您所在位置：网站首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 旅游/生活时间观念效率提升管理培训讲座PPT模板

时间观念效率提升管理培训讲座PPT模板

20页

卖家[上传人]：小**

文档编号：134826083

上传时间：2020-06-09

文档格式：PPTX

文档大小：4.93MB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 20 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、授课人 XXX 时间 201X年X月本模板有完整的逻辑框架内容详实稍作修改可直接使用时间观念效率提升管理培训PPT模板胜任力要素您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里十一条金律您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里时间管理方法您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里时间管理的技巧您的内容打在这里您的内容打在这里您的内容打在这里目录 PART01 胜任力要素详细周到地考虑工作计划确定实现工作目标的具体手段和方法预定出目标的进程及步骤善于将一些工作分派和授权给他人来完成提高工作效率制订工作计划将事务整理归类并根据轻重缓急来进行安排和处理为计划提供预留时间掌握一定的应付意外事件或干扰的方法和技巧准备应变计划胜任力要素 02 01 04 03 每天安排出时间计划日程和优先事项能利用经手的文件进行工作确保工作速度能与目标或最后期限步调一致保持良好情绪即使面对意料之外的需求时也能如此如果不是接待未预约谈话者的适宜时间能迅速而坚定地要求非正式拜访者以后再来每天留出一定时间给顺便拜访的人胜任力要素不足者的表现他们很少或

2、不花时间在系统地组织他们的工作任务倾向于处理邻近的但是缺乏规划和远见的任务他们通常会着亲自着手接踵而来的工作或者看起来是最紧急的工作而不善于组织其他人去完成优秀者的表现他们能够安排他们自己和其他人迅速适应工作量上的任何重大变革并重新确定工作的优先次序他们可能把个人的安排看做他们时间管理工具包中的首要工具他们较容易觉察对于考虑正在进行的工作量的波动以及变革最后期限的需要并且可能重新组织工作以达到最好的效果胜任力要素提高的方法不足者需要认识到为了达到适当的结果人员资源目标最后期限可利用的时间应该被组合起来不足者需要利用他们个人的优先权并且认识到在处理一系列未来的任务时总会有最佳次序胜任力要素迫使你自己至少每天花几分钟用钢笔和纸写出一天或一星期中要完成的重要任务确信你每天或每星期计划内和计划外的活动总是被列入时间日程并且有必要的话重新进行时间安排建立一个体系确保你能够容易地找出你需要做的事情仔细考虑计划的目标和最后期限在你已经看过总工作量并且计算出有必要在多大程度上重新组织之前不要做出承诺要认识到自己的能力有限你可能需要借助其他人来达到

3、目标或完成任务 PART02 时间管理方法 GettingThingsDone的缩写来自于DavidAllen的一本畅销书 GettingThingsDone 中国的中文翻译本尽管去做无压工作的艺术由中信出版社出版尽管去做无压工作的艺术尽管去做无压工作的艺术新概念GTD 时间管理方法 GTD的基本方法 GTD的具体做法可以分成收集整理组织回顾与行动五个步骤收集整理组织回顾行动帕累托原则这是由19世纪意大利经济学家帕累托提出的其核心内容是生活中80 的结帕累托原则拓展帕累托原则拓展果几乎源于20 的活动比如是那20 的客户给你带来了80 的业绩可能创造了80 的利润世界上80 的财富是被20 的人掌握着世界上80 的人只分享了20 的财富因此要把注意力放在20 的关键事情上时间管理方法麦肯锡30秒电梯理论麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训麦肯锡认为一般情况下人们最多记得住一二三记不住四五六所以凡事要归纳在3条以内这就是如今在商界流传甚广的 30秒钟电梯理论或称电梯演讲麦肯锡30秒电梯理论麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的

4、教训该公司曾经为一家重要的大客户做咨询咨询结束的时候麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长该董事长问麦肯锡的项目负责人你能不能说一下现在的结果呢由于该项目负责人没有准备而且即使有准备也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚最终麦肯锡失去了这一重要客户从此麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚凡事要直奔主题直奔结果时间管理方法 PART03 十一条金律十一条金律十一条金律十一条金律 PART04 时间管理技巧没错就是这个单词我们要做的第一件事情就是开始如果你要写点什么文章那么请先安心坐下然后至少写出第一个段落只要这个事项能够顺利的启动那后面的事情都是水到渠成的时间管理技巧将复杂的工作划分成小的简单的单元进行处理不能因为事情的复杂而拖沓因为复杂的工作不可能一下就搞定时间管理技巧工作不要超负荷现在的人都是疲劳过度如果你感到自己的状态下降到正常水平的一半那么你应该先好好休息安排好放松和恢复的时间如果我们连自己都照顾不好那我们可能也没有能力做好其他的任何事情时间管理技巧授课人 XXX 时间 201X年X月本模板有完整的逻辑框架内容详实稍作修改可直接使用感谢大家的聆听

《时间观念效率提升管理培训讲座PPT模板》由会员小**分享，可在线阅读，更多相关《时间观念效率提升管理培训讲座PPT模板》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源