郑州市施工现场标准化手册

1、郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册郑州市市政工程质量监督专业站2020年4月目 录第一章 总则1第二章 一般规定22.1 建设单位质量管理22.2 监理单位质量管理42.3 施工单位质量管理62.4 其它一般性质量管理12第三章 现场办公区标识标牌设置163.1 标识牌设置163.2 施工围挡设置18第四章 样板示范区设置194.1 图片样板区194.2 实物样板区25第五章 材料堆放区及加工区设置28第六章 材料加工现场及施工部位标识牌设置31第七章 质量标准化示范工地评价39郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册第一章 总则1.1为贯彻落实国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知（国办函201992号）及住房和城乡建设部工程质量安全监管司2020年工作要点，根据河南省市政基础设施工程施工现场质量管理标准化实施办法，进一步做好市政基础设施工程质量管理，规范工程质量责任主体质量行为，推进市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化，促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升，制定郑州市市政基础设施工程施工现场

2、质量管理标准化手册。1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁、隧道、地下综合管廊及其附属设施建设活动的，应遵守本手册。1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为，明确建设各方责任主体的职责和要求，考核施工现场标准化管理的基本依据。1.4各责任主体应建立和完善组织机构，认真贯彻落实住房城乡建设部工程质量安全手册（试行）和河南省工程质量手册（试行）。1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究，推进市政工程的科学管理。1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。第二章 一般规定 2.1建设单位质量管理2.1.1建设单位承担本手册的督促检查责任,应支持、鼓励、督促施工和监理单位进行施工现场质量标准化管理。2.1.2建设单位应成立施工现场质量管理标准化领导小组，组长为建设单位现场负责人，成员为施工单位项目经理、技术负责人、质检员、监理单位项目总监、专业监理工程师。领导小组负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查落实。2.1.3建设单位应按照国家现行有关质量管理的法律、法规、标准的规定，履行工程建设程序和

3、质量管理职责。建设单位质量管理检查内容应包括:施工许可、施工图审查、图纸会审、考勤等。2.1.3建设单位应建立项目管理机构，配备专业技术人员，并确定项目负责人，项目负责人、技术负责人应具备相应专业中级以上职称，且有工程管理经验。项目负责人应按要求签署质量终身责任承诺书，并组织勘察、设计、施工、监理、检测及施工图审查单位的项目负责人分别签署质量终身责任承诺书。2.1.4工程开工前建设单位应及时办理施工许可手续，未取得施工许可证不得开工建设。施工过程中，工程名称、项目经理、总监理工程师或其他许可内容有变更的应办理变更手续，工程因故停工超过3个月应办理相关手续。2.1.5工程开工前建设单位应及时与工程质量监督机构联系监督交底事宜，办理开工手续前已经施工的实体部分应按照相关要求进行质量鉴定性检测。2.1.6建设单位应委托有资质的施工图审查机构对勘查设计文件和全套施工图纸进行审查并审查合格，审查合格证放在施工现场备查；督促设计单位对施工图审查意见认真研究，逐条回复，对存在的问题进行修改、补充，并落实在设计文件中。2.1.7建设单位应组织设计单位将设计意图、设计内容、施工要点等对施工、监理单位进行

4、交底，并形成设计交底记录。2.1.8工程开工前建设单位应及时组织监理单位、施工单位的项目负责人、技术负责人、施工负责人进行图纸会审，汇总问题清单。2.1.9建设单位应督促设计单位答复解决图纸会审中提出的问题，形成图纸会审记录，会审记录的各责任主体签章应齐全。2.1.10项目管理部应建立质量管理责任制度、检查制度、事故报告制度等相关质量管理制度。2.1.11应对施工现场总承包企业的项目经理、技术负责人、质量检查员和总监理工程师等关键岗位人员建立档案名册，实行考勤制度，留存考勤记录。2.1.12项目实施后，建设单位按照投标文件和合同组织审查施工、监理单位项目管理人员到位情况，并形成审查记录；负责审核勘察、设计单位人员资格及质量检测单位资质和人员资格，并形成审核记录。2.1.13建设单位应在开工前委托相应资质的检测机构对工程实施质量检测，签订检测合同；检测单位必须具备省级以上建设行政主管部门颁发的市政工程检测资质并经省级技术质量监督部门计量认证；属于同一单位工程见证取样检测业务的，建设单位应委托一家检测机构实施。 2.2监理单位质量管理2.2.1监理单位承担本手册的监理责任。监理单位要认真履

5、行职责，严格审核施工组织设计和现场质量标准化实施方案，做到“事前预控、事中监控、事后验控”，实现全方位、全过程监理。2.2.2监理企业应对监理部加强技术指导和监督检查，按照投标文件的要求成立监理部，选派有资格的总监理工程师；监理企业质量职能部门应定期对监理部及现场实体进行内部检查，检查频率每月不少于一次，并留有书面检查记录。 2.2.3在工程开工前，监理单位须组建项目监理机构，组织机构应健全，职责明确，岗位设置合理，由总监理工程师、专业监理工程师、监理员及其他监理工作人员组成，现场监理人员应为监理企业聘任的员工。 2.2.4工程实行总监理工程师负责制，监理单位应按照监理合同任命总监理工程师，并通知建设单位，总监理工程师应按有关规定到岗履职。总监理工程师如因工作需要进行调整，监理单位须征得建设单位同意，并报建设行政主管部门备案。 2.2.5总监应具备国家执业资格，各专业监理工程师有省级以上监理师资格。项目监理人员应按照监理规划和国家有关规定配备齐全，除总监以外，土建监理工程师不少于1人/5000万元，市政道路、桥梁、排水等专业监理工程师各配备不少于2人/5000万元,且专业监理工程师不得

