8S运动推行实务114页
114页1、1 Quality Satisfy 8S运动推行实务 2 课程介绍 1 8S基础概念介绍2 如何成功推行8S活动3 如何实施8S的技巧与方法 3 8S起源 20世纪初 企业引以为荣的是公司的技术 在乎的是生产产品的状况 至于工厂乱不乱 环境好不好 设备的管理情形 并没有花很多的心血来管理 20世纪末 日本制的产品遍布世界的每一个角落 世界各地的经济专家和学者甚是疑惑 但日本的企业家却说 8S活动是我们成功的关键 其后发展为 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习 简称 8S 4 8S起源 过去你的企业可能已经推行或正在推行5S 可能你会发现安全隐患依然存在 工伤事故仍在增加 资源大量浪费 现在8S为你提供解决方案 8S在原有5S的基础上增加安全 节约和学习 为你公司解决事故困扰 资源的浪费和培养学习性组织 5 推动8S是为了 6 8S基础概念介绍 8S定义日本企业在推行现场管理活动中 将其长期实践的成功经验总结成5个字词 整理 Seiri 整顿 Seiton 清扫 Seiso 清洁 Seiketsu 素养 Shitsuke 同时给它们非常明确的定义 让员工不但一听就懂 而且能做
2、 因这5个字词的日文罗马拼音都是以 S 开头 故简称 5S 其后发展为 整理 整顿 清扫 清洁 素养 安全 节约 学习 简称 8S 7 8S基础概念介绍 五常法 常组织 五S作战 常整顿分类 定位 刷洗 制度 标准常清洁 五C作战 常规范清除 安置 清洁 检查 遵守 习惯常自律及实践 8 整理 seiri 含义 在工作现场 区分需要与不需要的东西 保留需要的东西 撤除不需要的东西 目的 腾出空间 防止误用 9 要什么 1 正常的设备 机器或电气装置 2 附属设备 滑台 工作台 料架 3 台车 推车 拖车 堆高机 4 正常使用中的手工具 镆 治具 5 正常的工作椅 板蹬 6 尚有使用价值的消耗用品 7 原材料 半成品 成品 8 尚有利用价值的边料 9 垫板 塑胶框 防尘用品 10 使用中的垃圾桶 垃圾袋11 使用中的样品12 使用中的清洁用品13 办公用品 文具14 美化用的海报 盆景15 推行中的活动海报 看板16 有用的书籍 杂志 报表其他 包括私人用品 10 不要什么 A 地板上的 1 纸箱 灰尘 杂物 烟蒂2 油污3 不再使用的设备治 工 模具4 不再使用的办公用品 垃圾筒5 破
3、垫板 纸箱 抹布 破篮框6 呆料或过期样品7 呆人B 桌子或橱柜的 1 破旧的书籍 报纸2 破椅垫3 老旧无用的报表 帐本4 损耗的工具 余料 样品 C 墙壁上的 1 蜘蛛网2 过期海报 看板3 无用的提案箱 卡片箱 挂架4 过时的月历 标语5 损坏的时钟D 吊著的 1 工作台旁老旧的指示书2 不再使用的配线配管3 不再使用的老吊扇4 不堪使用的手工挂具 5 更改后的部门指示牌 11 基准表 说明 此基准为包含整理和整顿在内的基准例 各企业应针对整理的内容 制订反应企业制度的基准 12 整理的推行要领 1 深切体会 建立共识 2 工作场所 全盘点检 3 订定 需要 与 不需要 的基准明确什么是必需品 增加场地之前 必须先进行整理4 不需要物品 红牌作战 大扫除 5 不需要物品之处置6 需要物品调查使用频度 决定必要量 7 每日不需要物品点检 每天循环整理 13 整顿 Seiton 含义 需要的东西加以分类定位放置 并且保持在需要时立即取出和不需要时立即放回的状态 分类定位之后 要明确标示 用完之后 要物归原位目的 工作场所一目了然 清除找寻物品的时间 井井有条的工作秩序 14 整顿重点
4、 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态 要站在新人 其他职场的人的立场来看 使得什么东西该在什么地方更为明确 对于放置处与被放置物 都要想办法使其能立即取出使用 另外 使用后要能恢复到原位 没有回复或误放时能马上知道 15 整顿的推行方法 1 落实整理工作2 决定置放场所3 决定置放方法 定点 定类 定量 4 划线定位5 标示 标准 统一性 16 1 要落实前一步骤整理工作 整理工作没落实则不仅空间浪费 而且零件或产品会因变旧不能用而造成浪费 连不要的东西也要管理会造成浪费 例如库存管理或盘点都较麻烦 17 2 布置流程 确定置放场所 参照整理中 依使用频率判断之基准 决定置放场所 物品的放置场所原则是要100 设定 置放场所可以用电脑模拟或沙盘推移图来演练 以便配置 流程布置基本上依循的原则是 综合原则 最短距离原则 流程化原则 立体原则 安全与满足感原则以及弹性化原则 物品的保管要定位 定量 生产线附近只能放真正需要的物品 18 2 布置流程 确定置放场所 续 放置场所的最适空间 可运用弹性设定 堆高标准一般为120 高度超过120 的物料 宜放置于易取放的墙边 危险品应在
5、特定的场所保管 不良容器应及时清除 纸类物品不可放于潮湿场所 无法按规定位置放置的物品 应挂 暂放 标识牌 注明原因 放置时间 负责人 预计放至何时等 19 3 规定放置方法 定点 定类 定量 以类别形态来决定物品的放置方法 产品按类别放置 例如某种型号的机械维修工具集中放置机能按类别放置 例如A型 B型以及O型皮带归类放置 立体放置 提高收容率 尽可能按先进先出的方法放置 危险场所应用栅栏等隔离 放置方法的原则为平行 直角 不超过所规定的范围 在放置方法上多下工夫 清扫用具以挂式方法放置 必要时 设定物品负责人及点检表 20 4 划线定位 色带宽度的参考标准 主通道 10 次通道或区域线 5 7 通道宽度的参考标准 纯粹人行道 约80 以上 单向车通道 约W车 60 以上 W车为车身最大宽度 双向车通道 约W车1 W车2 90 以上 划线定位方式 油漆论 定位胶带 磁砖 栅栏 21 4 划线定位 续 颜色表示区分 黄色 一般通道 区域线 白色 工作区域绿色 料区 成品区红色 不良品区警告 安全管制等 具体用何种颜色视原先的底色而定 22 5 标识场所物品 目视管理的重点 放置场所和物
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