中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目施工组织设计

1、中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目 施工组织设计中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目施工组织设计XX建设集团公司 2 施工组织设计施工方案报审表工程名称中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目致：中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目工程我方已根据施工合同的有关规定中国石化销售有限公司甘肃武威石油分公司安顺加油站双层罐及双层管线改造项目方案的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审核。附件：中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目工程施工方案 施工单位（盖章）： 项目负责人（签字）： 日 期： 年 月 日审查意见： 监理单位（盖章）： 监理工程师（签字）： 日 期： 年 月 日建设单位审批意见： 建设单位（盖章）： 项目负责人（签字）： 日 期： 年 月 日目 录第一章工程概况41.1 工程概述41.2 工程地质情况51.3 施工条件51.4 材料来源51.5 工期与质量要求51.6 改造内容51.7 编制依据和原则7第二章施工组织82.1 组织管理82.2 组织机构82.3 工程特点与难点及拟采取的主要技

2、术组织措施92.4 质量管理122.5 质量保证体系机构设置142.6 安全管理体系机构设置152.7 施工区段划分152.8 落实各项经济责任152.9 严格控制计划152.10 优化劳动组合162.11 施工准备16第三章施工总部署183.1工程进度计划183.2 确保工期措施203.3 技术管理措施213.4 施工现场布置原则213.5 主要临时设施建设213.6 施工总平面布置233.7 主要施工机械设备需要用计划233.8主要物质供应计划243.9主要物质供应计划24第四章主要项目施工技术方案及措施264.1 拆除工程264.2 罐区基础工程284.3 场坪工程(混凝土面层)374.4 排水管道、检查井工程444.5 油罐安装494.6 管线敷设施工524.7 电缆敷设施工59第五章施工进度保证措施63第六章工程质量保证措施656.1质量管理体系656.2 质量管理机构666.3 质量保证措施676.4 质量控制点706.5 质量通病防治措施726.6 细部质量处理措施73第七章安全施工保证措施757.1 安全生产管理目标757.2 安全生产方针757.3 主要安全管理制度7

3、57.4 保证安全施工的措施78第八章文明施工及解决扰民保证措施818.1 文明工地建设措施818.2 减小扰民的措施83第九章施工现场消防保证措施84第十章季节性施工保证措施85第十一章环保节能措施8611.1 环境保护目标8611.2 环境保护措施86第十二章、执行国家、行业、地方强制性 标准规范的措施91第十三章、附表及附图93附表一 拟投入的主要施工机械设备表93附表二 主要劳动力需用计划一览表93附表三 拟投入本标段的试验和检测仪器设备表94附表四 主要材料投入计划及进场计划表94附表五 计划开、竣工日期和施工进度横道图96附图六 施工总平面图97 100 第一章工程概况1.1 工程概述1.1.1 建筑设计概况：本工程为中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目，由中北工程设计咨询有限公司设计。本站罐区共设四个埋地储油罐：30M3汽油储罐1个，30M3柴油储罐3个，无防渗灌池，双枪加油机4台，罩棚面积566.32；站台1座，1层，建筑面积287.06；锅炉房废弃1座，1层，建筑面积18.47。1.1.2 加油站建设地址为平地，座落于甘肃省武威市民勤县凉州区西营镇上六

4、村。1.1.3 本工程隐患治理改造工程内容：1） 加油区改造内容主要包括：将靠近站房一侧的两台0#、92#加油机更换为95#、92#加油机，工艺管线重新设计（加油管线采用双层PUU管道），加油机动力线、信号线重新设计，加油站防雷防静电重新设计，工艺过程设计有一、二次油气回收系统，预留三次油气回收接口；2） 将原有单层油管更换为内钢外玻璃纤维增强塑料双层油管，油罐区位置重设，油管安装高低液位检测报警装置。在卸油口附近装设高地位声光报警器，设置油管泄漏在线检测仪表，潜油泵利旧，人工操作井和井盖重新设计，工艺管线均重新敷设，设置双层输油管道泄露在线监测仪表，重新设计卸油口位置和油罐车卸车位置，卸油平台、消防沙池和消防器材箱重新设计，灌区动力线和信号线重新敷设，设置照明灯具。具体改造分项及改造专业见施工图纸。1.2 工程地质情况根据加油站地址的现场勘探情况，路面下部以杂填土层以砂土为主，地质条件较好，天然地基承载力满足要求，故本工程基础采用混凝土基础垫层。1.3 施工条件1、道路交通：本工程临交通干道交通便利。2、施工用水、电：该工程的施工用水及用电可利用原油站供水管及总配箱引出进行供水、供电

