业技术和质量部门市(县)质量监督站
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