2020质量月总结
8页1、2020质量月总结*工程质量月总结报告2011年9月一、工程概况本工程*工程,项目性质为办公、商业用房,工程总共 栋楼,总占地面积 ,总建筑面积为 ,其中地上建筑面积为 ,建筑层数为 层(地下 层),建筑高度最高为 m。序号项 目内 容1工程名称 2工程地址 3建设单位 4设计单位 5监理单位 6质量监督站 7施工总承包 8建筑性质 9质量目标 10合同工期 二、质量月活动的主题建设质量强国,共创美好生活三、质量月活动的口号全员全过程全方位参与,全面提高质量安全水平。四、本项目质量目标质量等级“合格”,实施过程精品,争创天津海河杯优质工程.针对上述质量目标,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障,按照企业成熟的项目管理模式,并依据GB/T19001-ISO9001质量标准体系来运作,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织、精心施工,履行对业主的承诺,实现上述质量目标。五、质量月活动计划实施根据集团公司所发关于开展“2011年全国质量月”活动的通知要求,结合本项目部具体情况,
2、于今年9月开展以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下: 1、加强领导 认真组织为了质量月活动的顺利开展,项目经理*在项目部会议室召开了“质量月”活动专项会议。*经理在会上讲话指出:项目部全体人员要提高质量意识,加强质量管理,认识工程质量控制工作的重要性。质量是保证企业能够持续发展的基石,是企业赖以生存的源泉,只有提高工程施工质量企业才能持续发展。围绕本年度质量月活动的主题 “建设质量强国,共创美好生活”,结合本项目的实际情况,要有计划、有措施、有行动,扎扎实实地开展质量月活动,通过质量月活动提升我们的质量管理水平。附件照片为了保障此次活动顺利开展,项目部成立了以项目经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。*项目部“质量月”活动领导小组组长副组长 组员2、 围绕活动主体 开展活动2.1、活动主体“建设质量强国,共创美好生活”2.2、项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动
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