5、。1.4 材料来源本工程材料按中油加油站工程实行模块化建设实施方案的要求，除加油机、发电机、潜油泵、油罐等甲供材料外，其他材料均由承包人白行采购，所选产品须经过监理及业主的认可，水泥和钢材将从获得ISO9001质量体系的大厂采购；砂、石等地材从当地优质生产基地进行采购，并纳入地方运输力量。1.5 工期与质量要求按建设方的加油站建设投运要求，在开工后的30天内完成。计划开工日期为2017年10月30日，计划竣工日期为2017年11月28日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到国家规定合格标准。1.6 改造内容本工程按中油加油站建设标准和加油站建设基础设计按2010年版、加油站工程实行模块化建设实施方案的标准进行统一形象改造。工程改造内容包括油罐基础土建拆除重建、电气线路改造、工艺管道改造等项目。1、土建部分：(1)油罐基础土建配套改造：设计基础为高强砼管桩基础，承台为600mm厚C30砼，罐池油罐安装完毕后满填砼保护，预留人孔位置，待工艺管道及设备安装完毕后，上覆浇筑C25砼。 (2)室外配件：操作井、隔油池、卸油口、消防间、砂池均按中油加油站建设标准进行统一施工。2、

6、安装部分：电气线路改造：广告招牌等室外电气线路进行重新铺设；罐区做综合防雷防静电改造。电气线路综合改造工作内容：发、配电间电气线路改造，各功能房电气线路按中油统一标准进行综合布线，照明箱、灯具等各种用电设备、卫生间灯具、插座、开关等进行安装。室外电气线路改造：加油棚灯具进行安装、广告招牌和指示牌电源线的引入(室外电气改造安装电缆套防爆钢管埋地敷设，过路面时需刨地沟)。油罐区增加接地母线引至罐区外作接地处理。3、工艺管道及包装部分：由专业施工队进行统一组织施工。1.7、编制依据和原则1 编制依据设计图纸等相关资料。国家及行业现行技术规范、标准汽车加油加气站设计与施工规范GB50156-2012石油化工企业厂区竖向工程施工及验收规范SH/T3529-2005工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-2010现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH3022-2011石油化工剧毒，可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002地基施工手册、建筑地基处理技术规范JGJ7

7、9-2002加油站建设标准2010版加油站建设标准设计2010版中国石油加油站管理系统站级部署环境要求健康、安全与环境管理体系及在此标准下建立起来的我公司管理手册、程序文件。质量管理体系ISO9001及在此标准下建立起来的我公司质量手册、程序文件及管理作业性文件。2、编制原则根据工程实况，围绕重点分项工程项目，周密部署，合理安排施工顺序。用平行流水及均衡施工方法，运用网络计划控制施工进度，保证施工工期。制定、科学合理的施工方案与质量保证措施，采用新工艺、新材料、新技术和新设备，确保工程质量。合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。第二章施工组织2.1 组织管理我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对建好中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。每周召开一次项目经理主持的有质安部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速

8、优质顺利进行。2.2 组织机构2.2.1 组织机构成立以项目经理为核心的项目经理部，全面履行合同范围内工程管理机构。2.2.2 项目经理部的组建我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建中石化甘肃武威地区安顺加油站双层罐及双层管线改造项目项目经理部，科学管理，保证本工程优质、安全、快速、有序的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。经理部项目经理1人，副经理1人，项目技术负责人1人。下设工程技术部、物资设备部、安全质量监察部、保卫后勤服务部、计划财务部和办公室。2.2.3 项目作业队的组建结合本工程实际情况及特点，采用明确分工、相互协调的施工部署方式，施工人员采取动态管理。各项目作业队配备相应专业的管理人员、技术人员和机械设备，并按照施工需要组建作业班组，尽量采用机械化施工方法，合理地安排平行和流水交叉作业。项目作业队施工范围划分如下：(1)场坪项目作业队：负责场坪路面、土方调配外运、市政排水等工作。(2)罐池项目作业队：负责罐池基础、操作井等土建施工工作。(3)工艺项目作业队：负责油站工艺管道、油罐设备施工工作。(4)安装项目作业队；负责水电、防雷等安装工作。(5)包装项目作业队：负责站区品牌包装工作，由专业公司统一安排。2.3 工程特点与难点及拟采取的主要技术组织措施2.3.1 特点与难点(1) 本工程用地狭小，工作量集中，工期短，施工管理与协调难度大。一方面施工平行作业多，另一方面，施工涉及面广，同时应与路政、电力、自来水、通讯等多家单位协调统一，因此，要保证施工高效率、有节奏的进行，需要强有力的管理班子

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