ZSLYAQ-A-5.7-03“三违”管理制度
10页1、ZSLY/AQA5.703“三违”管理制度1 范围本标准规定了“三违”行为的识别、类型划分、职工的权利和义务、监督检查、举报、帮教及行为处罚的要求。本标准适用于公司及各单位所有员工及在我方工作场所作业的分(承)包方人员的管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。中华人民共和国安全生产法 (主席令70号)安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定 (监察部令第10号)安全奖惩管理制度安全教育培训管理制度3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1“三违”行为是指员工(包括相关方人员)在生产作业活动或日常工作中,出现的违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。3.2违章作业指作业现场操作人员在生产劳动过程中违反国家法律法规和公司及各单位制定的各项规章制度、安全生产责任制、安全操作规程、员工守则、工艺技术、生产操作、劳动保护、交接班制度、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度及有关安全生产通知、决定等。3.3违章指挥指各级承担安全生产管理职能
2、的人员在生产过程中违全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度指挥生产的行为。3.4违反劳动纪律指劳动生产过程中,员工违反公司及各单位的劳动规则和劳动秩序、规章制度和劳动合同的履行,以及与劳动、工作关系紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。3.5一般“三违”指违章行为影响较小,未对他人、自己或设备、财产等造成伤害,或者可能造成一些轻微的伤害或损害,未对公司及本单位造成较大经济损失的。3.6较大“三违”指违章行为可能对他人、对自己、对设备或财产等造成一定伤害或损害,损失一般在3000元-5000元的。3.7重大“三违”指违章行为可能或已经对他人,对自己、对设备或财产等造成严重伤害或损害,违章性质严重,违章者在作为前已经知道或应该知道违章,或给公司及本单位造成5000元以上经济损失的。3.8各单位文件中各单位包括公司各部门、各二级公司(建筑施工与矿山施工单位)、区域公司、地区公司、直属项目部(工程指挥部)、剥离单位以及全资子公司、控股子公司。4 职责与权限4.1 安全生产管理部4.1.1 负责不定期组织查处各单位生产经营中的违章指挥、违章作业等行为。4.1.2 对“三违”查处过程中发现的隐
3、患提出整改要求,责令责任单位限期整改。4.2 人力资源部4.2.1 负责组织查处违反劳动纪律的行为。4.2.2 负责利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,曝光“三违”行为。4.3 各单位4.3.1 负责本单位“三违”行为的查处和处理。4.3.2 对本单位“三违”行为的查处过程中发现的隐患提出整改要求,责令责任单位限期整改。4.3.3 负责利用各种媒体,广泛宣传遵章守纪的重要性和违章违纪的危害性,曝光“三违”行为。4.3.4 将本单位“三违”行为的查处和处理的有关情况上报公司安全生产管理部。5 工作程序及要求5.1 “三违”的识别5.1.1 违章指挥识别、原因和预防措施5.1.1.1 违章指挥行为包括:不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序,不按照安全生产责任制有关规定履行职责;不按规定对员工进行安全教育培训或指挥未经培训的人员上岗及强令员工冒险作业;指挥工人在无安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业;新建、改建、扩建项目不执行“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的规定;安全规程、措施未制定或未履行审批手续,未
4、向员工贯彻学习,盲目组织生产作业;发现安全隐患不积极采取措施进行处理,放任自流,发现违章不制止等。5.1.1.2 违章指挥原因包括:不从实际出发,盲目追求完成生产作业任务;没有安全防护设施、设备或人员、方法等条件不具备的情况下指挥生产作业;安全技术措施未制定或未严格执行落实,安全意识淡薄,责任心不强;不尊重其它干部、员工的建议,强令或指挥他人冒险作业。5.1.1.3 预防违章指挥的措施包括:认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规及上级文件精神;严格执行公司及本单位有关规章制度、规定,严格履行安全生产管理、指挥职责;正确处理安全与生产、安全与效益、安全与技改的关系,当不具备安全生产条件时,员工有权拒绝接受违章指挥,任何人不得以任何方式对员工进行打击报复;加强管理者自身素质培养、提高,增强安全意识、风险意识,熟练掌握安全技术措施和作业规程,掌握生产作业标准和行业技术规范;员工对违章指挥行为实行监督,提出批评或控告。5.1.2 违章作业识别、原因和预防措施5.1.2.1 违章作业行为包括:不遵守作业现场规章制度和作业规范;进入作业现场操作不按规定准确佩戴和使用劳动保护用品;工作不负责
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