6、少于合同监理人数的60%。 2.2.6施工现场应设立独立的办公场所，项目监理机构在工程建设期间实行驻地监理服务。 2.2.7监理部组织结构应健全，职责明确，岗位设置合理项目监理机构的组织机构框图、总监理工程师职责、专业监理工程师职责、监理员职责、监理人员工作守则、监理工作程序框图、质量控制程序图、监理旁站制度、见证取样制度、平行检验制度、隐蔽工程检查举牌验收制度等应上墙明示。 2.2.8监理部应配备有关标准、规范、图集和混凝土回弹仪、游标卡尺、坍落度筒、测距仪等简易测量工具。 2.2.9监理工程师应按国家有关法律法规和建设工程监理规范（GB 50139-2013）的规定，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对关键工序、关键部位实施旁站监理，关键工序隐蔽项目100%平行检验，并做好平行检验记录，进场材料、成品、半成品按检验批次的10%进行平行检测。 2.2.10监理单位应建立例会制度，每周应不少于1次。参加人员包括现场质量管理人员，会议应有签到和书面记录。 2.2.11监理单位应对开工报告、复工报告、施工组织设计、专项方案、施工单位质量管理人员资格、特种作业人员资格、分包单位资质和管理人员资

7、格、检测机构资质等内容进行审核、审批。2.2.12监理单位应落实好举牌验收制度。涉及工程主体结构安全和主要使用功能的关键工序、关键部位隐蔽前，应在施工单位自检合格后及时组织举牌验收。验收牌应明确工程部位、详细参数、验收日期、参加验收人员、验收结果等内容，验收后同施工单位验收人员一同举牌拍照，隐蔽工程举牌验收时现场操作工人也应参加举牌拍照。验收后要及时签认报验单，报验单应签字齐全，不得代签。举牌验收照片作为该部位隐蔽验收记录的的附件保留。 2.2.13监理单位应建立材料进场验收台账，包括材料的规格、品种、生产厂家、进场数量、使用部位、取样记录及复试报告等；发现不合格材料的，应督促责任单位退场处理。 2.2.14监理单位明确专人负责监理资料收集，应及时分类整理，编目清晰，报验单、验收记录、检测报告等重要工程资料监理应留存；监理日记、旁站记录要与工程实际相符，内容齐全、真实、准确，具有可追溯性。 2.2.15日常监理中，监理单位应针对现场存在问题及时发出监理通知单，监理通知单编号应统一格式、号码连续，督促施工单位按照要求将全部问题整改完毕，并验证问题整改情况，留有书面记录，不留质量隐患。 2

8、.2.16发现重大质量问题要及时给建设单位、建设行政主管部门书面报告。 2.3施工单位质量管理2.3.1施工单位负责质量管理标准化手册的实施工作，承担本手册的落实和管理责任。施工单位要成立企业质量管理标准化领导小组，负责制定本企业质量手册。工程开工前，需制定施工现场质量标准化管理实施方案，并结合实际编制项目质量手册，要求图文并茂，措施要明确、具体，要有针对性、可操作性。施工现场质量标准化管理的标识要齐全、清晰，在施工全过程落实质量责任制和样板施工，要积极采用新技术、新工艺以及精品细部做法，实现施工全过程的质量标准化管理。2.3.2施工单位应具有与承包工程规模、技术复杂程度相适应的经济、技术和工程管理人员，并配备具有相应资格的专职项目负责人、技术负责人、施工员、质检员、试验员、测量员等质量管理人员，且具有中级以上专业技术职称，三年以上工程管理经验，项目经理、技术负责人、质量负责人需施工单位法人按投标文件和合同要求予以任命，不得随意更换。 500万元以下道路、排水工程施工员、质检员至少配备1名，500万元以上的每增加1000万元，施工员、质检员至少各增加1名。 5000万元以下桥梁、隧道等结构性工程施工员、质检员至少配备1名，5000万元以上的每增加5000万元，施工员、质检员至少各增加1名。2.3.3项目部应建立健全质量保证体系，明确各岗位责任人，组织机构框图应上墙公示。2.3.4项目部应建立健全以下质量管理制度，并上墙明示：1.质量责任制度明确各级管理人员质量责任制，签订责任目标，每月进行考核评价。2.质量检查制度施工过程中应加强质量检查，质量检查分为日常检查、定期检查、不定期检查、隐蔽工程检查、工序质量检查、竣工验收检查等。检查应有详细的检查记录和明确的检查结论，对不符合要求的期限整改，并留有书面整改及复查记录。3.关键工序质量控制制度项目技术负责人应明确关键工序，针对关键工序划分质量控制点，制定质量控制措施。质量

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